20xx年馬年開門紅企劃方案工作要求(已修改)
2025-06-09 20:16 本頁面
【正文】 奮進(jìn) 2020—— XX 開門紅企劃方案 一、企劃主題 2020 年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，圍繞 “攻堅(jiān)克難， 穩(wěn)中求進(jìn)，奮力拓展”的總基調(diào)， XXXX 積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，繼續(xù)秉承八字方針，發(fā)揚(yáng)亮劍精神， 隊(duì)伍質(zhì)態(tài)明顯優(yōu)化、人力發(fā)展成效明顯、基礎(chǔ)管理穩(wěn)步夯實(shí)， 初步實(shí)現(xiàn)了“隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范”四位一體的互動(dòng)共贏。 2020 年是落實(shí)“攻堅(jiān)克難， 穩(wěn)中求進(jìn)，奮力拓展”總 基調(diào)的關(guān)鍵之年， “奮進(jìn)”將是個(gè)險(xiǎn)渠道勵(lì)志全年的主題， XXXX 要在 2020 年奮力拓展，爭(zhēng)先進(jìn)位，努力實(shí) 現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)。 奮進(jìn) 2020，首戰(zhàn)開門紅。一年之計(jì)在于春， 一季度是人流、資金流、消費(fèi)流的高峰期，是“搶客戶、搶市場(chǎng)、搶機(jī)遇”的黃金季節(jié) 。 2020 年開門紅要突出“規(guī)模保費(fèi)”一個(gè)核心任務(wù)，運(yùn)作好“產(chǎn)品、節(jié)奏、氛圍、載體”四個(gè)關(guān)鍵要素，統(tǒng)籌好“業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范”四個(gè)重要關(guān)系，經(jīng)營(yíng)好“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和客戶群體”兩個(gè)對(duì)象，開展好“縣支、團(tuán)隊(duì)、主管、精英”四個(gè)層面的競(jìng)賽活動(dòng)，圓滿達(dá)成開門紅任務(wù)目標(biāo)，為奮進(jìn) 2020 奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、企劃目標(biāo) 2020 年一季度全市實(shí)現(xiàn)首年期交保費(fèi) 2510 萬元 ,月均 綜合 舉績(jī) 1200 人、長(zhǎng)險(xiǎn)舉績(jī) 800 人，月增員率 %。 三、產(chǎn)品策略 XX 三年期 四、節(jié)奏安排 啟動(dòng)準(zhǔn)備（ 2020 年 12 月 6 日前） 完成產(chǎn)品策略、獎(jiǎng)勵(lì)方案、客戶積累、培訓(xùn)企劃等 啟動(dòng)培訓(xùn)（ 2020 年 12 月 1821日） 市公司：（管理層、精英、主管啟動(dòng)培訓(xùn)） 縣公司：（二次全員啟動(dòng)培訓(xùn)） 落實(shí)追蹤（ 2020 年 12 月 22 日 2020 年 3 月 31 日） 第一階段：秒殺首賣周（ 2020 年 1 月 1 日 — 1月 7 日）。形成爆發(fā)效應(yīng)，激勵(lì)全員士氣。 通過前期客戶積累及開門紅運(yùn)作，在首賣周極速爆發(fā)，形成新年伊始的第一輪 發(fā)展高潮，以全員舉績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，最大限度地調(diào)動(dòng)全員競(jìng)賽熱情，此階段實(shí)現(xiàn)開門紅首年期交計(jì)劃的 40%， 即 1000 萬 ； 第二階段：神奇首賣月（ 2020 年 1 月 8 日 — 2月 8 日）。搶抓打工經(jīng)濟(jì)，助推快速發(fā)
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