【總結(jié)】6S檢查標(biāo)準(zhǔn)表適用部門(mén):倉(cāng)庫(kù)被檢查部門(mén):共同標(biāo)準(zhǔn)(共18項(xiàng))項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)語(yǔ)考核分?jǐn)?shù)備注地面無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)油漬按每處不符合標(biāo)準(zhǔn)扣1分計(jì)算墻面無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)亂畫(huà)同上窗戶(hù)無(wú)灰塵
2025-01-07 09:17
【總結(jié)】進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)文件類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)文件文件編號(hào)HP-QWS-001發(fā)行日期文件等級(jí)■管制□非管制□暫行版本A頁(yè)次共10頁(yè)第3頁(yè)所有尺寸嚴(yán)格符合圖紙及封樣要求CTQ尺寸(安裝、配合尺寸,外形尺寸)檢驗(yàn)、位置公差檢驗(yàn):倒角、去毛刺、焊接結(jié)合處等注:圖紙上未注公差均采用“GB1800~1804-79
2025-07-15 04:01
【總結(jié)】文件名促銷(xiāo)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SCFW-C03-016頁(yè)碼5-1促銷(xiāo)評(píng)估的內(nèi)容主要分為四部分:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、促銷(xiāo)效果評(píng)估、供應(yīng)商配合狀況評(píng)估、連鎖超市自身運(yùn)行狀況評(píng)估。□業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估這一項(xiàng)主要包括兩個(gè)方面:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法、查找和分析促銷(xiāo)業(yè)績(jī)好或不好的原因?!魳I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法●促銷(xiāo)活動(dòng)檢查表,即對(duì)促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)中和促銷(xiāo)后的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢
2025-07-14 17:21
【總結(jié)】制造流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào):商品代號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品規(guī)格零件名稱(chēng)加工流程制定日期控制點(diǎn)控制工作項(xiàng)目說(shuō)明作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查方法抽樣數(shù)合格標(biāo)準(zhǔn)不合格處理方法
2025-07-14 18:25
【總結(jié)】公差與配合(摘自GB1800~1804-79)1.基本偏差系列及配合種類(lèi).2.標(biāo)準(zhǔn)公差值及孔和軸的極限偏差值標(biāo)準(zhǔn)公差值(基本尺寸大于6至500mm)基本尺寸mm公差等級(jí)IT5IT6IT7IT8IT9IT10IT11IT126~1010~1818
2025-07-14 17:48
【總結(jié)】管理人員年度績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)目標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度15分遵章守紀(jì)不能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位或本人有嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象或工傷事故超標(biāo)。貫徹執(zhí)行規(guī)章制度不力,本單位或本人有違紀(jì)現(xiàn)象?;旧夏茇瀼貓?zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,本單位基本未出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)象,工傷事故控制在指標(biāo)內(nèi)。能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)有檢查和督促,本單位無(wú)一人出現(xiàn)違紀(jì)和工傷事故。能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)
2025-07-15 02:40
【總結(jié)】11/12薪資制度——股份公司一、總則????第一條本規(guī)則所謂的工資,是指每月定期依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制定員工的工資及津貼。????第二條本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工的工資則另行制定。????第三條本規(guī)則所謂的工資,
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。 第三條 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見(jiàn)圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見(jiàn)表1)
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】工資調(diào)整表部門(mén):年月日填NO.職位姓名職稱(chēng)性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整處理意見(jiàn)核定學(xué)校、科系畢業(yè)年度
2025-07-14 18:13
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。月度質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)檢
2025-06-15 07:08
【總結(jié)】1/91甘肅久聯(lián)白銀雪松分公司崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表目錄(共141個(gè)崗位)一、生產(chǎn)點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人崗位1、總經(jīng)理崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表2、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表3、總工程師崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表4、分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)表二、各生產(chǎn)點(diǎn)安全管理崗位1、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位安全培訓(xùn)考核準(zhǔn)表2、安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)
2025-07-15 22:15
【總結(jié)】6S檢查標(biāo)準(zhǔn)表適用部門(mén):被檢查部門(mén):共同標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)語(yǔ)考核分?jǐn)?shù)備注地面無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)油漬墻面無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)亂畫(huà)窗戶(hù)無(wú)灰塵、無(wú)油漬、無(wú)亂畫(huà)門(mén)面
2025-01-07 13:00
【總結(jié)】3/3態(tài)度指標(biāo)清單考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)差中良優(yōu)出勤率的高低:0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度,經(jīng)常缺勤絕大部分情況下能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)出勤日常工作準(zhǔn)時(shí)出勤,并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認(rèn)真完成任務(wù)0102030
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】公差與配合標(biāo)準(zhǔn)表(摘自GB1800~1804-79)1.基本偏差系列及配合種類(lèi).2.標(biāo)準(zhǔn)公差值及孔和軸的極限偏差值標(biāo)準(zhǔn)公差值(基本尺寸大于6至500mm)基本尺寸mm公差等級(jí)IT5IT6IT7IT8IT9IT10IT11IT126~1010~1
2025-07-14 23:24
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!y藥業(yè)中高級(jí)管理人員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!目錄績(jī)效考核說(shuō)明------------------------------------------------------------------
2024-12-16 11:26