【正文】 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 質(zhì) 保 體 系 二零 一 三 年 十一 月 目 錄 一、 質(zhì)量保證管理細(xì)則 二、 質(zhì)量保證管理條例 三、 質(zhì)量獎罰細(xì)則 四、 質(zhì)量職責(zé) 五、 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 六、 質(zhì)量管理制度 七、 成品保護 措施 一、 質(zhì)量保證管理細(xì)則 項目部各部門： 為切實做好 盛世寶?。ǘ冢?工程各項施工管理工作，貫徹實施公司的質(zhì)量方針，強化項目部的全員質(zhì)量意識，使大家深刻領(lǐng)會“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵，項目部在多方征求意見的前提下，集思廣益，制定了《 項目部質(zhì)量管理條例》及《 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎?質(zhì)量獎罰細(xì)則》，現(xiàn)予以公布，并于 2020 年 11 月 15 日起實施。希望項目部各部門、各分包單位積極組織人員學(xué)習(xí)，并切實實施到位。為把 盛世寶邸（二期） 工程建成精品工程，為上海森信建設(shè)工程有限公司再筑一座豐碑，盡力盡職，努力奮斗！ 附： 《 盛世寶邸（二期）項目部 質(zhì)量管理條例》 《 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎?質(zhì)量獎罰細(xì)則》 《 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎?人員職責(zé)》 《 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎?質(zhì)量管理制度》 上海森信建設(shè)工程有限公司 盛世寶?。ǘ冢╉椖坎? 二 0 一 三 年 十一 月 十 五 日 抄報：公司技術(shù)質(zhì)量部 抄送：項目部各部門 存檔 二、 盛世寶?。ǘ冢? 項目部質(zhì)量保證管理條例 為深入貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及上海森信建設(shè)工程有限公司的質(zhì)量方針，為確保本工程 一次性驗收合格率 100%，經(jīng)項目部討論，特制定本條例。 一、管理目標(biāo) 本工程確保 一次性驗收合格率 100%， 爭創(chuàng) 1 棟以上高層獲 白玉蘭 獎 。 二、管理范圍 在 盛世寶邸（二期） 工程施工全過程中，凡屬于我公司承包范圍內(nèi)的所有分項工程，均納入本管理條例管理范疇，所有有關(guān)質(zhì)量的事宜均應(yīng)執(zhí)行本條例。 三、質(zhì)量保證措施 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家、部、市、公司的質(zhì)量管理的一系列文件，強化項目部的全員質(zhì)量意識，使大家深刻領(lǐng)會“百年大計，質(zhì)量第一”內(nèi)涵，讓大家認(rèn)識到只有保證質(zhì)量，才能取信于人。 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行 GB/T19001— 2020 標(biāo)準(zhǔn)。 建立質(zhì)量保證體系。 按施工組織設(shè)計中已定質(zhì)量策劃思路進行質(zhì)量管理，并隨施工進程及時調(diào)整質(zhì)量計劃。 嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院的《建筑工程質(zhì)量管理條例》，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。項目經(jīng)理、項目工程師及項目的質(zhì)檢、施工、材料采購人員、保管人員均應(yīng)認(rèn)真 履行自己的職責(zé)，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 把好建筑材料質(zhì)保關(guān)，做好建筑材料的保護及標(biāo)識。 做好技術(shù)交底，做到每個分項、每道工序都有書面的交度，做到有交底人和接受人簽字。 做好現(xiàn)場平時的質(zhì)量檢查，認(rèn)真進行質(zhì)量跟蹤，加強班組自檢、互檢，做好交接檢和項目部的專檢工作，確保每道工序都有操作者和檢查人的簽字存檔。 做好半成品的質(zhì)量驗收，確保用于工程的半成品無不合格品。 加強成品保護，制定強有力的成品保護措施，對隨意破壞成品堅決一查到底，以一罰十。對舉報者，予以相當(dāng)?shù)莫剟睢? 1遵循樣板引 路，以點帶面原則，對新工藝、新材料的使用均應(yīng)樣板，征得項目部、監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計認(rèn)可后，方可大面積施工。 1各質(zhì)檢員根據(jù)自身工作職責(zé)，制定該管轄區(qū)域的質(zhì)量驗收計劃及方法，并貫徹執(zhí)行。按實評定各分項工程的質(zhì)量等級，獨立行使質(zhì)量否決權(quán)。對玩忽職守，弄虛作假、循私舞敝者，予以處罰；對管理先進、能及時發(fā)現(xiàn)并杜絕隱患的人員予以獎勵。 1制定本項目內(nèi)部的可操作性強的質(zhì)量驗收程序，制定保證力度大的質(zhì)量獎罰細(xì)則（獎罰細(xì)則附后）。 1確定每周的質(zhì)量例會，在質(zhì)量例會中確定如下事宜： （ 1）總結(jié)、分析上周的質(zhì)量問題、產(chǎn) 生的原因并作出處理。 （ 2）公布上一周的質(zhì)量成績，并評比先進 （ 3）對下周所要施工的各項工程提出標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量目標(biāo)。 1每月召開一次技術(shù)質(zhì)量人員、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人會議，對當(dāng)月各班組已完成工程質(zhì)量進行評比，先進班組給予獎勵，獎勵總金額 500 元以上。 四、質(zhì)量檢查方式及質(zhì)量記錄 本工程所有分項工程均執(zhí)行項目部質(zhì)量驗收制度。并對每道工序 均按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)評分或評定等級。 （一）質(zhì)量驗收的依據(jù)： 質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、施工圖、施工方案及技術(shù)交底，各分項工程的樣板。 （二）質(zhì)量檢查的方式： 各班組長、工長平 時工作過程中應(yīng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即要求操作者整改。如發(fā)現(xiàn)問題不能立即處理，又不及時通報質(zhì)檢員確定處理方法的，而造成的質(zhì)量損失由各班組自負(fù)，并予以處罰。 質(zhì)檢員在施工時巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即書面通知其班組整改，凡經(jīng)指出不及時整改而造成損失或達不到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，將予以處罰。 每道工序或分項工程完成后，班組內(nèi)應(yīng)進行自檢互檢，自檢中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，不能整改的應(yīng)及時通報質(zhì)檢員，隱瞞不報者，予以處罰。 材料、半成品應(yīng)按規(guī)定復(fù)試后使用，使用前應(yīng)由質(zhì)檢員進行外觀檢查，符合要求、達到標(biāo)準(zhǔn)，方允許使用。 施工過程中操作者（使用者）發(fā)現(xiàn)材料、成品有不合格的，應(yīng)堅決拒絕使用，對不負(fù)責(zé)任隨意使用者造成工程損失的將予以處罰，無任何推諉的余地。 質(zhì)檢員在每道工序或分項工程完成后，應(yīng)組織班組進行檢查，并按實評定等級或評分，并將其作為評定各班組每月質(zhì)量成績的依據(jù)。 由項目部的技術(shù)質(zhì)量科組織對重要分項工程進行檢查并評分，并將其作為評定各班組每月質(zhì)量成績依據(jù)。 重要分部工程完成后，如樁基、基礎(chǔ)、主體、屋面防水等均 在項目部檢查整改完成后，請公司檢查驗收。基礎(chǔ)、主體、竣工驗收報質(zhì)檢站驗收，在此過程中，查出的問題均應(yīng) 整改到位，不能整改的將對各施工班組的質(zhì)量成績予以扣分。 積極配合公司按月組織的質(zhì)量大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題屬于哪個施工班組即對哪個施工班組的質(zhì)量成績予以扣分。 （三）質(zhì)量記錄 質(zhì)量記錄由質(zhì)檢員收集或記錄，做到每道工序的質(zhì)量均有據(jù)可查，質(zhì)量記錄應(yīng)按期交項目部存檔。 五、質(zhì)量問題的處理 操作者在操作過程中發(fā)現(xiàn)成品、半成品或其它材料質(zhì)量問題應(yīng)拒絕使用，并報質(zhì)檢員，質(zhì)量員認(rèn)為可進行有限部位的限量使用的，應(yīng)進行明確，并報技術(shù)質(zhì)量部。 操作過程中由于操作引起的質(zhì)量問題，應(yīng)予以杜絕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即返工，如 模板垂直度，砌磚砂漿飽滿度等。 在每分項工程完成后，由質(zhì)檢員、項目部、公司及監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站發(fā)現(xiàn)的可予以返工的質(zhì)量問題：（ 1）涉及面較大的，由技術(shù)質(zhì)量部制定整改方案，報項目部、公司、監(jiān)理、業(yè)主或設(shè)計院批準(zhǔn)后方可實施。（ 2）情節(jié)較輕對工程內(nèi)在質(zhì)量影響較小，而影響工程評分的質(zhì)量問題，應(yīng)由質(zhì)檢員制定整改方案及整改期限，報項目部認(rèn)可后予以實施。 對影響工程質(zhì)量，情節(jié)較嚴(yán)重，又無法返工的，應(yīng)報設(shè)計院采取措施進行處理。 對于保證項目是必須依照執(zhí)行，由于操作原因不能達到此標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以返工，并追究當(dāng)事人責(zé)任 ，并處以該部位、該分項工程造價的 12 倍罰款，影響導(dǎo)致其后分項工程損失的連帶計入。 基本項目評定方法：參照各相應(yīng)分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。對于基本項目必須優(yōu)良，否則不予以評定（結(jié)合各分項工程有檢驗項數(shù)的必須全額檢查，并予以評分）。 允許偏差項目：（ 1）得分率高于 90%，方可參與評分，分項工程中有允許偏差項目均應(yīng)執(zhí)行。（ 2）實測得分率建筑工程低于 70%、建筑設(shè)備安裝工程低于 80%，應(yīng)予以全數(shù)返工；（ 3）實測得分率低于85%，質(zhì)量成績予以扣分；（ 4）實測得分率低于 90%，質(zhì)量成績予以扣分。 在評分實測過 程中有爭議的，由項目部、技術(shù)質(zhì)量科按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定方式予以核查。 三、 盛世寶?。ǘ冢?工程 項目部質(zhì)量獎罰細(xì)則 不按圖、規(guī)范施工，對指使者除賠償實際返工的所有材料、人工費外，罰款 1000 元。 不按操作規(guī)程和施工組織設(shè)計施工，造成質(zhì)量事故的，對指使者除賠償實際返工的人工、材料費外，處以罰款 1000 元。 未按樣板做法施工，造成達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，指使者賠償實際需返工的人工、材料費，處以罰款 300 元。 標(biāo)準(zhǔn)堆放未標(biāo)注進貨日期、品種、規(guī)格、數(shù)量檢測狀態(tài)，造成損失， 當(dāng)事人賠償外，并罰款 300 元。 過期材料未標(biāo)注，造成損失的，指使者或使用者賠償，并處以罰款 300元。 使用已標(biāo)注“過期”、“待檢測”的材料，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人 100 元。 鋼筋焊接未先行檢驗而造成損失的，當(dāng)事人除賠償，每次處以罰款 100元。 砂漿、砼試塊未按規(guī)定制作，不具備代表性，由當(dāng)事人承擔(dān)增加的試驗費用，并處以罰款 100 元。 計量工具未及時檢測，造成損失的，由當(dāng)事人承擔(dān)損失的費用，并處以罰款 100 元。 每道工序無技術(shù)交底記錄，對交底人處罰款 100 元。 1不按技術(shù)交底施工，或明 知交底不確當(dāng)，不詢問交底人而盲目施工造成損失的，罰指使者 100 元。 1已明確要求必須采取成品保護措施，而未及時執(zhí)行，造成損失的除予以賠償損失外，并處以罰款 200 元。 1對各區(qū)質(zhì)檢員、監(jiān)理、當(dāng)場指出的一些不確當(dāng)?shù)牟僮?，仍然不整改者造成達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)全數(shù)予以返工，當(dāng)事人賠償損失，并罰款 200 元。 1不按質(zhì)量驗收程式報驗而強行進行下道工序施工，罰當(dāng)事人200 元。 1對已造成的質(zhì)量問題隱瞞不報，罰當(dāng)事人 100 元。 1同類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn) 2 次以上應(yīng)全數(shù)返工，當(dāng)事人賠償損失，并處以罰款 300 元。 針對各分項工程（鋼筋工程、模板工程、砼砌塊內(nèi)外粉刷、貼面工程、地面工程、屋面工程、水電安裝、門窗工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝）質(zhì)量通病處罰細(xì)則 1）鋼筋工程 原材料已標(biāo)注“復(fù)檢結(jié)果未出來，或不合格品”而擅自使用，造成損失，當(dāng)事人除賠償外，罰款 100 元 /次。 鋼筋加工無翻樣、無核準(zhǔn)的配料單發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)事人處以罰款 100 元。 配料單未按規(guī)范及施工圖翻樣，發(fā)現(xiàn)一處翻樣人賠償損失，并處以罰款 100元 /次。 現(xiàn)場未按配料單配料，或尺寸不準(zhǔn)確，當(dāng)事人除賠