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項(xiàng)目施工單位考察辦法(已修改)

2024-10-22 08:08 本頁(yè)面
 

【正文】 施工單位考察辦法 (草稿) 目 錄 一、考察目的 .................................................................................................. 2 二、考察的范圍 .............................................................................................. 2 三、組織與職責(zé) .............................................................................................. 2 四、考察方式 .................................................................................................. 3 五、考察準(zhǔn)備工作 .......................................................................................... 3 六、考察項(xiàng)目 .................................................................................................. 3 七、評(píng)價(jià)施工單位的方法 .............................................................................. 6 八、在建項(xiàng)目上施工單位的考察辦法 ........................................................ 12 附件:需施工單位提交的資料 .................................................................... 16 2 一、 考察目的 1. 擴(kuò)大 施工 分供方選擇范圍 ,合理 選擇擬 邀請(qǐng)參加投標(biāo)的施工企業(yè)。 2. 在招標(biāo)階段,對(duì)投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評(píng)價(jià),確保選擇勝任 的 中標(biāo) 企業(yè) 。 2. 正確評(píng)價(jià) 在建項(xiàng)目上施工單位,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。 二、考察的范圍 1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系、 并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。 2. 在建項(xiàng)目上的施工企業(yè)。 三、組織 與職責(zé) 對(duì)施工單位的考察與由 評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,評(píng)審小組的成員包括 管理、工程、造價(jià)、財(cái)務(wù) 等 人員,人數(shù)為 5 人以上。 各相關(guān)部門的職責(zé)如下: 1. 公司領(lǐng)導(dǎo): ( 1) 審批 擬邀請(qǐng)參加投標(biāo)的施工企業(yè) 名單。 ( 2) 審查評(píng)標(biāo)委員會(huì) 推薦 的候選中標(biāo) 企業(yè) ,并最終 確定中標(biāo)企業(yè)。 2. 工程部: ( 1) 是考察、評(píng)價(jià) 施工企業(yè) 的重點(diǎn) 管理部門 ( 2) 獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3. 造價(jià)采購(gòu)部: ( 1)負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)的資信進(jìn)行 調(diào)查 。 ( 2) 負(fù)責(zé)建立信息收集和處理制度, 按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊(cè)和 工程檔案。 4. 計(jì)劃財(cái)務(wù)部: ( 1)負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3 四、 考察方 式 ( 1) 我司 與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)人員進(jìn)行當(dāng)面溝通 ( 2)要求 施工單位 填報(bào)一些資料報(bào)表,披露各類信息并提供書面證據(jù) ( 3) 對(duì)施工單位的竣工工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察 ( 4)向施工單位提供擬建項(xiàng)目 的信息后 后,進(jìn)一步考察:擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力;主要施工方法;質(zhì)量、工期保證措施。 ( 5)與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸,獲取其開發(fā)項(xiàng)目上施工單位的評(píng)價(jià)信息。 ( 6) 從施工單位承建 項(xiàng)目的物業(yè)公司 、業(yè)主委員會(huì)獲取工程質(zhì)量 等相關(guān) 信息 五、考察 準(zhǔn)備 工作 ( 1) 灣田 公司宣傳資料 ( 2)擬建 項(xiàng)目概況 : 項(xiàng)目位置 、 地質(zhì)與地貌 、 氣候與水文 、 交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù) 、建筑工程 、 結(jié)構(gòu)物 、 管理站房 、 安裝工程 、 標(biāo)段劃分 、 建設(shè)工期 、 設(shè)計(jì)規(guī)范 簡(jiǎn)介(附主要技術(shù)指標(biāo)表) 、 各標(biāo)段主要工程數(shù)量(列出初步工程量清單) ( 3) 要求施工單位填報(bào)一些資料報(bào)表和其它具體要求( 紙版與電子版 ) ,詳見附件。 六、考察 重點(diǎn) (一)需施工單位提交的書面資料 ( 1)企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽(yù): ? 企業(yè)概況介紹資料 ? 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:經(jīng)營(yíng)范圍、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照是、注冊(cè)資本 。 ? 資質(zhì)證書:是否符合工程施工資質(zhì)等級(jí)的要求 , 該證書是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了年檢 ? 安全資格證書:是否辦理并在有效期限內(nèi) ? 投標(biāo)許可證 4 ? 入境施工許可證書(對(duì)外省施工隊(duì)伍):有無(wú),年檢情況 ? 三年內(nèi)公司及項(xiàng)目所受獎(jiǎng)勵(lì)與處罰情況 ? 總 體施工質(zhì)量及安全事故情況 ? 企業(yè)在建工程飽和度:資金、人員、設(shè)備,進(jìn)行中工程合同的數(shù)量及目前的進(jìn)度 ? 三表: 資產(chǎn)負(fù)債表(最近三年的,必須經(jīng)過合法審計(jì))、現(xiàn)金流量表(評(píng)價(jià)流動(dòng)資金)、損益表(綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的收益情況) ? 企業(yè)流動(dòng)資金與在建工程投資總價(jià)的比值 ? 有關(guān)銀行的資信證明及可獲得的信貸金額 : 根據(jù)銀行擔(dān)保評(píng)價(jià)的資信和融資能力 ? 承擔(dān)新工程所需要的財(cái)務(wù)資源能力, ( 3) 技術(shù)資歷 ? 主要管理人員的履歷 : 總部和項(xiàng)目 上 主要管理人員的有關(guān)素質(zhì) 情況 ? 施工管理和技術(shù)人員 :工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級(jí) 分布 , 技術(shù)工人的人數(shù)和平均技術(shù)等級(jí) , 以及占職工總數(shù)的比例 ? 擬投人該項(xiàng)目的主要設(shè)備:包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號(hào),設(shè)備是自有的還是租賃的,數(shù)量、能力、成新率 ? 擬選派的主要人員: ( 4) 施工經(jīng)驗(yàn) ? 與擬招標(biāo)項(xiàng)目類似 的 工程 項(xiàng)目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng)?shù)模┙ㄔO(shè)情況 在建工程 : 類似工地條件的工作記錄 最近三年 已完工項(xiàng)目 :業(yè)主 出具的書面證明 ? 過去的履約情況:業(yè)主的意見書 (二)實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn): 施工單位竣
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