年度工作總結(jié)及下年度工作思路(已修改)
2024-10-30 14:26 本頁面
【正文】 | 1 部門名稱： 匯報人： 時間 : Xxxx公司部門年度工作總結(jié)及下年度工作思路 2021年度 | 2 Ｂ 下半年工作思路 A 本年度工作總結(jié)及執(zhí)行中存在的問題 A1 A2 人力資源工作 企業(yè)管理事務(wù) Ｃ 存在問題 下半年工作思路 | 3 人力資源工作 A1 實施人力資源規(guī)劃，明確組織結(jié)構(gòu)、崗位配制及人員編制，根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展目標(biāo)制定修正適合本企業(yè)的組織架構(gòu)圖。目前公司分為 5大部門， 46個崗位， 56個編制。公司架構(gòu)如下： 前臺管理二手車置換銷售顧問庫管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)專員微車專員大客戶專員品牌專員精品管理綜合管理員食堂門衛(wèi)電工保潔會計出納收銀信息員客服專員機修服務(wù)顧問鈑噴服務(wù)顧問保修員機電組鈑金組噴漆組質(zhì)檢員美容技師備件計劃員備件庫管員工具保管員綜合管理員服務(wù)站長備件經(jīng)理董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理 維修經(jīng)理技術(shù)總監(jiān)財務(wù)部財務(wù)總監(jiān)管理總監(jiān)行政部市場部展廳 網(wǎng)絡(luò) 微車銷售總監(jiān)| 4 總經(jīng)辦 占比 銷售部 占比 服務(wù)部 占比 市場部 占比 行政部 占比 財務(wù)部 占比 客戶 關(guān)系 占比 4 % 12 % 23 % 2 % 7 % 3 % 1 % 項目 0708年總離職 07年 末 總?cè)藬?shù) 08年 總招聘 08年期 末 總?cè)藬?shù) 人數(shù) 27人 31人 54人 52人 招聘及動態(tài)管理方面（截止 12月 9日） （ 一）招聘方式：報紙、現(xiàn)場招聘、網(wǎng)站及其它方式； 08年招聘投入總費用約為 3000元； （二）招聘特點： 成本最小化； 質(zhì)量趨化化，采用用人部門與行政部把關(guān)的結(jié)構(gòu)化面試方式， 在招聘人 員時嚴格斟選、面試人員約 200人次，每個崗位約面試 5人次。 （三）流失分析：本年度 (07年 12月至 08年 12月 )有 27人因不適應(yīng)崗位及公司內(nèi)部調(diào)整等原因離開，流失率 為 %.因工種的特殊性 ,絕大多數(shù)為服務(wù)站一線員工 . (四 )應(yīng)對措施： 嚴把面試關(guān)。 加強企業(yè)文化建設(shè)。 提高員工薪酬福利待遇。 部門中層領(lǐng) 導(dǎo)加強與員工的溝通，及時了解
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