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bpr業(yè)務(wù)流程重組簡介ppt(已修改)

2025-01-16 18:11 本頁面
 

【正文】 B P R 業(yè) 務(wù) 流 程 重 組 簡 介 : ; :; : BPR的兩個經(jīng)典案例 BPR的由來和定義 改造后新流程的特點 BPR對企業(yè)管理的意義 回顧 BPR的主要思想 BPR 概 述 BPR與 ERP ERP簡介 BPR與 ERP Hammer用于指導(dǎo) BPR的七條原則 BPR的兩個經(jīng)典案例 BPR的由來和定義 改造后新流程的特點 BPR對企業(yè)管理的意義 回顧 BPR的主要思想 BPR 概 述 Hammer用于指導(dǎo) BPR的七條原則 在工業(yè)實踐中,人們越來越清楚地看到,提高競爭的途徑,絕不單單是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)這一條道路; 管理模式的改進(jìn)、過程的合理化 具有更大的潛力。 由 來 顧客 ( Customer) 競爭 ( Competition) 變化 ( Change) 定 義 “對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行 根本性 再思考和 徹底性 再設(shè)計,從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績的 戲劇性 的改善”。
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