“波導(dǎo)”mp4手機(jī)新體驗運動(已修改)
2025-01-18 02:10 本頁面
【正文】 “波導(dǎo) ”MP4手機(jī)新體驗運動 ? 行業(yè)： IT ? 案例類型： 全案 ? 媒體類型： 混媒 ? 策劃執(zhí)行單位： 廣東平成廣告 ? 實施時間： 2022 ? 實施地點： 全國性 ? 案例來源： 實戰(zhàn)廣告案例第三輯 全案卷 ? 文件類型： PDF 文檔 ? 文件大?。? ? 下載次數(shù)： 案例簡介 案例類型：全案 廣 告 主：寧波波導(dǎo)股份有限公司 實施時間： 2022 年 10 月 —2022 年 10 月 實施范圍：全國 核心策略：調(diào)動市場對 MP4 概念的注意力，強(qiáng)化 “波導(dǎo) —MP4”的高關(guān)聯(lián)度 創(chuàng) 新 點：體驗快樂的新選擇 手機(jī)有價 歡樂無價 ——“波導(dǎo) ”MP4手機(jī)新體驗運動 廣東平成廣告有限公司 娛樂手機(jī)的市場機(jī)遇 音樂手機(jī)主導(dǎo) 2022 年第四季度手機(jī)市場 據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計，截至 2022 年 6 月，市場上共有 MP3 手機(jī) 131 款，這些手機(jī)在宣傳推廣中無一例外地以音樂為主要賣點。 MP3 功能的不斷強(qiáng)化成了各大廠商角逐的焦點，因此， 2022 年被業(yè)內(nèi)人士稱為 “手機(jī)音樂年 ”。 國產(chǎn)陣營全面失去市場影響力 在國際品牌的激烈沖擊下， 2022 年初，國產(chǎn)手機(jī)銷量下滑 40%多，曾經(jīng)在手機(jī)市場叱咤風(fēng)云的本土品牌陷入了困境。 2022 年 7 月，作為國產(chǎn)手機(jī) 領(lǐng)導(dǎo)者的波導(dǎo)也發(fā)布了預(yù)虧警告。 同時，在音樂手機(jī)大戰(zhàn)中，波導(dǎo)作為跟隨者參與了進(jìn)來，卻一直未能在市場上形成優(yōu)勢。為了擺脫國際品牌手機(jī)的競爭，波導(dǎo)在 2022 年 9 月生產(chǎn)了第一批波導(dǎo) MPEG4 手機(jī)，該手機(jī)除了有拍照和 MP3 功能外，更重要的是可以視頻播放。 波導(dǎo)希望憑借 MPEG4 的領(lǐng)先優(yōu)勢扭轉(zhuǎn)在音樂手機(jī)市場落后的劣勢，保衛(wèi)波導(dǎo) “本土第一品牌 ”的地位。 搶奪先機(jī)的波導(dǎo) MP4 手機(jī) 面對音樂手機(jī)已進(jìn)入白熱化競爭，而 MPEG
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