現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置安全技術(shù)要求(已修改)
2024-10-28 14:42 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置安全技術(shù)要求 一、事故的防范 （一）相關(guān)概念 ? 事故： 就是造成死亡、疾病、傷害、損壞或其他損失的意外情況。 ? 生產(chǎn)安全事故 ：就是專指在生產(chǎn)過程中，突然發(fā)生的造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其它損失的影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的意外事件。 一、事故的防范 ? 事故隱患： 泛指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。 ? 危險(xiǎn)有害因素： 在生產(chǎn)過程中也稱為危險(xiǎn)因素，即能對(duì)人員造成傷亡或影響人的身體健康甚至導(dǎo)致疾病，對(duì)物造成突發(fā)性損壞或慢性損壞的因素。 一、事故的防范 ? 危險(xiǎn)源： 是指生產(chǎn)系統(tǒng)中可能導(dǎo)致不期望后果發(fā)生的設(shè)備、裝置、工藝、物質(zhì)、場(chǎng)所、廠房等。 ? 重大危險(xiǎn)源： 是指長(zhǎng)期或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者存儲(chǔ)危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。 一、事故的防范 （二）事故等級(jí)劃分 ? 特別重大事故，是指造成 30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者 1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ? 重大事故，是指造成 10人以上 30人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重傷，或者 5000萬(wàn)元以上 1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； 一、事故的防范 ? 較大事故，是指造成 3人以上 10人以下死亡，或者 10人以上 50人以下重傷，或者 1000萬(wàn)元以上 5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； ? 一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10人以下重傷，或者 1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。 一、事故的防范 （三）造成事故的原因 根據(jù)安全工程的核心理論 —— 能量意外釋放理論，可以歸納出造成事故的原因有三個(gè)因素：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理的缺陷。 一、事故的防范 人的不安全行為 ? (1) 操作錯(cuò)誤，忽視安全，忽視警告 ? (2) 造成安全裝置失效 ? (3) 使用不安全設(shè)備 ? (4) 手代替工具操作（這個(gè)較為突出） ? (5) 物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。 ? (6) 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 一、事故的防范 ? (7) 攀、坐不安全位置（如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤） ? (8) 在起吊物下作業(yè)、停留 ? (9) 機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作 ? (10) 有分散注意力行為； ? (11) 在必須使用個(gè)人防護(hù)用具的作業(yè)或場(chǎng)合中，忽視其使用 ? (12) 不安全裝束 ? (13) 對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤。 一、事故的防范 人的不安全心理狀態(tài)是事故發(fā)生主要原因之一。 ? 僥幸心理。 ? 惰性心理。 ? 逞能心理和從眾心理。 ? 情緒波動(dòng)，思想不集中。 一、事故的防范 物的不安全狀態(tài) ? 無防護(hù)、保險(xiǎn)、報(bào)警裝置； ? 防護(hù)不當(dāng)； ? 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷； ? 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件強(qiáng)度不夠； ? 個(gè)人防護(hù)用具的缺陷； ? 生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良。 一、事故的防范 管理的缺陷 ? 沒有按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或未經(jīng)工種考試合格就上崗操作； ? 缺乏安全操作規(guī)程或不健全； ? 安全措施、安全信號(hào)、安全標(biāo)志、安全用具、個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷； ? 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤； ? 違章指揮、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守。 一、事故的防范 （四）防范措施 控制員工的不安全心理及行為 一是從安全意識(shí)和個(gè)人修養(yǎng)上加強(qiáng)員工的心理誘導(dǎo)。 二是從職業(yè)道德事業(yè)心和前途上進(jìn)行心理誘導(dǎo)。 一、事故的防范 控制員工的不安全心理及行為 三是在行為的準(zhǔn)則上加以誘導(dǎo)、在健全的制度下進(jìn)行約束。 四是在工作行為上加以控制。 一、事故的防范 預(yù)防和消除物的不安全狀態(tài) ? 對(duì)能量意外釋放的控制 ? 強(qiáng)化安全技術(shù)措施 ? 改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境 一、事故的防范 著重突出安全管理 ? 必須加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和教育 ? 管理“人是關(guān)鍵，人最重要” ? 注重提升安全文化建設(shè) 二、應(yīng)急救援措施 （一）相關(guān)概念 ? 應(yīng)急：對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情、事故、事件等采取措施或行動(dòng)，進(jìn)行應(yīng)對(duì)處置。 ? 應(yīng)急管理：是從應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)到應(yīng)急恢復(fù)，對(duì)各類潛在險(xiǎn)情、事故、事件應(yīng)急救援所進(jìn)行的全過程管理。 ? 應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少事故事件、危害，防止事故、事件擴(kuò)大或惡化，最大限度地降低事故、事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。 二、應(yīng)急救援措施 （二）應(yīng)急救援的原則 ? 統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致 ? 屬地管理，分級(jí)響應(yīng) ? 快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì) ? 以人為本，救人第一 ? 預(yù)案科學(xué)，功能實(shí)用 二、應(yīng)急救援措施 （三）應(yīng)急救援的特點(diǎn) ? 復(fù)雜性 ? 艱巨性 ? 擴(kuò)大性 ? 危險(xiǎn)性 二、應(yīng)急救援措施 （三）應(yīng)急救援的任務(wù) ? 迅速搶救人員 ? 迅速控制危險(xiǎn)源 ? 保護(hù)生態(tài) ? 消除危害，恢復(fù)常態(tài) ? 評(píng)估事
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