項(xiàng)目物資部年終工作總結(jié)(已修改)
2024-10-22 06:34 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目物資部年終工作總結(jié) 項(xiàng)目物資部年終工作總結(jié) 篇一： 物資部年度工作總結(jié) 201X 年工作總結(jié) 201X 年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門成員的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初公司工作會(huì)議精神，制定詳細(xì)的部門工作規(guī)劃，穩(wěn)步有序推進(jìn)公司設(shè)備物資供應(yīng)及管理工作，并取得了一定成效。現(xiàn)將我部門 201X 年工作情況及201X 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、 201X 年工作完成情況 201X 年截止至 10 月 25 日，完成物資入庫(kù)金額總計(jì) 218 萬元，其中主材入庫(kù) 259 ，金額為 116 萬元，輔材入庫(kù)金額為 萬元，其中勞保用品 3 萬元，氣體 22 萬元，焊材材料 19 萬元，油漆 27 萬元，其他五金、零星材料 31 萬元，預(yù)估下半年需入庫(kù) 100 萬元；完成物資出庫(kù)金額總計(jì)216 萬元，其中主材出庫(kù)金額 118 萬元，輔材出庫(kù)金額 萬元。 二、設(shè)備、物資采購(gòu)管理方面 ，堅(jiān)持按物資采購(gòu)的原則，體現(xiàn)公正、公開、公平競(jìng)爭(zhēng)擇 優(yōu)的原則，做到遵章守紀(jì)，廉潔無私，奉公守法。 、越南歸仁、原料廠、越南河靜鋼廠等工程的主、輔材采購(gòu)，經(jīng)多方詢價(jià)（至少保證了三家）并報(bào)請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)審核和報(bào)集團(tuán)物資部批準(zhǔn)，堅(jiān)持貨比“三家”適量，適度，適時(shí)，適價(jià)的原則（比質(zhì)、比 價(jià)、比運(yùn)輸、及售后服務(wù)），做到了物美價(jià)廉，擇優(yōu)采購(gòu)。 ，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。采購(gòu)人員必須及時(shí)與保管員交接清楚和辦理檢驗(yàn)入庫(kù)手續(xù)。如有欠款的物資注明了單價(jià)、金額，通知財(cái)務(wù)部門及時(shí)掛帳。堅(jiān)持掛帳情況每月統(tǒng)計(jì)一次，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù) 。 ，按照“三標(biāo)一體化”管理程序的具體要求逐項(xiàng)填寫，做到清晰、完整 。并作好原始憑證（材質(zhì)證明書的移交）收集整理建帳工作，將其裝訂成冊(cè) ，妥善保管以備工程查用及貫標(biāo)復(fù)查。 ，每月匯總上報(bào)，年終累計(jì)。 三、物資的出入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)保管方面 1.、物資入庫(kù)后按工程劃分進(jìn)行分類堆放，完成了 259 噸鋼材的驗(yàn)收入庫(kù)，基本達(dá)到了整齊劃一。為干好臺(tái)塑工程完成了設(shè)備 120臺(tái) /套的，安裝調(diào)試及建賬登記管理，為公司一線的生產(chǎn)提 供了有力的保障。 物資收、發(fā)、存臺(tái)帳（鋼材，輔材工具驗(yàn)收碼單），分別填寫了供貨商、規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)地、數(shù)量及庫(kù)區(qū)編號(hào)，做到帳物相符，便于查找。 對(duì)公司消耗的五金工具、輔材消耗及員工的個(gè)人工具、勞保用品按車間為單位進(jìn)行了建賬管理逐月統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為公司精細(xì)化管理及評(píng)優(yōu)選能提供數(shù)據(jù)。 督促保管員對(duì)庫(kù)存物資堅(jiān)持了每月盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量不對(duì)，規(guī)格不符，質(zhì)量變化或破損霉?fàn)€等情況，要查明原因，寫出書面報(bào)告，及時(shí)報(bào)告經(jīng)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)同意后銷帳處理，同時(shí)要填寫物資報(bào)廢審批表，保管員不得擅自處理。若發(fā)現(xiàn)有偷盜現(xiàn)象，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)給保衛(wèi)部派員調(diào)查處理。 收發(fā)的物資做到了帳物清楚，日清月結(jié)，按公司規(guī)定及時(shí)完成了（月、季、年）報(bào)表和相關(guān)資料、做好了臺(tái)帳、憑證的收集整理， 裝訂成冊(cè)，妥善保管。 四、 201X201X 年度物資使用數(shù)據(jù)分析 從去年起我部門嚴(yán)格按照201X 年初暫定的物 資材料限額物資材料限額制度進(jìn)行了管理，和今年比較噸鋼成本有了較大的下降。如表一所示： 表一 201X201X 年 16 月份輔材成本分析 從表一 20 1 201X 年 16 月份數(shù)據(jù)顯示，今年輔材消耗較之去年有了很明顯的下降，尤其是焊材消耗，比去年下降 3 %。這與我們嚴(yán)格實(shí)施輔材定額考核辦法分不開，要求車間按產(chǎn)量消耗標(biāo)準(zhǔn)定額領(lǐng)取焊材，超出消耗標(biāo)準(zhǔn)范圍將采取自行承擔(dān)該部分費(fèi)用等方式進(jìn)行限制輔材消耗數(shù)量。 另外，今年年初開始在全公司范圍內(nèi)搞文明施工，遏制鋪張浪費(fèi)，并選出做得好的車間進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)。這在很大層面上激發(fā)了職工降低生產(chǎn)消耗性成本的積極性。 同時(shí)，還可以看出，今年的維修費(fèi)用較之去年要相對(duì)高，甚至呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這主要是今年對(duì)成品車間拋丸機(jī)進(jìn)行了大修，同時(shí)為干好越南河靜臺(tái)塑工程對(duì)全廠的舊設(shè)備進(jìn)行了一次全方面的檢修有一定的聯(lián)系。 表二 201X201X年 19月份輔材成本分析 表三 201X201X年 19月份產(chǎn)量表及趨勢(shì)圖 由表 二、表三以及趨勢(shì)圖可以看出，從 7 月份開始，全公司開始正式做越南河靜臺(tái)塑工程，由于第一次接觸要求如此高質(zhì)量的工程，經(jīng)驗(yàn)不足
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