kpi分解邏輯圖ppt課件(已修改)
2024-10-28 23:41 本頁面
【正文】 組織績效管理 KPI 分解 邏輯圖 MDL 2021. 財 務(wù) 角 度 我 們 以 何 種 形 象 展 現(xiàn) 給 股 東 /投 資 者 ？ 客 戶 角 度 我 們 以 何 種 形 象 展 現(xiàn) 給 客 戶 ？ 內(nèi) 部 營 運 角 度 我 們 的 經(jīng) 營 效 率 如 何 ？ 學(xué) 習(xí) 與 發(fā) 展 角 度 我 們 的 員 工 感 覺 如 何 ？ 遠 景 與 戰(zhàn) 略 Ⅰ . 財務(wù) 1/4 制造費用和預(yù)算差異率 關(guān)鍵成功因素 凈資產(chǎn)回報率 提高企業(yè)盈利水平 銷售凈利潤率 當(dāng)期銷售收入 增加銷售收入 增加老產(chǎn)品的銷售收入 來自新渠道的銷售收 來自原有渠道的銷售收 來自直銷客戶的銷售收入 來自核心產(chǎn)品的銷售收入 增加新產(chǎn)品的銷售收入 來自新渠道的銷售收 來自原有渠道的銷售收 來自直銷客戶的銷售收入 降低各項成本費用，提高凈利潤 控制和降低營銷費用 控制和降低市場費用 控制和降低銷售費用 銷售費用率 人均銷售費用率 市場費用貢獻率 控制和降低費用成本 控制和降低物流成本 控制和降低庫存跌價損失 庫存跌價率 物流成本率
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