工作計劃的制作(已修改)
2025-06-11 16:33 本頁面
【正文】 制定計劃，高效工作 為有效管理而做 20xx/10/18 課程內(nèi)容 計劃的內(nèi)涵與范疇。 計劃的目的與意義。 工作計劃的制定。 工作計劃的 PDCA。 計劃的內(nèi)涵 計劃與管理 ? 管理的職能： ? 計劃是管理的首要職能。 計劃的范疇 計劃的種類 ? 重要分類： (主 /次 ) ? 目標分類： (總 /分步 ) ? 職能分類： (戰(zhàn)略 /工作 ) ? 時間分類：（長 /中 /短） 工作計劃與公司管理 ? “千里之行，始于足下 ” ? 工作計劃是我們公司管理及其日常工作的一種重要工具。 ? 工作計劃 制定計劃的內(nèi)涵 ? 它是理性的、系統(tǒng)的制定決策和解決問題的方法； ? 是靈活機動、不帶喜好偏見的； ? 鼓勵變革與修正； ? 闡明你真實的狀況，增強你對未來的認識； ? 通過指明你實現(xiàn)目標所需的路程與時間，判斷你獲得成功的可能性。 制定計劃的主要類型 ? 準備型的計劃； ? 改善型的計劃； ? 效仿型的計劃； ? 分析型的計劃。 計劃的模式 ?內(nèi)因計劃模式； ?外因計劃模式。 計劃的意義 ? 哈佛案例： 20C50Y， 100/10，書面草擬。 10年后 10名計劃者的財富占 100名調(diào)查者的 計劃的好處 ? 指明 ； “ 向前看！ ” ? 進行 ； “ 齊步走 ” ? 提供 ； “ 步速、步幅 ” ? 明確 ； “ 向著心的方向 ” ?
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