動態(tài)競爭條件下的競爭策略ppt(已修改)
2024-10-31 12:08 本頁面
【正文】 動態(tài)條件下的競爭策略 ： ； :； ： 競爭環(huán)境 工業(yè)環(huán)境 全球化 技術 社會文化 經濟環(huán)境 人口分布 一般環(huán)境因素 政治與 法律 戰(zhàn)略與環(huán)境的關系 ?處在企業(yè)之外，但是又可對企業(yè)產生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素； ?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動中的根本性承諾、決策和行動； ?企業(yè)對環(huán)境的互動包括適應和影響兩個方面，但是需要因勢利導； ?企業(yè)環(huán)境的變化會對企業(yè)戰(zhàn)略的選擇產生根本性的影響； 一、競爭從靜態(tài)向動態(tài)的轉變 手段現代化 市場因素 制度因素 技術進步加快 市場全球化 經濟國際化 企業(yè)外部環(huán)境正在從相對靜態(tài)向動態(tài)的方向變化 動態(tài)競爭的推動力 ? 經濟國際化可以導致資源更加容易地跨國流動； ? 市場全球化正在消除各種市場進入的障礙； ? 技術創(chuàng)新速度的加快大大地提高老企業(yè)技術進步的難度和新企業(yè)實現超越的容易程度； ? 信息、通信和運輸技術的現代化提高了企業(yè)學習、模仿和互動的速度； ?市場國際化和技術進步使競爭對手之間越來越難于形成默契； ?動態(tài)競爭的好處可以馬上表現出來，而其弊病則不是一下子就能夠表現出來的； ?動態(tài)競爭也是受市場，特別是消費者的取向所推動的； ?動態(tài)競爭受到那些深信達爾文進化論思想的影響； ： 競爭優(yōu)勢的可保持性持續(xù)下降 靜態(tài)競爭條件 ?影響企業(yè)競爭的變量比較少； ?各個變量的變化相對比較慢； ?競爭優(yōu)勢的可保持性比較高； ?制定戰(zhàn)略所關注的是行業(yè)選擇和定位； 動態(tài)競爭條件 ?影響企業(yè)競爭的變量大量增加； ?各個變量的變化明顯加快； ?競爭優(yōu)勢的可保持性降低； ?制定競爭戰(zhàn)略所關注的重點是：競爭互動； 在增加當前優(yōu)勢的同時，創(chuàng)造新的優(yōu)勢； 在當前競爭優(yōu)勢已經耗盡的時候，才開始建立新的競爭優(yōu)勢； 時間 (年 ) 10 攻擊 開拓市場 遭遇反擊 從可持續(xù) 競爭優(yōu)勢 所得的 回報收益 傳統(tǒng)的進化方式 靜態(tài)條件下企業(yè)競爭的模式 時間 (年 ) 10 動態(tài)條件下的競爭模式：通過獲取短暫優(yōu)勢建立持久優(yōu)勢 5 15 攻擊 開拓 遭遇反擊 從可持續(xù) 競爭優(yōu)勢 所得的 回報收益 10 5 15 企業(yè)不斷前進保持 下一個優(yōu)勢 攻擊 開拓 遭遇反擊 時間 (年 ) 從可持續(xù) 競爭優(yōu)勢 所得的 回報收益 通過獲取連續(xù)的短暫優(yōu)勢而建立持久優(yōu)勢 動態(tài)競爭與完全競爭的區(qū)別 ?完全競爭是指一種不存在競爭優(yōu)勢的狀態(tài)，而動態(tài)競爭是指競爭優(yōu)勢存在，但難于保持的狀態(tài)。 ?完全競爭是經濟學家喜歡，而企業(yè)家不喜歡的狀態(tài)。因為進入和退出的障礙不高，這種狀態(tài)只能夠是短期的。 二、動態(tài)競爭的性質和特點 動態(tài)競爭 行動和回應塑造了 每個企業(yè)在經營戰(zhàn)略層面的競爭地位 競爭回應又 導致原來引發(fā)爭端的企業(yè) 再度行動 一間企業(yè)的 行動會招致競爭對手的回應 企業(yè)的戰(zhàn)略行為本質上是動態(tài) 競爭本質上就是動態(tài)的 競爭優(yōu)勢是難于保持的 ?自動可以過時； ?模仿和學習； ?改變游戲規(guī)則 戰(zhàn)略定位是一個相對的概念 伊
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