20xx年度機電工程(主項)在線作業(yè)-含1套-福建二建網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育(已修改)
2025-10-22 02:07 本頁面
【正文】 2020 年度機電工程（主項） [問答 ][50 分 ]以下題目三選一作答，字數(shù)不少于 300 字。 （ 1） 項目管理的基本特征有哪些？ （ 2） 簡述機電 “ 綠色安裝 ” 。 （ 3）實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)機電工程要注意哪些事項。 答： （ 1）項目管理的基本特征主要有以下幾點： ① 項目管理的普遍性： 項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在于人類社會的各項活動之中，甚至可以說是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過項目的方式實現(xiàn)的，因為現(xiàn)有各種運營所依靠的設(shè)施與條件最初都是靠項目活動建設(shè)或開發(fā)的。 ② 項目管理的創(chuàng)新性：項目管理者必 須隨機適宜地采取新思維新手段新制度，去進行項目的全過程管理，才能實現(xiàn)項目的目標。 ③ 項目管理的復(fù)雜和集成性：項目管理具有規(guī)模大、范圍廣、投資大的特點，還廣泛應(yīng)用新技術(shù)新工藝新設(shè)備，集成性強，自動化程度高。 項目管理的集成性是項目的管理中必須根據(jù)具體項目各要素或各專業(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理，而不能孤立地開展項目各個專業(yè)或?qū)I(yè)的獨立管理。 ④ 項目管理的組織和目的性：現(xiàn)代項目的獨特目標、特定的資源條件和技術(shù)經(jīng)濟特點都要求由專門的組織來進行管理。 項目管理的目的性要通過開展項目管理活動去保證滿足或超越項目有 關(guān)各方面明確提出的項目目標或指標 以及 滿足項目有關(guān)各方未明確規(guī)定的潛在需求和追求。 ⑤ 項目管理的項目經(jīng)理的核心性：項目經(jīng)理作為項目管理的具體執(zhí)行人，在整個項目全過程中起著十分關(guān)鍵的作用。 答： （ 2）綠色施工就是在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求
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