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有機雜糧加工機械技術改造擴建項目可行性研究報告(已修改)

2025-10-20 07:56 本頁面
 

【正文】 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 1 有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 可行性研究報告 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 2 第一章 總 論 一、 項目概況 (一) 項 目名稱: XXXXXXXXXXXX 有 限責任公司有機雜糧加工技術改造 擴建 項目 (二) 建設單位: XXXXXXXXXXXX 有限責任公司 (三) 項目建設地點 : XXXXXXXXX農產品有限責任公司 院內。 (四) 項目負責人: XXXXXXX (五) 項目性質:技術改造 擴建 (六) 建設期限: XXXX年 XXXX月 XXXX 年 XXX 月 (七) 建設規(guī)模及建設內容 1.建設規(guī)模 ①建設日處理有機雜糧 100 噸的加工生產線,年生產 300天; ②年處理蕎麥、高粱、谷子、 玉米、糜子 、 黍子、 大豆、紅小豆、綠豆等 十種 雜糧,每種 3000噸; ③處理有機雜糧總量為 30000噸; ④增加庫容 10000噸。 2.產品方案 ①年生產精包裝有機雜糧 23190噸; ②副產品 5070噸。 3.建設內容 ①建設有機雜糧生產線,購置安裝清理、取石、擦打、去皮、去殼、磨光、色選、包裝綜合加工設備; ②烘干設備一組; ③ 總建筑面積 3500 平方米,其中 : 生產廠房 1500 平方米,成品庫 600 平方米,副產品庫 400 平方米,原糧庫 1000 平方米; XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 3 ④ 修建水泥地坪 5000平方米; ⑤ 購置計算機、化驗設備及真空包裝設備; ⑥ 公用輔助工程建設 (八) 投資估算及資金籌措 本項目新增投資 1,,包括土建投資 700萬元,設備投資 ,其他投資 。 新增投資中申請 財政專項資金 200 萬元,占項目總資金的%, XXXXXXXXXXXX 有限責任公司 自籌 ,占項目總資金投入的 %。 (九) 項目效益分析 本項目所得稅前財務內部收益率為 %,財務凈現(xiàn)值為( Ic=8%),投資回收期 年(含 1年建設期)。 本項目平 均年銷售收入 ,年均利潤 萬元,年均投資利潤率 %。 通過項目建設,實現(xiàn)對企業(yè)的技術改造升級,擴大企業(yè)的生產加工和銷售能力,增加產品的花色品種,在滿足廣大消費者需求的同時,又為當地眾多的農戶實現(xiàn)增收開拓了門路,使更多農戶受益。 通過深加工也為企業(yè)增收創(chuàng)造了條件。使企業(yè)在當地經濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。 (十) 主要經濟評價指標 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 4 主要經濟數據及評價指標表 序號 名 稱 單位 數量 一 建設規(guī)模及產品方案 1 年處理有機雜糧 噸 30000 2 年加工精包裝有機 雜糧 噸 23190 蕎麥米 噸 2040 高梁米 噸 2250 小米 噸 2250 玉米渣 噸 1950 莜麥炒面 噸 2400 炒米 噸 1950 黃米 噸 2250 大豆 噸 2700 紅小豆 噸 2700 綠豆 噸 2700 3 副產品 噸 5070 二 建設內容 總建筑面積 平方米 3500 其中: 加工包裝車間 平方米 1500 原料庫 平方米 1000 成品庫 平方米 600 副產品庫 平方米 400 三 年耗電量 萬 kwh 110 四 職工人數 人 30 五 經濟數據 1 總投資 萬元 2 資金籌措 萬元 財政專項資金 萬元 企業(yè)自籌 萬元 3 營業(yè)收入(年平均) 萬元 4 增值稅(年平均) 5 營業(yè)稅金及附加(年平均) 萬元 6 總成本費用(年平均) 萬元 7 利潤總額(年平均) 萬元 8 所得稅(年平均) 萬元 9 稅后利潤(年平均) 萬元 六 財務評價指標(所得稅前) 1 投資利潤率 % 2 財務內部收益率 % 3 財務凈現(xiàn)值( Ic=8%) 萬元 4 投資回收期(含 1年建設期) 年 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 5 (十一) 結論及建議 本項目的實施,充分開發(fā)利用當地農業(yè)資源優(yōu)勢,項目建設單位可成為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),帶動 阿 魯科爾沁旗 有機農業(yè)的生產,促進當地經濟和社會發(fā)展??商峁┚G色有機食品,滿足消費市場需求。 項目建設的條件已具備,建設方案可行,項目具有較好的經濟效益和社會效益, 項目可行, 建議財政部門給予資助和 扶持,決策部門盡快審批,加快各項前期工作,使項目盡早實施。 二、 可行性研究報告的依據、范圍和原則 (一) 可行性研究報告的依據 1.《中華人民共和國農產品質量安全法》; 2.《“十一五”全國糧油工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》; 3.國家糧食局《糧食系統(tǒng)基礎設施建設“十一五”規(guī)劃》; 4.《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要( 20202020年)》; 5.《中共中央國務院關于促進農民增加收入若干政策的意見》(中發(fā) [2020]1號); 6.國務院辦公廳《關于促進農產品加工業(yè)發(fā)展的意見》(國辦發(fā) [2020]62號); 7.農業(yè)部、國家質檢總 局《無公害農產品管理辦法》; 8. GB/《農產品安全質量無公害蔬菜產地環(huán)境要求》; 9.國家農業(yè)部 NY50102020 農業(yè)行業(yè)標準《無公害食品、蔬菜產地環(huán)境條件》; 10. XXXXXX《無公害農產品、綠色食品、有機食品“十一五”發(fā)展規(guī)劃》; 11. XXXXX、 XXXXXXX國民經濟統(tǒng)計資料; 12.建設單位提供的其它材料。 (二) 編制的范圍和原則 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 6 1.編制范圍 ①根據國際國內有機農產品的需求現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,研究本項目的可靠性和建設的必要性。 ②根據項目建設地區(qū)的有利條件和優(yōu)惠政策 ,研究項目的可行性。 ③通過建設規(guī)模、設備選型、配套設施和生產工藝研究,確定本項目的經濟技術方案。 ④通過投資的構成和測算、資金籌措、經濟效益和社會效益分析,研究項目的經濟合理性。 ⑤根據生產規(guī)模和工藝流程及設備的自動化程度,編制企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓方案。 ⑥根據環(huán)保、勞動安全、消防的要求,提出建設和管理方案。 2.編制原則 ①立足于本地區(qū)有機綠色農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展,以集約化、產業(yè)化、科技化為手段,組織生產建設,提高企業(yè)經濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。 ②本著留有發(fā)展余地,全面安排實施的原 則。 ③因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度的原則。 三、 建設單位概況 ; XXXXXXXXXXXXX 農產品有限責任公司組建于 XXXXXX 年 XXX月,是個以多種有機雜糧為原料的加工企業(yè),公司擴建后預計年加工有機雜糧能力 30000噸。 公司以“公司+ 合作社 +農戶”方式,在農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兩個專業(yè)合作社建立了 2萬畝種植基地,其中有機種植示范基地 5000畝,并與 520 戶農民簽訂了訂單合同,培育生產了有機、蕎麥、高梁、玉米、黍子、糜子、谷子、大豆、紅小豆、綠豆等 十 種 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 7 有機農產品,并對 十 種有機農產品進行了加工,真空精包裝,禮 品盒推向市場。 XXXXXXX有限責任公司實行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,具有集約化生產、產業(yè)化經營、科學化管理的特點。由于依托旗 內種植業(yè),企業(yè)在帶動農民增收,搞活流通上都發(fā)揮了很好的作用。 公司現(xiàn)有職工 12 其中大中專以上學歷管理人員和技術員 4人,在技術人員中有高級職稱人員 2 人,有一支高素質管理隊伍。企業(yè)資產 狀況良好。 XXXXXXXXXXXX有限責任公司 法人代表、 董事長兼總經理劉學輝大學本科畢業(yè) ,職稱為工程師。 工作 銳意進取,誠信經營,社會形象良好。帶領企業(yè)走上了上升發(fā)展階段,培養(yǎng)了一支高素質的管理隊伍。 公司注冊資 金 50 萬元,公司占地面積 10000 平方米,總建筑面積 500 平方米, 2020 年資產總額 萬元,固定資產,流動資產 萬元,所有者權益 ,銷售收入 萬元,凈利潤 萬元,凈資產收益率%。 第二章 項目建設的背景、必要性及可行性 一 、 項目建設的背景及提出的理由 長期以來,各級政府十分重視雜糧產業(yè)開發(fā)。內蒙古自治區(qū)西部大開發(fā)優(yōu)勢產業(yè)項目規(guī)劃把功能性食品開發(fā)項目列為內蒙古優(yōu)勢產業(yè)規(guī)劃項目。赤峰市政府及各旗 旗 政府都就雜糧產業(yè)開發(fā)提出了指導 思想、發(fā)展目標、措施辦法等具體意見,并在地產特色小雜糧種植和深加工方面做出了規(guī)劃,目標是在全 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 8 市建立優(yōu)質雜糧種植基地 1000 多萬畝,每年出產優(yōu)質雜糧 100萬噸。同時要求各級政府按照農業(yè)產業(yè)化的模式,建立農工貿一體化、產加銷一條龍的雜糧產業(yè)開發(fā)體系,建立龍頭企業(yè),以龍頭帶動農民,努力開發(fā)新產品,主攻雜糧的深加工,增加雜糧產品的附加值。當前,市委、市政府已經把生物資源和綠色產業(yè)開發(fā)提到一個重要的議程,爭取把雜糧等天然有機作物作成一個大的產業(yè),把赤峰市天然農作物優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢,加快產業(yè)開發(fā),雜糧等天然有機作物產 業(yè)化的發(fā)展。并要求建立知名品牌體系,針對市場需求,研制開發(fā)有自主知識產權的新產品,形成一批消費者歡迎、知名度和市場占有率較高的特色保健食品。 赤峰市從 60 年代起就進行了雜糧高產種植的研究,通過 40多年的不懈努力,已經取得實質性突破,總結出了一套科學而成熟的雜糧種植技術規(guī)范,從而使雜糧產業(yè)的規(guī)?;_發(fā)成為可能。雜糧產業(yè)化深加工的開發(fā),正是抓住赤峰市大力發(fā)展新興生物資源開發(fā)創(chuàng)新產業(yè)這一歷史機遇,充分發(fā)揮項目區(qū)的雜糧資源優(yōu)勢,開發(fā)雜糧系列產品,增加農產品的附加值,形成產業(yè)鏈,建立雜糧深加工產業(yè)化龍頭企業(yè),項目的建 設將大有可為。 阿 魯科爾沁旗 是內蒙古自治區(qū)的農牧業(yè)大 旗 ,有耕地面積130萬畝,年產糧食 3億公斤。 阿 魯科爾沁旗 屬欠發(fā)達地區(qū),工業(yè)化程度較低,污染較輕,空氣、水源、土壤條件較好,具有發(fā)展有機農業(yè)的良好基礎 , 阿 魯科爾沁旗 粗雜糧的生產加工由來已久。 阿 魯科爾沁旗 政府根據項目區(qū)的實際情況,出臺了一系列政策和措施,鼓勵引導廣大農民走特色農業(yè)之路,由于政府措施得力,政策到位,加之龍頭企業(yè)的帶動作用,使 阿 魯科爾沁旗 的有機農業(yè)健康快速發(fā)展,農民增效明顯,被自治區(qū)命 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 9 名為“有機食品示范 旗 ”。 項目區(qū)是農牧民種植粗雜糧天然基地,這里 獨特的氣候、肥沃的黑土、充沛的降雨,傳統(tǒng)的耕作方式,使得以農家肥料培植的地產產品 —— 粗雜糧,一直有著很好的美譽,是大中城市居民的首選,消費量逐年加大。但隨著大中城市城鎮(zhèn)居民生活節(jié)奏的加快,加之粗雜糧在飲食習慣和各種做法的差異,在一定程度上,制約了綠色、天然粗雜糧在功能上及作為營養(yǎng)保健食品的深度和廣度上的拓展和消費。 XXXXXXXXXXXX 有限責任公司是一個以谷子 、蕎麥綠豆 和多種有機雜糧為原料生產產品的加工企業(yè),公司 成立后, 現(xiàn)有谷子、蕎麥加工、年加工能力 500 噸。但由于公司現(xiàn)有 的 設備 是舊設備 ,設備老化和生產 能力工藝滯后,制約了生產發(fā)展,為此,該公司擬對有機雜糧生產線進行技術改造,淘汰落后老化設備,改進加工技術,購置新型設備,擴大產品產量,增加粗雜糧產品品種,發(fā)展粗雜糧的精細深加工,以滿足居民的消費需求,使企業(yè)在糧食產品生產流通領域將會發(fā)揮更大的作用。 二、 項目建設的必要性 (一) 有利于培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè) 發(fā)展特色農業(yè)是 阿 魯科爾沁旗旗 委、 旗 人民政府提出的調整農業(yè)產業(yè)種植結構,使廣大農民盡快脫貧致富的舉措。經過幾年的發(fā)展,項目所在地的有機農業(yè)已初具規(guī)模,并得到了社會的廣泛認可,農民從中得到了實惠,農業(yè)產業(yè)化龍頭 企業(yè)也有了長遠發(fā)展,取得了較好的經濟效益,但由于項目單位在產能上的限制,使項目區(qū)有機雜糧的種植、加工受到制約。此項目的實施,將使項目單位的年加工能力進一步擴大,將進一步發(fā)展壯大當地的有機雜糧產業(yè),推動農業(yè)產業(yè)化進程,促進有機農業(yè)的發(fā)展,帶動農民快速致富。 XXXXXXXX 農產品有限責任公司有機雜糧加工機械技術改造擴建項目 10 (二) 促進龍頭企業(yè)的發(fā)展,推進雜糧產業(yè)化深加工建設。 雜糧產業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時,也存在一些問題,比如市場流通不暢,信息不靈,雜糧系列產品與市場的聯(lián)系不緊密。主要原因在于產業(yè)化建設不配套,當地加工企業(yè)的龍頭、帶動作用沒有真正體現(xiàn)出來,難以有效地抵御價格風險和 種植風險。因此,真正建立與
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