如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程ppt(已修改)
2024-10-31 15:35 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)執(zhí)行力教育工程 ? ： ； :； ： 第六模塊 如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程 目 錄 ?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系 ?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接 ?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一 ?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二 ?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三 ?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接 目標(biāo)體系的有效性和可執(zhí)行性 ? 集中 簡(jiǎn)約 階梯 ? 避 免 追 逐 太 多 只 兔 子 目標(biāo)的分解與執(zhí)行： ?確定關(guān)鍵目標(biāo) ?選擇優(yōu)先事務(wù) ?進(jìn)行核心規(guī)劃 ?識(shí)別主要因素 ?傳遞簡(jiǎn)單信息 ?草擬執(zhí)行路線 ?強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)措施 ?進(jìn)入評(píng)估程序 圖 61：多級(jí)目標(biāo)的連鎖法示意圖 乙組 銷售副 總經(jīng)理 生產(chǎn)副 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)副 總經(jīng)理 丙組 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 地區(qū)銷售經(jīng)理 丁組 事業(yè)部 銷售經(jīng)理 事業(yè)部 銷售
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