【正文】 2018 年扶貧開發(fā)培訓心得體會十篇 2018 年扶貧開發(fā)培訓心得體會十篇 篇一 2xx8 年 4 月 2xx 日，我作為第一書記有幸參加全市駐村工作隊隊長、第一書記培訓會。通過此次培訓，我個人受益匪淺，感受頗深，提高了認識，堅定了服務(wù)困難群眾信心，指明了工作方向，學到了作為扶貧干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)，也認識到了當前脫貧攻堅面臨的嚴峻形勢，作為組織選派的第一書記更要拿出繡花的功夫堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。 本次培訓中，授課老師通過過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)生動的事例，細致的講解給了我很大啟發(fā) ,現(xiàn)圍繞第一書記職責談?wù)勛约旱捏w會。 一、建強基層組織 第一書記的首要職責就是抓黨建促脫貧，必須 建強黨在農(nóng)村的基層戰(zhàn)斗堡壘，更好地發(fā)揮出它的戰(zhàn)斗力。支部強不強，選優(yōu)配強帶頭人很重要。目前支部換屆工作已經(jīng)結(jié)束，新一屆支部班子成員已經(jīng)產(chǎn)生。作為新當選的村黨支部書記必須以過硬的素質(zhì)做好當家人，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康，成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的領(lǐng)路人。 二、推動精準扶貧 組織上選派第一書記的初衷就是為了更好地推動扶貧開發(fā)工作。在扶貧開發(fā)歷程這一講中，主講老師分階段介紹扶貧歷程，有機遇也有挑戰(zhàn)。第一書記務(wù)必要掌握好落實好 “ 六個精準 ” ， “ 五個一批 ” 。即扶貧對象精準，措施到戶精準，項目 安排精準，因村派人精準，脫貧成效精準。 “ 五個一批 ” 即發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批，易地扶貧搬遷脫貧一批，生態(tài)補償脫貧一批，發(fā)展教育脫貧一批，社會保障兜底一批。 作為第一書記只要掌握好 “ 六個精準 ” ， “ 五個一批 ” 就一定能夠搞好扶貧工作。 三、辦好為民實事 我們所有工作的出發(fā)點和落腳點就是更好服務(wù)群眾，奮力提升“ 兩力兩率 ” 贏得群眾擁護，如果背離了這一出發(fā)點和落腳點我們的一切工作都是空談，都是經(jīng)不起黨和人民檢驗的。我們開展的全程代理零距離便民服務(wù)， “ 問題強 +回音壁 ” 等一系列舉措都是辦好為農(nóng)民實事的創(chuàng)舉， 而第一書記在其中發(fā)揮的作用也是有目共睹的。 四、提升治理水平 作為第一書記必須緊密結(jié)合黨建四化要求，突出政治功能，樹典型，抓示范?！短良s道路》，《索羅灣道路》都是很成功的例子。在治理水平上對第一書記提出了更高要求，如何提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，如何謀劃脫貧致富路子都是需要有人去做的。第一書記學識廣，門路多，懂技術(shù)，爭項目，帶資金，種種優(yōu)勢決定在提升治理水平方面，第一書記首當其沖肩負起這一任務(wù)。 篇二 為進一步理清扶貧工作思路，扎實高效開展下步精準扶貧工作，xx 月 xx、 31 日兩天，我隨 縣考察組一起，奔赴貴州省畢節(jié)市，參觀考察了七星關(guān)區(qū)和赫章縣的五個精準扶貧示范點，開闊了眼界，汲取了經(jīng)驗，受到了鼓舞，結(jié)合近段時間的實際工作，作了以下三點思考。 一是精準扶貧要扶到位。所謂扶到位包括三個方面，即：對象到位、措施到位、落實到位。對象到位就是我們的貧困對象識別要到位。畢節(jié)市自 2xx3 年底啟動全國第一批貧困戶建檔立卡錄入系統(tǒng)后，從 xxXX 年至今，用了近兩年時間，反復(fù)摸索甄別，建立了一套系統(tǒng)有效的貧困戶動態(tài)管理體系，從貧困戶的精準識別、結(jié)對幫扶到脫貧出列，一戶一檔有跡可查，這方面的經(jīng)驗我們是可 以借鑒運用的，但全縣大局上縣聯(lián)席辦和扶貧辦要對全縣的工作有階段性統(tǒng)籌，每個時間節(jié)點該干些什么具體工作要有指導(dǎo)性意見，避免各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各掛包單位各行其是，費時費力又抓不住工作重心。要注意的是，貧困對象識別不能急于求成、不能搞突擊加碼，必須沉下心來研究部署，確保步驟不亂、干部不慌、群眾不怨 。措施到位就是針對每戶貧困戶的實際困難并充分征求其意愿的基礎(chǔ)上，制定針對性的幫扶措施，同時對所在村全局上的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面也要有針對的計劃。這方面要求我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、掛包單位和幫扶干部必須深入實際充分調(diào)研走訪，有高度的責任心 和使命感，才能擬定出符合實際的工作計劃，就當前來看，個別單位和干部還存在思想認識不到位、敷衍了事的現(xiàn)象，縣委要引起高度重視并加以有效管理 。落實到位就是扶貧措施的落實縣委政府要有相應(yīng)的保障措施，確保貧困戶及貧困村的相應(yīng)脫貧措施要有的放矢、落到實處。畢節(jié)七星關(guān)區(qū)就針對精準扶貧工作制定了一市五金多套餐幫扶機制，針對貧困戶的不同需求成立相應(yīng)幫扶基金，確保幫扶工作有章可循、有錢可用。我縣也可借鑒其經(jīng)驗，結(jié)合我省的扶貧工作政策，探索一套系統(tǒng)的扶貧工作保障體系，使得我們的扶貧工作能高效開展。 二是易地扶貧搬遷政策 要用活。通過前期遍訪工作的開展，我們不難發(fā)現(xiàn)一個問題，農(nóng)民的故土情結(jié)十分嚴重，居住環(huán)境再惡劣他們也不愿棄之遠走，在外打工掙錢回來，還是愿意回老家建房，對我們的易地扶貧搬遷的宣傳動員有十分強烈的抵觸情緒。針對這種情況，我覺得要從三個方面著手，一是加強政策宣傳。政府要盡快制定出我縣的易地扶貧搬遷實施細則并做好易地扶貧安置點的建房規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，同時加強對干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓，多渠道、多角度地宣傳政策，幫扶干部要切實做好入戶政策宣傳和動員工作，消除農(nóng)民生產(chǎn)生活顧慮，切實引導(dǎo)他們挪窮窩、拔窮根 。二是安置點 及建設(shè)風格要因地制宜。按照習總書記望得見青山，看得見綠水，記得住鄉(xiāng)愁的要求，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安置點選址一定要有前瞻性和可行性，要有利于群眾今后的長遠發(fā)展和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃，建筑風格一定要即凸顯當?shù)靥厣钟袆?chuàng)新元素，能被大眾所接受，不能簡單以沿街修房的形式搞易地搬遷。產(chǎn)業(yè)配套也要同步推進，才能讓群眾搬得進來，住得下來，富得起來三是搬遷政策要因人而異。貧困戶的致貧原因有多種，住房困難卻是共性問題，這里我特別關(guān)注民政政策兜底的貧困戶，他們自身失去發(fā)展能力，住房條件極差，如按現(xiàn)有的易地搬遷政策他 們根本無力承擔自付的一部分建房款項，就地幫其改造舊房也無實際意義，建議這部分民政兜底貧困戶的住房，可在現(xiàn)有安置點規(guī)劃建設(shè)如廉租房形式的住房提供其居住，房屋產(chǎn)權(quán)屬國有，可動態(tài)管理。 三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有主心骨。此次畢節(jié)之行印象最深的當屬赫章縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，一個縣主打一項大產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展兩項林下產(chǎn)業(yè)，打造出了中國核桃之鄉(xiāng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)名片，帶動全縣群眾脫貧致富奔小康的同時，守住了生態(tài)紅線，綠了青山、美了大地、鼓了腰包。由此可見，選好產(chǎn)業(yè)是發(fā)展經(jīng)濟、脫貧致富奔小康的核心。建議在今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，著力在打造優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)上狠下功夫，抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能一年搞一個項目，效果不好隔年又換，干了無數(shù)年、花了不少錢，一樣也沒干上路，樣樣都像才起步，要集中用力，打造龍頭，以點帶面，夯實產(chǎn)業(yè)鏈，真正實現(xiàn)一項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動一方經(jīng)濟。就龍?zhí)链鍋碚f，我們應(yīng)當在特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面下足功夫，根據(jù)當前實際，可重點在中藥材種植、烏雞養(yǎng)殖兩方面進一步探索，就長遠來看，要將我們的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與庫區(qū)旅游經(jīng)濟緊密結(jié)合，走一條特色農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)路子，帶動易地扶貧安置點及周邊農(nóng)戶整體脫貧致富。 兩天的畢節(jié)之行雖行色匆匆，但也收獲滿滿，今后必當以彼之長補己之短， 將精準扶貧工作扎實有效持續(xù)推進。 篇三 xx 省相對于甘肅省在扶貧開發(fā)方面，不論是在地理位置、自然資源、氣候條件上，還是在經(jīng)濟實力、基礎(chǔ)設(shè)施、貧困程度上，都有著絕對的優(yōu)勢。但要實現(xiàn)到 xxXX 年精準扶貧，不落一人的攻堅任務(wù)目標，還必須學習甘肅、貴州的經(jīng)驗和作法，在精和準上做好結(jié)合文章。 一是學習甘肅省扶貧攻堅的精神。 這次到甘肅參加扶貧開發(fā)培訓班，所見所聞給我映象最深刻的是真扶貧、扶真貧。主要表現(xiàn)在 :宣傳氛圍濃厚，所到之處的公路兩旁、政府大院、村部門前、小組灣落均看到各類扶貧工作 宣傳標語，營造了扶貧開發(fā)工作的濃厚氛圍 。 機構(gòu)設(shè)置健全，縣、鄉(xiāng)、村三級分別設(shè)立了扶貧開發(fā)指揮部、指揮站和指揮所，將扶貧開發(fā)作為一項重要的常態(tài)化工作來抓 。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，各級扶貧開發(fā)機構(gòu)實行主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、縣鄉(xiāng)干部到貧困村駐點，并且對貧困村狀況和基本信息能夠一口清，