【總結(jié)】第三章經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件?決策的涵義?決策的類型?決策的程序?決策的方法第一節(jié)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件一、決策的涵義決策是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)
2025-10-07 21:53
【總結(jié)】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成商業(yè)銀行負(fù)債的概念商業(yè)銀行的負(fù)債作為債務(wù),是商業(yè)銀行所承擔(dān)的一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),銀行必須用自己的資產(chǎn)或提供的勞務(wù)去償付。因此銀行負(fù)債是銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù)?;咎攸c(diǎn):(1)它必須是現(xiàn)實(shí)的、優(yōu)先存在的經(jīng)濟(jì)義務(wù),過(guò)去發(fā)生的、已經(jīng)了
2025-01-14 13:25
【總結(jié)】2022年2月4日2時(shí)59分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理1第三章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的必要性?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論?企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式第一節(jié)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的必要性?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的含義?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的任務(wù)和要求?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則?企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序
2025-01-08 14:23
【總結(jié)】第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成第二節(jié)商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)第三節(jié)銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理第四節(jié)短期借款的經(jīng)營(yíng)管理第五節(jié)商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款第一節(jié)銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成一、商業(yè)銀行負(fù)債的概念1、銀行負(fù)債銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù),需用自己的資產(chǎn)或提供勞務(wù)去償付。
2025-01-14 13:07
【總結(jié)】1第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理2第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理?第一節(jié):銀行負(fù)債的作用和構(gòu)成?第二節(jié):商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù)?第三節(jié):銀行存款的經(jīng)營(yíng)管理?第四節(jié):短期借款的經(jīng)營(yíng)管理?第五節(jié):商業(yè)銀行的長(zhǎng)期借款?案例:銀行借款3
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】第三章銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理本章學(xué)習(xí)要求:1、準(zhǔn)確識(shí)記本章的基本的知識(shí)點(diǎn),掌握基本概念及其運(yùn)用;2、了解銀行負(fù)債業(yè)務(wù)類型與意義,掌握商業(yè)銀行存款負(fù)債的種類與設(shè)計(jì)原則;3、掌握商業(yè)銀行其他負(fù)債業(yè)務(wù)的種類與特點(diǎn),掌握其制約因素。1商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)》課程組第一節(jié)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)概述一、銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的含義與種類
2025-01-11 17:47
【總結(jié)】一、商業(yè)銀行負(fù)債的概念?銀行負(fù)債是銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中尚未償還的經(jīng)濟(jì)義務(wù)。?廣義負(fù)債指除銀行自有資本以外的一切資金來(lái)源,包括資本票據(jù)和長(zhǎng)期債務(wù)資本等二級(jí)資本的內(nèi)容。?狹義負(fù)債主要指銀行存款、借款等一切非資本性的債務(wù)。二、銀行負(fù)債的作用?是商業(yè)銀行吸收資金的主要來(lái)源?是保持銀行流動(dòng)性的手段?是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力
2025-03-10 12:19
【總結(jié)】第三章餐飲經(jīng)營(yíng)理念第一節(jié)餐飲經(jīng)營(yíng)理念一、餐飲經(jīng)營(yíng)的任務(wù)(一)為顧客提供相適宜的餐飲產(chǎn)品(二)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)(三)為完成本企業(yè)的合法利益而擴(kuò)大營(yíng)銷(四)為飯店樹立良好的形象(五)弘揚(yáng)中華民族的飲食文化滿漢全席,滿清宮廷盛宴。既有宮廷菜肴之特色,又有地方風(fēng)味之精華;突出滿與漢族菜點(diǎn)特殊風(fēng)味,實(shí)乃中華菜系文化的瑰寶和最高境界。滿漢全席原是清代宮廷中舉辦宴會(huì)
2025-06-23 00:43
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程第二節(jié)收貨作業(yè)方式第三節(jié)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理第四節(jié)貨物的存放方法第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)過(guò)程?收貨1、依次序接收物料后,將其運(yùn)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)2、保證物料的質(zhì)量和數(shù)量無(wú)誤3、對(duì)物料進(jìn)行分配、儲(chǔ)存或用于滿足組織的其他需要?入庫(kù)將貨物安置于儲(chǔ)存區(qū),包
2025-03-12 18:24
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)合同與入庫(kù)作業(yè)管理?第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同?第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述?第三節(jié)入庫(kù)作業(yè)管理?第四節(jié)貨物堆垛設(shè)計(jì)主要內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同?一、倉(cāng)儲(chǔ)合同概述?(一)倉(cāng)儲(chǔ)合同的概念1、《中華人民共和國(guó)合同法》第381條規(guī)定:“倉(cāng)儲(chǔ)合同是保管人儲(chǔ)存存貨人交付的倉(cāng)儲(chǔ)物,存貨人支付
2025-03-08 01:45
【總結(jié)】第三章倉(cāng)儲(chǔ)和物料管理主講人:陳志卷Email:第三節(jié)營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的選址方法*2學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì);2、了解營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)選擇的考慮因素;*3二、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的選擇一、營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)勢(shì)本節(jié)知識(shí)點(diǎn)?營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)?指?jìng)}庫(kù)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)
2025-03-08 01:34
【總結(jié)】第三章飯店組織管理飯店管理概論第三章第一節(jié)組織原則與組織結(jié)構(gòu)?一、飯店組織原則?飯店組織管理首先是形成飯店的組織形式和組織結(jié)構(gòu)。?1、目標(biāo)原則?無(wú)論組織形式如何都必須服從組織目標(biāo)的要求?2、效益和效率原則?組織必須服從效益和效率的原則飯店管理概
2025-07-20 17:14
【總結(jié)】第三章物流運(yùn)輸?shù)慕M織形式第一節(jié)物流運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?二、鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?三、水路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?四、航空運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?五、管道運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)?六、基本運(yùn)輸方式的比較一、公路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程及特點(diǎn)(一)公路貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程1.運(yùn)輸準(zhǔn)備工作
2025-01-11 10:23
【總結(jié)】視角的轉(zhuǎn)換:審視內(nèi)部資源與能力外部環(huán)境分析主要看企業(yè)可能做什么——外部的機(jī)會(huì)與威脅。主要采用以波特為代表的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派的觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)行業(yè)吸引力,鼓勵(lì)企業(yè)在有吸引力的行業(yè)里經(jīng)營(yíng),從而獲得水漲船高的經(jīng)營(yíng)效果。這引導(dǎo)企業(yè)積極從事多元化經(jīng)營(yíng),紛紛進(jìn)入有吸引力的但與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的領(lǐng)域。結(jié)果,績(jī)效并不理想。80年代,企業(yè)混合兼并衰落,回歸主業(yè)成
2025-01-18 08:32
【總結(jié)】第三章區(qū)間卸料及料具堆放安全每課一諺驕傲源于淺薄魯莽出于無(wú)知1、禁止卸車的地點(diǎn)卸料時(shí),卸料負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格掌握卸車位置,在下列地點(diǎn)禁止卸車(十不卸):(1)道岔區(qū)(2)無(wú)砟橋上(不含卸長(zhǎng)鋼軌)(3)道口(4)無(wú)照明的隧道(
2025-01-12 14:18