20xx年泌尿外科護理工作總結(已修改)
2024-10-26 12:31 本頁面
【正文】 2020 年泌尿外科護理工作總結 2020 年泌尿外科護理工作總結 2020 年在院領導、護理部及科主任的領導下，貫徹落實關于 “推 廣優(yōu)質護理服務 ”的部署和要求，結合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動和 “三好一滿意 ”活動，深化 “以病人為中心 ”的服務理念，緊緊圍繞 “改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質服務，提高護理水平 ”的工作宗旨，在我院迎接二級甲等醫(yī)院的工作目標下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)質護理工作，深化護理服務 1 護士長負責對每個護理人員工作控制，把好醫(yī)囑關、查對關、交接班關、重病人護理關、特殊檢查診治 關。 2 嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，強化科室護理隊伍管理，緊抓護理核心制度，經(jīng)常檢查各項護理工作的落實和執(zhí)行情況。落實核心制度與狠抓臨床護理質量的管理。 3 完善和執(zhí)行臨床護理核心工作制度，全科護士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護士長的安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。 4 培養(yǎng)?？聘呒壺熑巫o士（護師以上職稱）具備綜合評估，判斷和處理護理問題， 5 能掌握危重、大手術、疑難病人的搶救程序，擅于與病人或者家屬進行有效的溝通，能夠正確解答前列腺電切術后的注意事項及持續(xù)膀胱沖洗的正確操作。 6 能夠落實及 執(zhí)行情況以及各項護理文件書寫質量并不斷提高。 二、實行了 “包干負責制 ”，提高服務質量 落實了責任包干，實行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理，根據(jù)患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工，護理患者實行小組負責制，構建專業(yè)組長 責任護士工作模式
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