中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo)(已修改)
2025-10-26 09:09 本頁面
【正文】 中層干部如何承上啟下達(dá)成目標(biāo) 執(zhí)行力誤區(qū)的識別 ?先認(rèn)識企業(yè)職工執(zhí)行角色 ?做 → 何者問題大 ?高層 — 要什么？ ?中層 — 如何要？ ?基層 — 行動 各種執(zhí)行力誤區(qū)的避免原則 目標(biāo) 知 能 行 愿 各種執(zhí)行力誤區(qū)的策略技巧 ?自以為是？ ?做 ？ ?主動 一般企業(yè)目標(biāo)無法達(dá)成原因分析 行動愿景 方針 資源 目標(biāo) 策略 計(jì)劃 執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展的重要作用 時機(jī) 定位 決策 執(zhí)行 環(huán)境 法令 競爭 企 業(yè) 存 亡 關(guān) 鍵 執(zhí)行力
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