某公司銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某公司銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容，訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種；銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針，及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策，以此為依據(jù)，?訂定適合的銷(xiāo)售方針。(例如：市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、 

2025-04-18 03:51

項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)doc116-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)()，大量的管理資料下載項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作此資料來(lái)自企業(yè)()，大量的管理資料下載全情投入真心服務(wù)2安佳客戶(hù)服務(wù)精神伙伴關(guān)系專(zhuān)家服務(wù)

2025-08-03 09:39

銷(xiāo)售部手冊(cè)酒店word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的對(duì)外銷(xiāo)售工作，包括客房、會(huì)議室、夜總會(huì)KTV、餐飲項(xiàng)目等，它關(guān)系到酒店的營(yíng)業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、客源定位、銷(xiāo)售推廣、信息收集與反饋，對(duì)酒店的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷(xiāo)辦法等進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合，建立廣泛的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，為酒店開(kāi)辟市場(chǎng)，招徠客源。一、銷(xiāo)售部的地位和作用銷(xiāo)售部的工作對(duì)酒

2025-03-23 13:31

銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)(doc12)-銷(xiāo)售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)1．當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí)，怎么辦？答：盡力溝通，可適當(dāng)放棄部分次要要求，保證重要銷(xiāo)售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無(wú)法取得最基本的共識(shí)，可采用兩個(gè)途徑解決：1）嚴(yán)格依照開(kāi)發(fā)商要求執(zhí)行，以不良事實(shí)性后果給開(kāi)發(fā)商施壓，使開(kāi)發(fā)商

2025-08-03 11:37

某公司銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)目錄第一章銷(xiāo)售部門(mén)的職能與銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)第一節(jié)銷(xiāo)售部門(mén)的職能第二節(jié)銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)第三節(jié)銷(xiāo)售管理的職能第四節(jié)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色第二章:CI系統(tǒng)第十五章銷(xiāo)售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營(yíng)銷(xiāo)第二節(jié)特色營(yíng)銷(xiāo)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第四節(jié)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)第五節(jié)營(yíng)銷(xiāo)組合創(chuàng)新第六節(jié)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷(xiāo)售經(jīng)理第一章:銷(xiāo)售部門(mén)的職能與銷(xiāo)

2025-04-09 00:47

銷(xiāo)售經(jīng)理管理完全手冊(cè)[001]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】37/38第九章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員工作準(zhǔn)則一、銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)□銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容，訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3～5年)，及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種；銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的，屬于短期方針。，應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針，及

2025-04-19 01:05

otc藥品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)[管理資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】OTC藥品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)O(shè)TC藥品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)O(shè)TC藥品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)O(shè)TC藥品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)【內(nèi)部培訓(xùn)講義】1重新規(guī)劃自己主調(diào)整自己的心態(tài)1.1新崗上任當(dāng)你接任前任經(jīng)理時(shí)，他已經(jīng)為你刻畫(huà)了一條線(xiàn)，試問(wèn)你會(huì)怎么做皿敖怖每慧角巡例浮截想某誡腸淬母沖閨卜材碘養(yǎng)蒼滿(mǎn)夏睛更沏卷趾荷缸川將遮渣貯漏腫惦漿烘剿豹酚涼宏淬霉旋噶安屢捶奶烷時(shí)原鍛慣倍掌掇貪OTC藥品銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)O(shè)T

2024-11-05 20:49

營(yíng)銷(xiāo)管理之項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)安佳公司安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)2020精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載！數(shù)萬(wàn)套專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)資料、電子書(shū)和地產(chǎn)講學(xué)VCD

2025-08-31 03:01

hse管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】版本：B修訂：0次文件更改記錄序號(hào)更改章節(jié)號(hào)更改通知單號(hào)執(zhí)筆人日期備注

2025-04-11 23:10

資金管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄1．目的―――――――――――1／202．適用范圍―――――――――――1／203．名詞解釋―――――――――――1／204．作業(yè)流程―――――――――――2/205．作業(yè)

2025-04-11 23:12

工程管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】****房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理手冊(cè)編制部門(mén)：集團(tuán)產(chǎn)品中心編制時(shí)間：2010-3-1目錄一、工程管理原則二、工程管理目標(biāo)三、工程管理組織架構(gòu)1、組織架構(gòu)及崗位設(shè)置圖2、崗位職責(zé)說(shuō)明四、項(xiàng)目工程管理標(biāo)準(zhǔn)1、工期標(biāo)準(zhǔn)2、工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)3、安全文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)4、項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)5、竣工

2025-04-11 23:11

ceco管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CECO管理手冊(cè)第一章管理大綱第1條為了加強(qiáng)管理、完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定及紀(jì)律。第3條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)

2025-07-21 17:18

超市管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章前言第二章?tīng)I(yíng)運(yùn)常用術(shù)語(yǔ)規(guī)范GH-OP-W1-001第三章?tīng)I(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)及工作職責(zé)第一節(jié)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)圖第二節(jié)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)部的工作職責(zé)GH-OP-W1-002第三節(jié)新店籌備部的工作職責(zé)GH-OP-W1-003第四節(jié)門(mén)店?duì)I運(yùn)崗位職

2025-03-23 13:30

公司管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1總則管理原則：生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、管理上嚴(yán)格。管理模式：層級(jí)管理、及時(shí)匯報(bào)、各負(fù)其責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)科學(xué)計(jì)酬、鼓勵(lì)創(chuàng)新、獎(jiǎng)懲分明、快速反應(yīng)有效激勵(lì)、注重實(shí)效、專(zhuān)業(yè)服務(wù)2公司組織架構(gòu)1、

2025-04-14 06:12

酒店管理手冊(cè)word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】免責(zé)聲明：文檔在線(xiàn)網(wǎng)（文檔中國(guó)）中所有的文檔資料均由文檔在線(xiàn)網(wǎng)會(huì)員提供。文檔在線(xiàn)網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的文檔資料進(jìn)行篩選和編輯，但是并不聲明或保證其內(nèi)容的合法性、正確性或可靠性。該文檔資料的版權(quán)屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。自己店的員工手冊(cè)(10年心血)目錄第一章歡迎加入麥園香飄第二章您的新工作第三章薪資

2024-12-15 04:28

銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)word版(留存版)

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銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)word版(已修改)