【總結(jié)】.....臨時工程管理辦法一、總則1、臨時工程是整個工程項目的一個組成部分,必須精心設(shè)計,合理部署,最大限度的為正式工程施工提供便利。臨時工程的設(shè)置必須本著“少花錢,多辦事”的原則合理部署,同時應(yīng)滿足環(huán)保、水保等要求。2、
2025-04-12 08:59
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》等安全法律、法規(guī),切實加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)保證體系,實行全員、全過程、全方位的安全管理,保證人、機(jī)、物、環(huán)境的安全,大力減少各類事故,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效
2024-11-16 16:56
【總結(jié)】第一篇:三分部火工品管理辦法 火工品管理辦法 編制: 審核: 審批: 蘭渝鐵路LYS—11標(biāo)段項目經(jīng)理部三分部 2011年8月 火工品管理辦法 為加強(qiáng)我分部火工品管理,嚴(yán)格遵守《爆破安...
2024-10-17 12:28
【總結(jié)】中鐵三局集團(tuán)牡綏鐵路工程三標(biāo)試驗管理辦法第一章總則一、為確保牡綏鐵路工程三標(biāo)施工質(zhì)量,認(rèn)真落實局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),保證質(zhì)量體系在施工全過程中的有效運行,特制定本管理辦法。二、本管理辦法適用于中鐵三局牡綏鐵路工程三標(biāo)管段所有工程施工的全過程。三、編制依據(jù)1、引用標(biāo)準(zhǔn)1)、鐵路路基工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)TB10414-20032)、客運
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】第一篇:火工品管理辦法及相關(guān)管理制度 目錄 第一章總則..........................................................................
2024-10-25 10:17
【總結(jié)】1范圍為了依法、有效地利用社會勞動力資源,規(guī)范項目用工行為,維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,預(yù)防和減少用工糾紛,保證生產(chǎn)安全和施工質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)利益,根據(jù)公司勞務(wù)分包管理辦法,結(jié)合項目實際情況制訂本辦法,本辦法適用于項目勞務(wù)分包管理。2術(shù)語和定義勞務(wù)分包:是與具有工程勞務(wù)承包資格的勞務(wù)施工企業(yè)(以下簡稱勞務(wù)隊伍)通過簽訂勞務(wù)分包合同,對工程施工
2024-12-16 19:58
【總結(jié)】廣珠鐵路工程竣工文件編制管理辦法第一章總 則第一條為了完整、真實、系統(tǒng)、統(tǒng)一、整潔地編制好廣珠鐵路工程竣工文件,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)項目竣工文件編制移交辦法》(辦檔〔2002〕8號)、《關(guān)于重新印發(fā)〈鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法〉的通知》(鐵建設(shè)[2008]23號)及公司下達(dá)的各種文件和其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合廣珠鐵路工程的實際情況,制定本辦法。第二條竣工文件系指在鐵路建設(shè)
2025-04-18 05:05
【總結(jié)】鐵路工程竣工驗收交接辦法第一章總則第一條根據(jù)鐵建設(shè)〔2008〕23號《關(guān)于重新印發(fā)《鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法》的通知》,為加強(qiáng)甲乙鐵路擴(kuò)能改造工程建設(shè)管理,做好竣工驗收交接工作,制定本辦法。第二條本辦法所稱竣工驗收交接,是指甲乙鐵路擴(kuò)能改造工程按批準(zhǔn)的設(shè)計文件內(nèi)容建成,由驗收機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行綜合評價考核,移交接管使用單位的整個過程。第三條本
2025-04-18 01:42
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司工程項目收尾并賬管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)工程項目管理,規(guī)范工程項目收尾并賬管理工作,加強(qiáng)完工項目資金監(jiān)管,及時防范各種風(fēng)險,防止企業(yè)效益流失,提高集團(tuán)公司浪潮GS系統(tǒng)運行效率,根據(jù)《公司工程項目管理辦法》、《公司工程項目財務(wù)管理辦法》、《公司財務(wù)管理內(nèi)部控制制度》等規(guī)章制度,結(jié)合公司實際,制定
2024-11-13 22:01
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法第一章總則工程調(diào)度是施工生產(chǎn)的信息中心,是工程管理的重要組成部分,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)有力的工程調(diào)度體系,是對工程進(jìn)行科學(xué)管理,順利實施企業(yè)決策的重要保證,各級要切實加強(qiáng)工程調(diào)度工作,充分發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用,為此特制定《中鐵十五局集團(tuán)第六工程有限公司調(diào)度工作管理辦法》,請各單位認(rèn)真執(zhí)行。第二章機(jī)構(gòu)人員設(shè)備和職責(zé)
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】第一篇:鐵路工程隧道施工工程部管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部工程部管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部 工程部管理辦法 一、內(nèi)業(yè)資料 1、技術(shù)交底 每個單位工程在開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)對隧道...
2024-10-28 20:45
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)有限公司格庫鐵路新疆S4標(biāo)項目經(jīng)理部中心試驗室編制:審核:審批:中心試驗室管理辦法目錄一總則 -1-二中心試驗室組織機(jī)構(gòu) -1-概況 -1-業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃 -2- -3- -4-質(zhì)量保證體系圖 -5-三、試驗工作管理 -6-工程試驗采
【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項目管理辦法第一章總則第一條工程項目管理,就是為實現(xiàn)工程項目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動。第二條工程項目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對象是施工項目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項目經(jīng)理部。第三條工程項目管理的范圍是從工程項目投標(biāo)開始到竣工驗交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】1/61目錄目錄___________________________________________________________________________1第一章總則______________________________________________________________________3第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)___________
【總結(jié)】中國建筑第六工程局有限公司項目目標(biāo)責(zé)任管理辦法中國建筑第六工程局有限公司項目目標(biāo)責(zé)任管理辦法第一章總則第二章目標(biāo)責(zé)任管理第三章風(fēng)險抵押管理第四章項目成本動態(tài)調(diào)整第五章項目考核及兌現(xiàn)第六章申訴第七章附則第一章總則第一條目的及依據(jù)為規(guī)范項目目標(biāo)責(zé)任
2025-04-12 05:21