【總結(jié)】企業(yè)流程管理與企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)BusinessProcessManagementEnterpriseResourcePlanning網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代?在今日新與的網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)中各種術(shù)語充斥,最常聽聞的包括n電子商務(wù)(eCommerce):為一企業(yè)利用通訊網(wǎng)路對消費(fèi)者(B2C)以及對其他
2025-02-18 15:07
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃制造業(yè)管理篇(III)及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃控制:
2025-03-09 15:36
【總結(jié)】?2022葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2022葉宏謨及時(shí)供補(bǔ)的概念Just-In-Time第八章?2022葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計(jì)劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程R
2025-01-10 06:07
【總結(jié)】ERP企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)論─第12章ERP導(dǎo)入的兩個(gè)案例大綱?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-旺宏電子?ERP導(dǎo)入實(shí)務(wù)案例-廣達(dá)電腦?ERP導(dǎo)入議題─調(diào)適性結(jié)構(gòu)行動觀點(diǎn)?適合─導(dǎo)入過程的社會技術(shù)觀點(diǎn)?BPRvs.ERP導(dǎo)入─孰先孰後??ERP導(dǎo)入的專案管理?ERP導(dǎo)入的關(guān)鍵成功因素前言?演講中將
2024-10-18 11:19
【總結(jié)】企業(yè)人力資源規(guī)劃第一講:企業(yè)規(guī)劃的層次凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢——題記?1、企業(yè)的管理控制程序?2、企業(yè)規(guī)劃的層次?3、人力資源規(guī)劃的屬性看到什么了?一、企業(yè)的管理控制程序1、程序示意圖:公司總部職能部門經(jīng)營中心/單元主要控制程序
2025-07-18 14:53
【總結(jié)】第五章企業(yè)資源規(guī)劃ERP第二篇企業(yè)對企業(yè)B2B篇2022/6/3第五章企業(yè)資源規(guī)劃ERP2大綱?5-1ERP之定義與重要性?5-2ERP之發(fā)展沿革?5-3ERP基本介紹?5-4ERP之生產(chǎn)管理模組?5-5ERP之庫存管理模組?5-6ERP之銷貨、配銷與收款模組?
2025-05-06 00:31
【總結(jié)】ERP企業(yè)資源規(guī)劃*臺塑*OUTLINE?ERP定義?興起的背景&演進(jìn)?ERP內(nèi)容&關(guān)係圖?為什麼需要ERP?ERP導(dǎo)入程序?導(dǎo)入ERP可能會遇到的問題?運(yùn)用ERP的優(yōu)勢?個(gè)案研究–臺塑集團(tuán)D
2024-10-16 23:35
【總結(jié)】企業(yè)資源計(jì)劃EnterpriseResourcePlanning王剛哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院工業(yè)工程系逸夫樓第五章庫存控制與庫存管理庫存控制與庫存管理的基本原理?庫存控制–庫存分類管理策略–庫存分級管理策略–庫存分布管理策略–庫存控制策略?庫存管理
2025-01-10 05:18
【總結(jié)】企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營資訊的整合EnterpriseResourcesPlanningERP?最大的客戶–最好的顧客(下單量最大)–最壞的顧客(應(yīng)收帳款最多)?Overdue??業(yè)務(wù)人員於接單時(shí),能否查詢應(yīng)收帳款、壞帳等資訊??取決於資訊整合的程度圖2-12完成訂單流程orde
2025-07-18 06:59
【總結(jié)】日本國際企業(yè)人力資源管理本章主要內(nèi)容?1.了解日本人力資源管理的背景?2.掌握日本人力資源管理的理念與相關(guān)理論?3.認(rèn)識日本國際企業(yè)人力資源管理的主要特點(diǎn)和發(fā)展趨勢?4.掌握日本國際企業(yè)人力資源管理的基本模式一、日本國際企業(yè)人力資源管理的背景日本是一個(gè)單一民族的國家,這給日本企業(yè)進(jìn)
2025-01-04 01:08
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(三級)串講主講劉薇證書及考試概述?考試性質(zhì):水平資格考試?命題原則:見考試指南?考試時(shí)間:5月第三個(gè)周末、11月倒數(shù)第二個(gè)周末?教材及教輔(1)《企業(yè)人力資源管理師(三級)培訓(xùn)教程》第二版(2)《企業(yè)人力資源管理師(三級)資格考試指南》?P38-51”相關(guān)
2025-01-19 09:59
【總結(jié)】HumanResourceManagement國際人力資源管理:起源、發(fā)展與研究1國際人力資源管理的兩大視角2國際人力資源管理的職能3外派人員管理4人力資源本土化5第七章主要內(nèi)容HumanResourceManagement2022年《財(cái)富》雜志評選世界500強(qiáng)前十名HumanResourc
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】第三章物流形式n物流是一門涉及范圍非常廣泛的科學(xué)。若根據(jù)物流所處的范圍,大體上可以分成五種不同類型的物流,即企業(yè)物流、城市物流、區(qū)域物流、國民經(jīng)濟(jì)物流和國際物流。其中企業(yè)物流屬微觀物流;城市物流和區(qū)域物流屬中觀物流;國民經(jīng)濟(jì)物流屬宏觀物流:國際物流亦可稱為超宏觀物流。?物流學(xué)概論物流學(xué)概論1北京物資學(xué)院物流系北京物資學(xué)院物流系第三章
2025-02-21 11:30
【總結(jié)】第1頁共18頁2022春《國際企業(yè)管理》平時(shí)作業(yè)1-4答案第1次平時(shí)作業(yè)一、名詞解釋(每個(gè)4分,共20分)1、經(jīng)濟(jì)全球化答:是指各國生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)領(lǐng)域緊密聯(lián)系,在資源開發(fā)、配置及其生產(chǎn)要素的流動、應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)國際分工和協(xié)作,使全球經(jīng)濟(jì)突破地理限制,成為一個(gè)相互依賴、密不可分的國際經(jīng)濟(jì)
2025-01-15 19:07
【總結(jié)】1?第一節(jié)國際資本流動的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)國際資本流動的主要形式?第三節(jié)國際資本流動的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和對國際貿(mào)易的影響2第一節(jié)國際資本流動的產(chǎn)生與發(fā)展一、國際資本流動的定義二、國際資本流動的產(chǎn)生和發(fā)展三、第二次世界大戰(zhàn)后國際資本流動發(fā)展的特點(diǎn)3一、國際資本流動的定義
2025-05-14 22:30