項目信息管理辦法word版(已修改)
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【正文】 供應物流分公司項目信息管理辦法 第 1 頁 共 19 頁 物流公司管理制度 ————————————— ★ —————————————— 供應物流分公司項目信息 管理辦法 2021 年 6 月 20 日發(fā)布 北京福田物流有限公司 2 一 . 目的 為了更好的支撐供應分公司第三方物流業(yè)務，為市場開發(fā)人員輸出 大量的有效項目信息，從而不斷的擴大市場 占有率，以確保公司對第三方 物流業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃目標的完成，特編制此管理辦法。 二 . 適用范圍 本辦法適用于 福田物流全體員工及外部單位或個人。 三 . 術語 項目 信息 : 具有一定的物 流需求，并需要為其提供相應的物流服務的 客戶 信息。 公眾信息： 需求單位的物流采購需求已通過網絡、報紙、電視等媒體向社會公布或需求單位通過詢問配置、價格等方式向諸多物流企業(yè)發(fā)出邀約的信息，如招投標網絡，相關報紙，電視公布的信息。 非公眾信息： 需求單位的物流采購需求尚未通過網絡、報紙、電視等媒體向社會公布，而是通過相關社會關系、客戶、原有業(yè)務分析評估而獲取的市場信息。 有效項目信息 經客戶管理崗位人員 完善 ， 經分公司評審通過， 并可以由 業(yè)務開發(fā)崗位人員、具有開發(fā)職能的辦事處人員進 一步調研 或 開發(fā) 的市場項目信息。 業(yè)務開發(fā)崗位人員 供應分公司市場開發(fā)部具有開發(fā)職能的開發(fā)主管或開發(fā)經理。 具有開發(fā)職能的辦事處人員 復合型辦事處經理（含主持辦事處工作的副經理）及屬地開發(fā)經理。 不具有開發(fā)職能的辦事處人員 除了復合型辦事處經理（含主持辦事處工作的副經理）及屬地開發(fā)經理以外的全體辦事處人員。 四 ． 職能職責 公司總經理層 負責公司項目信息管理辦法最終批準； 負責公司項目信息獎勵的最終預算的 批準。 分公司經理層 3 負責有效 項 目 信息的審批 ； 負責項目信息管理 辦法的審 定； 負責有效 項目 信息獎勵 以及開發(fā)成功項目信息獎勵 預算的審批 ； 市場開發(fā)部 項目信息歸口管理部門； 負責 項目信息收集、整理加工 、 有效項目信息 評審、輸出、實施等 全過程的管理； 負責項目信息收集的獎勵政策的提出及實施； 業(yè)務管理部 負責項目信息收集、整理加工，有效項目信息評審、輸出、實施等全過程的管理； 負責項目信息收集的獎勵政策的提出及實施； 財務部 負責有 效信息項目獎勵預算費用的 編制、 審核； 負責項目信息管理辦法的會簽； 綜合管理部門 負責 有效 項目信息 及開發(fā)成功的項目信息 獎勵的兌現(xiàn)； 負責項目信息管理辦法的會簽； 辦事處 不具有開發(fā)職能的辦事處人員 負責當?shù)貐^(qū)域項目信息的收集、整理加工、提報； 具有開發(fā)職能的辦事處人員 負責有效項目信息的實施開發(fā)。 五 、管理內容 項目信息收集 項目信息收集渠道： 定義 公眾信息 非公眾信息 需求單位的物流需求已通過網絡、報紙、電視 等媒體向社會公布的 需求單位的物流需求尚未通過網絡、報紙、電視等媒體向社會公布，通過第三者提供 收集 渠道 物流招標網 社會關系介紹 電視媒體公布的物流需求信息 老客戶關系維護 通過報紙等 媒體公布的物流需求信息 實地拜訪 4 項目信息 收集人 定義 內部收集人 外部收集人 福田物流內部收集項目信息的全體員工 福田物流外部收集項目信息的社會單位及個人 收 集 人 業(yè)務開發(fā)崗位人員 客戶管理崗位人員 具有開發(fā)職能的辦事處 人員 不具有開發(fā)職能的辦事處 人員 業(yè)務開發(fā)管理崗位人員、客戶管理崗位人員、具有開發(fā)職能的辦事處人員、不具有開發(fā)職能的辦事處人員 以外的全體供應分公司員工 供應分公司以外的全體福田內部員工 福田物流以外的社會單位及個人 項目 信息 提報 項目信息 提報人： 內部提報人 （ 1） 客戶管理崗位人員 、不 具有開發(fā)職能的辦事處人員 客戶管理崗位人員 每月提報至少 50 條項目信息，輸出有效項目信息至少 4 條； 少于 4條將納入項目信息提報數(shù)量考核管理，詳見 項目信息激勵及考核。 （ 2） 業(yè)務開發(fā) 崗位人員、具有開發(fā)職能的辦事處人員、不具有開發(fā)職能的辦事處人員 業(yè)務開發(fā) 崗位人員 、 具有開發(fā)職能的辦事處人員以及不具有開發(fā)職能的辦事處人員 不納入項目信息提報數(shù)量考核管理。 （ 3） 業(yè)務開發(fā) 崗
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