項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)模板(已修改)
2025-01-18 12:44 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目啟動(dòng)階段標(biāo)準(zhǔn)模板 （ XXX年版） 重慶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 總經(jīng)辦 什么是項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) ? 啟動(dòng)會(huì)是通過(guò) 多次會(huì)議，短時(shí)間、高強(qiáng)度、高效率、群策群力 完成對(duì)項(xiàng)目第一次 、也是 最重要 的一次決策，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高周轉(zhuǎn)。 ? 參會(huì)人員： ? 會(huì)議主持人： 項(xiàng)目經(jīng)理（是每一次會(huì)議的主持人） ?公司總經(jīng)理（必須參加第一次和最后一次會(huì)議）； PMO成員；董事長(zhǎng)助理、董事長(zhǎng) ?項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員 ? 會(huì)議召開(kāi)方式： ?需召開(kāi)多次會(huì)議 ?每次會(huì)議均需做出決策，并定出決策點(diǎn) ?每次會(huì)后，分頭收集信息，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)間碰撞 按時(shí)完成啟動(dòng)會(huì)成果的關(guān)鍵 ? 啟動(dòng)會(huì)之前或者拿地階段，針對(duì)項(xiàng)目預(yù)案，必須與政府歸口管理部門(mén)關(guān)鍵人員提前溝通，以 保證啟動(dòng)會(huì)方案報(bào)批通過(guò) ，降低方案反復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 拿地預(yù)案必須達(dá)到應(yīng)有的深度要求 ，特別是第一期和示范區(qū)，這是提高項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)效率的前提。 ? 啟動(dòng)會(huì)是我們對(duì)項(xiàng)目的判斷和決策，是項(xiàng)目的其中一個(gè)階段性成果。若由于市場(chǎng)變化或政府報(bào)批原因，預(yù)案、成本等被調(diào)整甚至顛覆，可直接反映在方案階段成果中，不再重新召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)。 原則、目的 ? 明確 項(xiàng)目成功標(biāo)尺 及具體指標(biāo)，達(dá)成共識(shí)、做出承諾。 ? 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行沙盤(pán)推演，設(shè)定項(xiàng)目的 價(jià)值點(diǎn)、決策點(diǎn)、控制點(diǎn) 。 ? 識(shí)別 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) ，提出預(yù)案。 ? 啟動(dòng)會(huì)是職能向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的交底會(huì)。 ? 針對(duì)目標(biāo)和工作范圍 做好減法 ，對(duì)意愿和能力、資源之間的差距應(yīng)有清醒認(rèn)識(shí)。 啟動(dòng)會(huì)邏輯圖 投資測(cè)算 市場(chǎng)定位 產(chǎn)品定位 風(fēng)險(xiǎn)顯化 價(jià)值挖掘 一二級(jí)計(jì)劃 成本測(cè)算 體驗(yàn)區(qū)選址定位 項(xiàng)目成功標(biāo)尺（產(chǎn)品成功、管理成功） 第一次啟動(dòng)會(huì) 第一次啟動(dòng)會(huì)成果 ? 《 總經(jīng)理初定項(xiàng)目成功標(biāo)尺 》 ? 《 地塊條件交底紀(jì)要 》 ? 《 項(xiàng)目基本建設(shè)程序及報(bào)建風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 》 ? 《 地塊周邊市政接口 》 ? 《 市場(chǎng)調(diào)研及客戶訪談 》 提交要求 ? 提交時(shí)間： ? 取得土地（第一筆土地款支付時(shí)間 ) 后， 10個(gè)日歷日內(nèi) 。 ? 責(zé)任人： ? 《 總經(jīng)理初定項(xiàng)目成功標(biāo)尺 》 ( 包括項(xiàng)目總
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