目標管理(學生版)(已修改)
2025-10-23 19:30 本頁面
【正文】 目標管理 MBO ? 績效管理的定義 ? 實行目標管理的好處 ? 如何進行目標管理 ? 總結 ? 提問與回答 內容 : 績效管理 績效管理是使團隊和個人取得更好成績的手段 . 它是通過一個一致認同的計劃目標、目的和標準的框架，對團隊及個人的業(yè)績進行理解和管理來實現(xiàn)的 . 目標管理的好處 1. 明確團隊及個人的發(fā)展方向 2. 增加學生對研究課題決策的參與 3. 改善溝通 ,增加凝聚力 4. 提升個人能力 ,發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力 5. 改善績效 6. 改善時間管理 7. 有效的管理工具 目標管理的過程 三步驟 : 1。設定目標和制訂計劃 2。跟進和觀察目標完成進展情況 3。對工作績效的正式評估和反饋 目標定義 什么是目標 ? 目標是對要實現(xiàn)的結果的說明 , 在 期望工作層次 上定義 具體的結果 并達成協(xié)議 步驟一 : 設定目標和制訂計劃 目標信息的來源 ? 社會的需求 — 越來越重要 ? 團隊
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