【總結】工程項目管理實施細則1總則為加強公司工程項目管理過程中的組織、實施、監(jiān)督、控制和協調,規(guī)范工程項目論證、立項、準備、施工、直至竣工驗收的全過程管理行為,提高工程項目管理水平,促進工程項目管理的科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本實施細則。制定本實施細則的依據:國家關于建設工程項目的相關管理規(guī)范和公司現行的相關管理制度,本實施細則適用于由公司組織的所有新建、
2025-06-22 19:03
【總結】海上油氣集輸工程寇杰二○一一年二月3/11/20231主要內容?海上油氣集輸的任務和生產流程?海上集輸流程介紹?海上油氣集輸方式?海上油氣集輸流程舉例3/11/20232為了滿足油氣開采和儲運的要求,將分散的油井產物,分別測得各單井的原油、天然氣和采出水的產量值后,
2025-02-08 21:21
【總結】....哈鐵建工【2014】第2號哈爾濱市鐵房建筑工程有限公司建設工程項目管理實施細則一、總則根據公司2011年《管理文件匯編》及2012年《項目管理細則》,為了進一步完善工程項目管理,確保安全生產,提高工程質量,促進施工項目管理的科學化、
2025-06-22 19:01
【總結】西南油氣田分公司安全生產責任制管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了落實西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)安全生產責任,防止和減少各類事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《中國石油天然氣集團公司安全生產責任制通則》,特制定本制度。第二條 分公司所屬各單位應根據本規(guī)定制定各級領導干部、管理人員、崗
2025-04-19 00:20
【總結】能源地質學課件能源地質學主講人:杜振川第二篇石油和天然氣地質學能源地質學課件第七章油氣田與含油氣盆地第二篇石油和天然氣地質學地殼上油氣的分布,常常受到區(qū)域地質構造及巖性、巖相等地質條件的控制而成群、成帶、成區(qū)出現,有明顯的規(guī)律可尋。油氣藏是地殼上油氣聚集的最小單元;在受單一局部構造控制的同一面積內若干個油氣藏
2025-01-12 13:21
【總結】目錄第一章項目組織管理……………………………………………71項目組織原則………………………………………………….72項目規(guī)模劃分及定員………………………………………….73項目部組織機構與崗位職責………………………………….84項目部目標責任書…………………………………………….85項目部實施計劃及項目經理月度報告……………………….8第二章項目部薪酬
2025-06-21 14:55
【總結】1工程項目資金管理實施細則1總則為了保證公司所屬項目部和分公司(簡稱下屬單位)的資金安全,改善資金結構,合理配置資源,加速資金周轉,合理調節(jié)資金,引導資金流向,提高資金使用效益,完善公司資金的調控職能,特制定本辦法。下屬單位收到的工程撥付款、動員預付款、借款及材料設備出售款等都納入本規(guī)定的管理范圍。公司實行資金集中統(tǒng)一管理,公
2024-11-23 17:27
【總結】工程項目管理實施細則張家口市公路工程管理處二〇一四年三月目錄1、總則………………………………………………………………………….22、工程管理機構設置………………………………………………………….33、工程進度管理……………………………………………………………….44、工程質量管理……………………………………………………………..1
2025-06-22 19:04
【總結】 西南油氣田分公司安全生產責任制管理 第一章總則 第一條為了落實西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)安全生產責任,防止和減少各類事故的發(fā)生,根據《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī)和《中國石...
2024-09-26 13:03
【總結】《油氣田開發(fā)方案設計》論述題:從以下6個題目中選擇3個題目進行論述,每題不少于800字。(總分100分)1、詳細論述油氣田開發(fā)的方針和原則,以及編寫油氣田開發(fā)方案涉及到的各個方面的內容。提示:參見教材第二章,重點說明油氣田開發(fā)方案編制過程中涉及到的八方面內容。油氣田開發(fā)的方針多學科一體化,一體化就是將一些分散而多種多樣的要素或單元合并組合成一個更加完整或協調的整體,產
2025-05-31 18:12
【總結】《油氣田開發(fā)地質學》課程設計姓名:梁遠明學號:202209100328班級:勘探0904指導老師:王建民老師日期:
2025-01-17 00:46
【總結】工程項目管理實施細則(暫行)第一章總則第一條為深化公司內部管理體制改革,保證項目主要生產要素優(yōu)化配置和動態(tài)管理,提高公司綜合實力和在建筑市場的競爭能力,結合公司實際情況,制訂本暫行規(guī)定。第二條推行項目管理的指導思想是:從公司實際出發(fā),結合公司五年規(guī)劃,建立以項目經理責任制為基礎、以項目成本核算為中心、以管理層與作業(yè)層合理分離為特征的工程項目管理體制和運行機制,并實施與此
2025-08-17 01:40
【總結】《油氣田開發(fā)地質學》課程設計姓名:梁遠明學號:202109100328班級:勘探0904指導老師:王建民老師日期:
2025-06-06 18:12
【總結】工程項目監(jiān)督管理實施細則第一節(jié)總則第一條為適應公司發(fā)展需要,強化工程項目管理,規(guī)范管理程序,加大監(jiān)督考核力度,根據有關規(guī)定,結合企業(yè)實際,制定本細則。第二條公司工程項目的計劃、立項、預算、勘察、設計、設備材料供應、施工、監(jiān)理、驗收、審計、結算等全過程,均執(zhí)行本細則。第三條本細則適用于公司范圍內所有工程項目,包括新建、擴建、改建
2024-12-16 00:09
【總結】西南油氣田分公司承包商平安治理制度 第一章?總?那么 ???????第一條?為加強中國石油西南油氣田分公司(以下簡稱分公司)工程技術效勞承包商的健康平安環(huán)境治理,保護員工健康,保護...
2025-03-30 06:17