計(jì)劃與目標(biāo)管理課件(已修改)
2024-10-30 20:12 本頁面
【正文】 計(jì)劃與目標(biāo)管理 一、計(jì)劃工作 計(jì)劃的定義 計(jì)劃動(dòng)態(tài)含義：是編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、評估計(jì)劃的過程，也稱計(jì)劃工作。 計(jì)劃靜態(tài)含義：是一種對未來的安排，對人、財(cái)、物等資源作時(shí)間和空間的安排。 計(jì)劃的構(gòu)成要素： 可以用 5 “ W ” 1 “ H ” 表示： Why——為什么做？ 原因和目的 What——做什么？ 活動(dòng)的內(nèi)容 Who——誰去做？ 人員的確定 Where——在什么地方？ 空間的安排 When——在什么時(shí)間？ 時(shí)間的安排 How——怎樣做？ 手段和途徑 計(jì)劃的性質(zhì) 計(jì)劃是主觀的東西，是人們主觀意志的反映。 計(jì)劃工作過程要解決兩個(gè)基本問題： 一是如何正確反映組織外部的客觀環(huán)境。 二是如何形成組織內(nèi)部統(tǒng)一的目標(biāo)和意志。 A、目的性 計(jì)劃工作的首要任務(wù)，就是為組織設(shè)立一個(gè)共同目標(biāo)、總目標(biāo)，為組織全體成員的行動(dòng)指明方向。 B、導(dǎo)向性 計(jì)劃工作應(yīng)當(dāng)領(lǐng)先于其他管理職能、管理工作。為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行；圍繞組織目標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的配置；然后通過領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)激發(fā)組織成員的積極性；最后計(jì)劃又是控制工作的依據(jù)，控制工作又是計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的保證。 C、普遍性 計(jì)劃工作應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)普遍的工作。不論組織大小，組織內(nèi)部的每一部門都要進(jìn)行計(jì)劃工作，每一個(gè)主管人員，都離不開計(jì)劃工作，甚至每個(gè)人都有計(jì)劃的問題，只是計(jì)劃工作的層次不同、內(nèi)容不同。 有了計(jì)劃，各級、各類人員才能按部就班、有序高效地工作。 D、效
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