創(chuàng)造性與企業(yè)創(chuàng)意ppt課件(已修改)
2025-01-16 21:47 本頁面
【正文】 創(chuàng)業(yè)管理 第二章 創(chuàng)造性與企業(yè)創(chuàng)意 The Business Idea ： ； :； ： 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 2 第二章 創(chuàng)造性與企業(yè)創(chuàng)意 創(chuàng)意的來源 激發(fā)創(chuàng)意的方法 創(chuàng)造力與問題解決方法 產(chǎn)品計劃及開發(fā)過程 創(chuàng)業(yè)之道 —— 四十四問 ： ； :； ： 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 3 創(chuàng)意的來源(Sources of New Ideas) 顧客 (Consumers) 現(xiàn)有的企業(yè) (Existing Companies) 企業(yè)的分銷渠道 (Distribution Channels) 政府機(jī)構(gòu) (Government) 企業(yè)的研究與開發(fā)活動 (Research and Development) 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 4 創(chuàng)意來源于潛在顧客 追蹤顧客的潛在需求 —— (The potential consumer) 可以采取正規(guī)的方式安排與顧客座談 產(chǎn)品的創(chuàng)意所針對的市場應(yīng)足夠大 —— 大到足以支持一個風(fēng)險企業(yè) 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 5 創(chuàng)意來源于現(xiàn)有企業(yè) —— Existing Companies 從產(chǎn)品功能的分析與替代出發(fā)來尋找新的產(chǎn)品與新的市場 對市場上競爭者的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行追蹤、分析和評價 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的缺陷，有針對性的提出改進(jìn)產(chǎn)品的方法 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 6 創(chuàng)意來源于分銷渠道 ——Distribution Channnels 分銷商直接面對市場，對市場需求了如指掌 分銷商不僅能經(jīng)常對全新的產(chǎn)品提出建議，而且也能幫助創(chuàng)業(yè)者推廣他們的新產(chǎn)品 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 7 創(chuàng)意來源于政府機(jī)構(gòu) ——Government 專利文檔 政府的有關(guān)法規(guī) 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 8 創(chuàng)意來源于研究與開發(fā) ——Research and Development 企業(yè)本身的研究與開發(fā)活動 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 9 激發(fā)創(chuàng)意的方法 集中小組法 (Focus Groups) 頭腦風(fēng)暴法 (Brainstorming) 問題編目分析 (Problem Inventory Analysis) 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 10 集中小組法 (Focus Groups) 由主持人帶領(lǐng)一群人進(jìn)行公開的、深入的討論 小組一般由 8~14相關(guān)人員組成 每個成員都會接受其他小組成員的評論，以刺激其創(chuàng)造性地產(chǎn)生新產(chǎn)品的創(chuàng)意 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 11 頭腦風(fēng)暴方法 (Brainstorming) 原則： 任何成員的意見均不加評論 鼓勵隨心所欲 希望產(chǎn)生大量的構(gòu)思 鼓勵對其他人的構(gòu)思進(jìn)行組合和改進(jìn) 湯石章 上海交通大學(xué)管理學(xué)院湯石章 12 問題編目分析 (Problem inventory analysis
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