企業(yè)20xx年新春致辭匯總五篇(已修改)
2025-10-18 17:17 本頁面
【正文】 企業(yè) 2018 年新春致辭匯總五篇 企業(yè) 2018 年新春致辭匯總五篇 下面是小編為各位收集的企業(yè) 2018 年新春致辭匯總 ,請大家參閱 ! 篇一 伴隨著新年的鐘聲，我們告別了極不平凡的 2017 年，迎來了充滿希望的 2018 年。舊歲已逝，又開新篇，此時此刻，我們既要總結(jié)過去的成果與經(jīng)驗，又要謀劃未來的藍圖和路徑。 如果時間是一種攀登，我們在這一歷史的高點駐足回首。剛剛過去的 2017 年，是公司全體職工同心筑夢、砥礪前行的一年，也是我們繼續(xù)深化改革、依法治企、從嚴治黨的一年。一年來，全公司上下積極應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞 “ 調(diào)結(jié)構(gòu)、尋增量、求突破 ”的中心工作，以 “ 改革創(chuàng)新、精益運營 ” 為發(fā)展主線，以 “ 目標(biāo)管理，績效考核 ” 為管理主線，深入開展了 “ 總部建設(shè)年 ” 主題年活動，“ 進城，出海，努力向西 ” ，營銷額連續(xù)第四年邁上百億平臺，達121 億元，施工產(chǎn)值首次邁上 60 億元平臺，均創(chuàng)歷史新高！全面完成了局下達的經(jīng)營現(xiàn)金流目標(biāo)任 務(wù)。勝利召開了公司第八次黨代會，提出了 “ 一二三四 ” 的工作目標(biāo)和黨建工作 “ 六種新局面 ” 的工作部署，提出在二航局 “ 率先建成世界一流企業(yè) ” 的新征程中 “ 建成支點，走在前列 ” 的奮斗目標(biāo)，這也成為了公司今后一個時期的基本遵循。公司先后強力推動了年度績效考核、完工項目管理、海力公司合并、虧損項目治理、固定資產(chǎn)管理、軌道交通體系建設(shè)、物資管理 “ 互聯(lián)網(wǎng) +集中采購 ” 等一系列工作，組織開展了全員安全教育培訓(xùn)和勞動競賽活動，優(yōu)質(zhì)高效地建成了一批國家重點工程，推進實施了一批重大投資等項目，有效提升了管理水平和風(fēng)險防控能力。公司先后榮獲 **省 “ 交通優(yōu)質(zhì)工程 ” 獎一項、 **省建設(shè)工程 “ 結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì) ” 獎兩項，榮獲全國水運工程建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)、 **市 “ 建筑施工優(yōu)秀企業(yè) ” 、全國 “ 互助基金先進單位 ” 、 **省 “ 安康杯競賽優(yōu)勝單位 ” 、 **省“ 工人先鋒號 ” 等殊榮，獲評 “ 優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 ”46 項。公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)同志被授予 **省 “ 建筑業(yè)有突出貢獻的企業(yè)家（勞動模范） ” 榮譽稱號，總經(jīng)理、黨委副書記施瑾偉同志被授予 **市 “ 建筑施工企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家 ” 榮譽稱號。我們?nèi)媛男泄茳h治黨抓黨職責(zé)，認真落實 “ 兩個責(zé)任 ” ，扎實推進 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué) 習(xí)貫徹黨的 “ 十九大 ” 精神，落實 “ 三重一大 ”決策制度，堅持選人用人 “ 四堅持四反對 ” 原則、打造軌道交通和海外工程 “ 雙十 ” 管理團隊，持續(xù)推進 “
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