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正文內(nèi)容

工程項(xiàng)目部精細(xì)化管理實(shí)施方案(適用)(已修改)

2025-10-19 15:26 本頁(yè)面
 

【正文】 1 工程項(xiàng)目部 精細(xì)化管理實(shí)施方案 目 錄 第一部分 什么是精細(xì)化管理 001 第一章 精細(xì)化管理的概述 第二章 精細(xì)化管理的具體內(nèi)容 第二部分 組織與制度二項(xiàng)精細(xì)化建設(shè) 第一章 組織與機(jī)構(gòu)建設(shè) 第一節(jié) 什么是工程項(xiàng)目管理組織 第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織的特點(diǎn) 第 三 節(jié) 工程項(xiàng)目管理組織的策劃 第二章 制度與程序建設(shè) 第一節(jié) 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 第二節(jié) 會(huì)議及施工日志制度 第三節(jié) 績(jī) 效考核與獎(jiǎng)罰制度 第四節(jié) 程序建設(shè) 第三部分 施工項(xiàng)目四項(xiàng)精細(xì)化控制 第一章 工作計(jì)劃與計(jì)劃工作 第二章 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 第三章 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制 第一節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù) 第二節(jié) 質(zhì)量控制的特點(diǎn)和主要影響因素 第三節(jié) 解決制約質(zhì)量控制因素的對(duì)策 第四節(jié) 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 第五節(jié) 質(zhì)量控制的方法和措施 第六節(jié) 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的影響因素 第七節(jié) 質(zhì)量控制的方法和成品保護(hù) 第八節(jié) 質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理 2 第九節(jié) 施工質(zhì)量驗(yàn)收 第四章 施工項(xiàng)目安全控制 第 一節(jié) 安全管理目標(biāo) 第二節(jié) 安全控制的要素 第三節(jié) 控制人的不安全行為 第四節(jié) 控制物的不安全狀態(tài) 第五節(jié) 改善作業(yè)環(huán)境 第六節(jié) 安全生產(chǎn)的科學(xué)管理 第七節(jié) 安全管理要落實(shí)的安全生產(chǎn)制度 第八節(jié) 安全技術(shù)資料管理 第九 節(jié) 安全管理的要求 第五章 施工項(xiàng)目成本控制 第一節(jié) 施工項(xiàng)目成本的定義和管理意義 18
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