動畫項目策劃書方案范本(已修改)
2025-07-26 01:31 本頁面
【正文】 動畫在比較受小朋友和青年的喜愛，所以有趣的動畫收到越來越多的人的歡迎了。動畫在中國發(fā)展部夠成熟，所以，有很大的發(fā)展空間?，F(xiàn)在，就一起來看看以下三篇動畫項目策劃書方案范本吧 ! 動畫項目策劃書方案范本 一、創(chuàng)業(yè)計劃書定義 創(chuàng)業(yè)計劃書：是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。 通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 二、創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題 創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢 ?要依目標，即看計劃書的對象而有所不同，譬如是要寫給投資者看呢 ?還是要拿去銀行貸款，從不同的目的來寫，計劃書的重點也會有所不同。 創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：基本思路 一、創(chuàng)業(yè)項目描述。 必須描述所要進入的是什么行業(yè)，賣什么產(chǎn)品 (或服務(wù) )，誰是主要的客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業(yè)要用 獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時間有多長等。 二、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品 /服務(wù)。 需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。 三、創(chuàng)業(yè)項目目標市場。 首先需要界定目標市場，是既有的市場又有的客戶，還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。 四、創(chuàng)業(yè)項目選址。 一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。 五 、創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭：下列三種時候尤其要做競爭分析： 。 。 ，這樣最省力。 競爭分析可以從五個方向去做： 誰是最接近的五大競爭者 。 他們的業(yè)務(wù)如何 。 他們與本業(yè)務(wù)相似的程度 。 從他們那里學(xué)到什么 。 如何做得比他們好。 六、創(chuàng)業(yè)項目的管理。 中小企業(yè) 98%的失敗來自于管理的缺失，其中 45%是因為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。 七、項目人事。 要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。 八、創(chuàng)業(yè)項目融資及財務(wù)需求與運用。 考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來 3 年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。 九、創(chuàng)業(yè)項目風(fēng)險。 不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳
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