流程管理上段word版(已修改)
2025-08-06 18:44 本頁面
【正文】 流程管理 上段 論企業(yè)流程管理：為企業(yè)打通經(jīng)脈清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20211116 企業(yè)流程管理 效率低下，流程缺失，成本過高，產(chǎn)出不能為顧客創(chuàng)造價值，這些都隱藏著企業(yè)流程管理的問題。解決這些問題就要從企業(yè)流程管理入手，將企業(yè)的原始資源通過一系列有目的的活動轉(zhuǎn)化為市場需求的更有價值的資源。這也是企業(yè)能夠做大、做強的必由之路。 關(guān)于流程與企業(yè)流程管理的研究清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20211112 企業(yè)流程管理 企業(yè)流程管理就是從公司戰(zhàn)略出發(fā)、從滿足客戶需求出發(fā)、從業(yè)務(wù)出發(fā)，進行流程規(guī)劃與建設(shè)，建立流程組織機構(gòu)，明確企業(yè)流程管理責(zé)任，監(jiān)控與評審流程運行績效，適時進行流程變革 (流程建立與規(guī)范、流程優(yōu)化、流程重組 )。 自重構(gòu)的通用流程管理平臺淺論清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20211109 流程管理平臺 為了對電力系統(tǒng)各種復(fù)雜業(yè)務(wù)進行流程靈活定制，設(shè)計并開發(fā)了一個通用流程平臺，提出 SRAD 技術(shù)體系即為 按需求自重構(gòu) 。通用流程管理平臺的實現(xiàn)顯著提高了電力生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的通用性和可移植性，增強了流轉(zhuǎn)細節(jié)的透明度和系統(tǒng)的柔性。 淺談 業(yè)務(wù)流程管理和執(zhí)行力的結(jié)合清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210819 業(yè)務(wù)流程管理 目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理的主要方式是頒布企業(yè)的內(nèi)部管理制度。這種傳統(tǒng)的內(nèi)部制度管理只是不自覺地、分散地管理著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，因此并沒有能自覺地起到業(yè)務(wù)流程管理應(yīng)起的作用。國外的先進企業(yè)目前紛紛在推進全面的業(yè)務(wù)流程管理，提高企業(yè)在市場上的競爭力。 柔性業(yè)務(wù)流程管理在電子商務(wù)環(huán)境中的研究清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210818 業(yè)務(wù)流程管理 當(dāng)今企業(yè)處于經(jīng)常變化的業(yè)務(wù)環(huán)境中，企業(yè)必須能夠依據(jù)業(yè)務(wù)需求，快速、靈活地實現(xiàn)柔性業(yè)務(wù)流程管理，才能適應(yīng)這種變化 。柔性業(yè)務(wù)流程管理作為電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)協(xié)作中的一個重要課題，國內(nèi)外許多專家學(xué)者都對此進行了深入的研究。 淺談企業(yè)執(zhí)行力和業(yè)務(wù)流程管理的結(jié)合清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210816 業(yè)務(wù)流程管理 企業(yè)的業(yè)務(wù)流程是相對于企業(yè)的工藝流程而言的，提高企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理水平的另一個重要任務(wù)是在企業(yè)內(nèi)部明確描述業(yè)務(wù)流程管理的規(guī)范和語言，從而避免戰(zhàn)略落地過程中的信息失真。討論一下當(dāng)今企業(yè)和樂團的異同對我們加深理解這一點很有幫助。 現(xiàn)代流程管理中激勵功能的深層維度分析清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210813 現(xiàn)代流程管理 隨著時代與現(xiàn)代流 程管理理念與實踐的發(fā)展，激勵的功能也從單一走向多元，由簡單走向復(fù)雜，實現(xiàn)了其根本意義上的轉(zhuǎn)向?，F(xiàn)代流程管理學(xué)必須構(gòu)建管理客體對管理主體所倡導(dǎo)和灌輸?shù)膬r值觀念產(chǎn)生需求和適應(yīng)的社會機制，否則，管理學(xué)就處于一種無保障的隨意狀態(tài)… 案件流程管理模式及方法探尋清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210812 流程管理模式 對流程應(yīng)遵循的原則、流程管理模式的范圍、流程管理模式的方式作了明確規(guī)定和細化。在案件流程管理模式中，對案件線索的管理，其中包括案件線索受理管理、審查管理、分流管理、立案管理、存查管理、答復(fù)管理等六項職責(zé)進行了明晰量 化。 ERP 在企業(yè)財務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程管理的應(yīng)用清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210807 業(yè)務(wù)流程管理 業(yè)務(wù)流程管理 BP 不是一個新概念，甚至不是一個新名詞。它是從相關(guān)的業(yè)務(wù)流程變革領(lǐng)域，如業(yè)務(wù)流程改進、業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程革新中發(fā)展起來的。業(yè)務(wù)流程管理技術(shù)也是從早期的工作流管理、流程自動化、流程集成、流程建模、流程優(yōu)化等技術(shù)中發(fā)展起來的。 淺論企業(yè)工作流程管理內(nèi)部問題清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 20210731 工作流程管理 工作流程管理就是管制和理順，它是通過流程來實現(xiàn)的，流程所起的角色就是將最簡單的事情做到最好，流
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