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正文內(nèi)容

廊道景觀工程施工組織設(shè)計(已修改)

2024-10-24 09:10 本頁面
 

【正文】 第一章 編制說明及工程概況 一、編制說明、依據(jù)、原則 編制說明 施工組織設(shè)計的任務(wù)是考察了工程現(xiàn)場和研究了施工圖紙后,結(jié)合 xxxxx 景觀工程的特點,從施工的全局出發(fā),根據(jù)各種具體條件,擬定工程施工方案,確定施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織措施,安排施工進度和勞動力、機具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng),對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃,以便預(yù)計施工中的各種需要及其變化,作好事前準備,把設(shè)計和施工、技術(shù)和經(jīng)濟、前方和后方、企業(yè)的全局活動和工程的 施工組織,把施工中各單位、各部門各階段以及各項目之間的關(guān)系等更好地協(xié)調(diào)起來,使施工建立在科學(xué)合理的基礎(chǔ)上,從而做到人盡其力、物盡其用、優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。 因此根據(jù)這一路線和方針政策,我們對安縣廣播電影電視局花荄、秀水無線發(fā)射臺站綠化景觀工程施工的布局、特點、設(shè)計風(fēng)格、要求及施工組織設(shè)計內(nèi)容,進行了充分的研究和分析,并作出了詳細的安排。 編制本工程施工組織設(shè)計的目的是為該工程施工提供完整的綱領(lǐng)文件,用以指導(dǎo)施工人員科學(xué)地組織施工確保以優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全以及合理地完成該工 程的建設(shè)任務(wù)。 編制依據(jù) ( 1)建設(shè)工程設(shè)計施工圖 ( 2)比選文件及比選答疑等 ( 3)現(xiàn)行有關(guān)建筑安裝工程施工規(guī)范及建筑安全操作規(guī)程和有關(guān)法律法規(guī) ( 4)工程現(xiàn)場狀況 ( 5)本公司管理文件及制度 ( 6)國家建設(shè)部省、市及當(dāng)?shù)匕踩拿魇┕藴饰募? ( 7)本工程所在地省、市消耗量定額,單位價格表及市場造價信息 編制原則 遵循設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的原則,在編制過程中嚴格按設(shè)計要求,執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范,技術(shù)標準,科學(xué)組織施工、確保工程質(zhì)量和工程進度。 二、工程概況 工程名稱 : XXXXXX 工程地址 : XXXXXX 工程 工期: 景觀綠化工程工期 XXX 歷天 工程范圍 : :無結(jié)構(gòu)板總包方完成至素土夯實,之上部分由園林公司完成。 B.屋面部分總包完成至主體建筑施工圖要求做法,其他由園林公司完成。 。 工程量清單及施工圖所示的全部內(nèi)容 本項目為 揚州恒光國際大廈園林綠化工程 ,主要項目為項目區(qū)域內(nèi)的綠化工程、裝飾及小品、給排水管道安裝。 三、主要工程指標 質(zhì)量目標: 驗收合格 工期目標: 施工總工期 XXXX 歷天 安全文明施工目標: 無重大安全事故,輕傷負傷率控制在 1‰以內(nèi),進場人員安全教育率 100% 第二章 施工組織機構(gòu) 一、施工組織機構(gòu)圖 針對本標段的工程特點,便于分項工程的順利進行,設(shè)立項目經(jīng)理部來完成本工程的施工任務(wù)。 二、施工組織機構(gòu)部門職能 工程項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)本工程 。 主要職責(zé)為 : 代表公司協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理及其它設(shè)備供應(yīng)廠家的關(guān)系,協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位的關(guān)系;組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計;組織與管理隊伍;布置施工進度計劃;材料供應(yīng)計劃;布置施工機械、儀器設(shè)備計劃;管理 工程變更、洽商、代表公司向有關(guān)方面提交工程報告;合理安排工程項目的人、財、物等各種生產(chǎn)要素;主持項目部的會議;定期向公司工程負責(zé)人匯報工作;主持事故調(diào)查工作。 項目副經(jīng)理負責(zé)具體的施工生產(chǎn) 技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)項目的技術(shù)工作 。 參加施工組織的編制工作,對工程圖紙進行技術(shù)解釋、說明、協(xié)助設(shè)計部門進行圖紙會審或設(shè)計交底,并提出自己的意見;向現(xiàn)場施工班組進行技術(shù)交底;對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提出處理措施;負責(zé)施工中的技術(shù)記錄、技術(shù)檔案編寫與整工作;代理項目經(jīng)理向監(jiān)理、總包與業(yè)主編寫并遞交各種技術(shù)報驗資料,在 設(shè)計部的同意下,辦理工程變更、洽商;編制竣工圖紙;協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理與竣工驗收 , 針對本標段的工程特點,便于分項工程的順利進行,設(shè)立項目經(jīng)理部來完成本工程的施工任務(wù)。 養(yǎng)護組負責(zé)綠化養(yǎng)護管理的工作。統(tǒng)計組負責(zé)年、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制,掌握項目各生產(chǎn)單位的進度情況,分析影響進度的因素,提出整改措施;負責(zé)計量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。后勤保障組主要負責(zé)項目的對外聯(lián)絡(luò)、與周邊社區(qū)的綜合文明施工、共建、文秘、人事勞資、治安、保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù);文秘 工作指負責(zé)文件資料的統(tǒng)一管理,編制內(nèi)部管理制度,擬發(fā)請示、報告、總結(jié);人事部工作指負責(zé)干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎金分配,組織職工培訓(xùn);行政事務(wù)工作指負責(zé)生活、辦公用品的采購和發(fā)放,業(yè)務(wù)部用車管理,食堂和炊事員管理等。材料計劃負責(zé)材料訂貨采購、租賃;編制材料供應(yīng)計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后負責(zé)實施;整理保管好一切材料的資料和報告證件等,建立管理臺帳,做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作;制定物資管理標準和實施辦法,對工程使用材料的質(zhì)量和管理負全責(zé);制定(限額)發(fā)料標準,辦理材料成本核算和費用結(jié)算;記錄材料使用情 況,做到可追溯性標準;根據(jù)工程進展情況,合理配備、協(xié)調(diào)施工機械,加強機械管理及維修,使其始終處于受控狀態(tài)。 根據(jù)工程總量和工期要求,結(jié)合企業(yè)自身的勞動定額,本比選申請人安排項目部管理技術(shù)人員先期進場施工,技術(shù)工人全部由本投標人調(diào)集。 安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察組 養(yǎng) 護 組 雨排水施工組 材料計劃供應(yīng)組 綠 化 施 工 組 土 建 施 工 組 噴 灌 施 工 組 資 料 組 項 目 副 經(jīng) 理 技術(shù)負責(zé)人 項目經(jīng)理 機械組 后勤保障組 三、主要材料配置及調(diào)配計劃 根據(jù)總工期要求,我們將根據(jù)施工形象進度計劃的安排,按每月所擬完成的工程量,做好主要材料的計劃、供應(yīng)、調(diào)配,并根據(jù)現(xiàn)場的實際進度,隨時調(diào)整材料的進場計劃,以確保施工的正常進行。 四、勞動力安排計劃 勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 在假 日時,為了加快工程進度,對于關(guān)鍵工序必須留足人力,并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予必要的經(jīng)濟補償。 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 在整個施工過程中,要教育好工人重視成品保護,防止已完工的部位被損壞和污染,并組織足夠人員參加保護工作。 勞動力的配置計劃 勞動力的配置計劃 根據(jù)施工進 度計劃,本工程要組織 50 人左右的施工隊伍落實進場,項目部將根據(jù)施工工作面和工期要求,分時段要求進場施工人員數(shù)量,具體調(diào)進現(xiàn)場人數(shù)見后 (詳見附表 1 勞動力計劃表 )。 五、主要施工設(shè)備情況 機械設(shè)備的使用管理 施工設(shè)備使用前進行性能檢測,合格后方準使用;在進行檢修保養(yǎng)時,必須熄滅發(fā)動機或切斷電源,防止發(fā)生意外; 施工機械操作安全規(guī)程,定期對場內(nèi)機械維修、保養(yǎng),嚴禁帶病作業(yè)。各種機械的安裝和使用須符合原廠使用規(guī)定,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)檢驗合格后,方可使用,并定期進行檢測。 各種機械操 作人員和車輛駕駛員,必須持有操作合格證,不準操作人員操作與操作證不相符的機械;不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理; 駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔、嚴禁存放易燃、易爆物品,嚴禁酒后操作機械,嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負荷運轉(zhuǎn);。 操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度,做到工作前檢查、工作中觀察、工作后檢查保養(yǎng),認真填寫機械運轉(zhuǎn)記錄。 自卸車在場內(nèi)行駛時,時速不得超過 5 公里,方向、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有 效,行車中嚴禁帶人; 挖掘機、壓路機、推土機、起重機、平地機等大型機械設(shè)備專人操作,嚴禁非司機動用;施工過程中專人指揮,嚴禁無關(guān)人員接近,確保安全。指揮施工機械的作業(yè)人員,必須在操作人員可以看到的安全地點,并明確規(guī)定的指揮聯(lián)絡(luò)信號進行指揮; 使用鋼絲繩的機械,在運轉(zhuǎn)中嚴禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩,用鋼絲繩拖、拉機械或重物時,人員應(yīng)遠離鋼絲繩。起重作業(yè)應(yīng)嚴格按照《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》( JGJ3346)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》( 198020)規(guī)定的要求執(zhí)行; 定期組織 機電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機械事故的發(fā)生。 主要機械設(shè)備計劃 主要機械設(shè)備計劃(詳見附表 2 擬投入的主要施工機械設(shè)備表) 第三章 各分部分項工程的主要施工方案 第一節(jié) 施工放線的施工方案 為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸符合設(shè)計圖紙要求,并達到合格標準,對平面及高程控制如下:由項目經(jīng)理組織負責(zé)平面坐標及高程傳遞,項目施工人員負責(zé)施工現(xiàn)場平面、道路、廣場地形及地形標高測量,項目部技術(shù)質(zhì)量部門負責(zé)平面坐標及高程的設(shè)控 驗收。 一、測量方案 測量人員在與業(yè)主方、規(guī)劃設(shè)計單位、監(jiān)理單位交驗水準點和坐標基準點后,對在本施工范圍內(nèi)的樁位進行必要的保護,并及時做好導(dǎo)線復(fù)測,導(dǎo)線點的加密,水準點的復(fù)測和加密等測量工作;對所交導(dǎo)線點,水準點進行現(xiàn)場拴樁。在附近固定物上做好拴樁標記,并填寫拴樁記錄。在條件允許的情況下,對有關(guān)樁位砌筑保護,并立標牌注明,注意保護字樣。 施工測量技術(shù)要求 本工程施工測量依據(jù)及相關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程: 《園林綠化工程施工圖紙》; 《建筑工程施工測量規(guī)程》( DBJ012195); 《工程測量規(guī)范》( GB500262020); 《測繪產(chǎn)品檢查驗收規(guī)定》( GHI00295); 《工程測量成果檢查驗收和質(zhì)量評定標準》( YB900898) 對業(yè)主提供的控制點進行復(fù)核測量,符合精度要求后再進行工程的施工測量。 場區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準點,測量精度按不低于二級水準測量精度進行測量。 測量主要儀器設(shè)備 經(jīng)緯儀、水準儀、測量標桿、水準標尺、小線等。 施工測量成果的檢查和檢測 為了確保設(shè)計的等高線位置和標高,必須有 嚴格的檢查和檢測制度,施工控制測量成果,自檢和駐地監(jiān)理審批,向監(jiān)理工程師提出檢測申請。檢測均按照規(guī)定的同等級精度作業(yè)要求進行,及時提出成果報告,一般檢測差應(yīng)小于 2 倍中誤差。 施工測量措施 控制網(wǎng)的測量:用全站儀對組成控制網(wǎng)的各點間測量,均采用四個測回。 數(shù)據(jù)處理:控制網(wǎng)所測得的數(shù)據(jù)進行平差計算,求得邊與角的中誤差,滿足測量精度要求后方可使用。 樁點保護:控制網(wǎng)中所設(shè)置的各點均采用混凝土包頂端帶十字的Φ 16 以上螺絲鋼,露出混凝土高度不大于 15mm,以免變彎而影響測量精度。 施工過程中邊樁測量:在施工過程中,根據(jù)控制樁置鏡精確測量區(qū)中線及邊線,同時埋設(shè)護樁的恢復(fù)。施工邊樁要定期進行復(fù)核測量,消除開挖沉降或土方填筑對其帶來的負面影響。 測量管理措施:開工前對測量人員進行測量知識、測量規(guī)范,測量儀器使用等方面進行培訓(xùn),測量人員應(yīng)認真理解圖紙,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,得到書面答復(fù)才能按圖進行測量放樣。 二、現(xiàn)場及地形高程測量 根據(jù)業(yè)主提供的高程控制點,用水準儀引測高程,并將高程測設(shè)標注到繪制的測設(shè)圖上,用以計算土方工程量。 三、平面定位 對于曲線形道路在場內(nèi)可做出圓心的情 況下,可先測出中心位置,釘立中心樁,沿中心樁根據(jù)圖紙設(shè)計半徑畫弧,定出道路中心線,如場內(nèi)有構(gòu)筑物阻擋,無法釘立中心樁的情況下,先測設(shè)道路中心線兩交點坐標并釘立控制樁,連接兩點做直線,找出中心點,將經(jīng)緯儀置于中心樁開始旋轉(zhuǎn),按視線方向,從儀器處量取放樣圖所給定道路中心距離,依次定出曲線上各控制點,使曲線平滑。 四、高程測量 在道路變坡點處,增設(shè)高程控制樁,其它同平面定位。 技術(shù)要點:根據(jù)道路鋪裝設(shè)計平面圖,采用水準儀精確放樣,編制施工測量、放樣表及中線交點及轉(zhuǎn)交點樁位的設(shè)置,沿邊線每隔 35 米(變坡、轉(zhuǎn) 彎和超高點)在路肩部位挖一個 50100 厘米的橫槽,槽底深度為路槽槽底標高??紤]到路槽土開挖后壓實可能下沉,故開挖深度應(yīng)較設(shè)計深度有所減少,一般路槽減少開槽量為 510 厘米,根據(jù)路槽土質(zhì)情況適宜高整即可。 五、軸線控制 根據(jù)建設(shè)方提供的坐標控制點,依據(jù)圖紙設(shè)計方格網(wǎng)上坐標在施工區(qū)域范圍內(nèi)測設(shè)縱、橫兩道主控制線,設(shè)置控制樁,并用混凝土加以保護定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的輪廓線。 六、土方高程控制 根據(jù)設(shè)計高程和測設(shè)標高,計算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水準儀或全站儀對土方標高進行 復(fù)測,以達到設(shè)計高程。 第 二 節(jié)、 地形調(diào)整的施工方案 一、土方平衡及調(diào)配 施工準備主要機具 : 主要大型機械:挖掘機、自卸汽車、翻斗車等; 一般工具:鐵鍬、手推車、平碾、蛙式打夯機、鋼尺等。 土方開挖及平整 作業(yè)條件
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