【正文】 投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 1 目 錄 第一章 編制說明 第二章 施工部署 第三章 施工測量 第四章 主要施工方法 第五章 擬投入的主要物質(zhì)計劃 第六章 擬投入的主要施工機(jī)械計劃 第七章 勞動力安排計劃 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第九章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第十章 確保工期的技術(shù)組織措施 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 2 第一章 編制說明 我公司是一支施工技術(shù)實力雄厚、機(jī)械裝備先進(jìn)、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)建筑施工隊伍，具有一定社會影 響及較好的社會聲譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料。對 荊州區(qū)川店鎮(zhèn) 2021 年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治項目第一標(biāo)段 ，我們具有強(qiáng)大的技術(shù)實力和經(jīng)濟(jì)實力，我們相信與貴單位的合作一定是圓滿的。 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo) 荊州區(qū)川店鎮(zhèn) 2021 年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治項目第一標(biāo)段 施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全文明施工、環(huán)保、總包管理等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制實 施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在 365 日歷 天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證 工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議， 力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。 在施工中，我公司本著對業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理， 從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染；制定安全生投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 3 產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中協(xié)同建設(shè)單位開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動，提出更多合理化建議，力爭“少花錢、多 辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓業(yè)主滿意的精品工程。 第 二 章 施工部署 21 工程總體目標(biāo) ⑴組建的 荊州區(qū)川店鎮(zhèn) 2021 年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田土地整治項目第一標(biāo)段 項目 部，將嚴(yán)格按我公司 ISO9002 體系文件要求，在施工中創(chuàng)四個一流：即 一 流質(zhì)量、一流工期、一流安全生產(chǎn)、一流文明施工場地。 ⑵在條件具備情況下，采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、行進(jìn)工藝手段，創(chuàng)工程獨特風(fēng)格，促進(jìn)行業(yè)施工水平的提高。 ⑶按項目管理法的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié) 高指揮，使整個工地自始至終保持最優(yōu)化組織的最佳工效。 ⑷工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。 ⑸工程進(jìn)度： 365 日歷 天。 ⑹安全生產(chǎn)：防止重傷、杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故、無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故、無重大機(jī)械事故等“五無”要求。按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。 ⑺文明施工：努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，達(dá)市安全文明現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)。 ⑻環(huán)境保護(hù)：在施工過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)（建筑施工場投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 4 界噪聲限值）》 GB1252690 及其補(bǔ)充規(guī)定，減少粉塵污染。 22 組織管理機(jī)構(gòu) 一、 組織機(jī)構(gòu) 田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項目資金量大、建設(shè)期長、涉及面廣、政策性強(qiáng)、責(zé)任重大，根據(jù)《湖北省實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項目建設(shè)管理暫行辦法》，應(yīng)成立全縣新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，縣發(fā)改委、財政、農(nóng)業(yè)、水利、國土以及科技、審計、農(nóng)開、農(nóng)機(jī)、環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣發(fā)展改革委。項目建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)制定和完善項目建設(shè)各項管理制度和實施細(xì)則，全面做好項目管理工作；組織編制項目建設(shè)實施方案及年度計劃，做好項目建設(shè)工作；對投資計劃和項目執(zhí)行 、資金使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，對竣工項目進(jìn)行驗收或預(yù)驗收；定期向上級有關(guān)部門報送糧食生產(chǎn)情況、項目建設(shè)進(jìn)度情況、投資計劃執(zhí)行情況等信息。施工組織上形成求真務(wù)實 、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理網(wǎng)絡(luò)體系： 公司選派一名貳級項目經(jīng)理作為本工程總指揮，一名項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。并選派一名總工程師抓工程技術(shù)及工程質(zhì)量。 工地項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理 1 人，主管本工程全面工作，要對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工和節(jié)約成本負(fù)責(zé)；第一項目副經(jīng)理 1 名，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主管土建的施工工作；項目部配備項目總工程師 1 名，負(fù)責(zé)工程的全面技術(shù)質(zhì)量工作。 項目經(jīng)理部對本工程實施項目總體目標(biāo)控制管理，即實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目管理負(fù)責(zé)制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對施工過程的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負(fù)全責(zé)。 投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 5 最終確保全同工期的實現(xiàn)與提前完成。 二、實施管理 （ 1）實行項目法人責(zé)任制，科學(xué)編制施工方案 由于項目實施涉及到土地、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、交通等相關(guān)部門的人員組織和配合協(xié)調(diào)問題，牽涉面廣，專業(yè)要求高，因此必須在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由發(fā)改委部門牽頭，實行項目法人負(fù)責(zé)制，配備相應(yīng) 的行政管理、技術(shù)、財務(wù)人員，對項目的立項、籌資、建設(shè)、運行全過程負(fù)責(zé)。根據(jù)項目的建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合項目區(qū)實際情況，精心編制施工方案，量化控制目標(biāo)，同時根據(jù)不同施工條件和特點，采取不同施工組織形式和方法。 （ 2）實行項目招投標(biāo)制，精心組織施工 為發(fā)揮投入項目資金的最大效益，防止暗箱操作，保證工程質(zhì)量，項目實行招標(biāo)投標(biāo)制度。由項目管理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)前，根據(jù)批準(zhǔn)的項目設(shè)計文件，將適合專業(yè)隊伍施工的單項工程，編制出招標(biāo)文件，向社會公開招標(biāo)。按公開、公平、公正的原則進(jìn)行招投標(biāo)，在投標(biāo)的施工隊伍中，選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的施 工隊伍。確定中標(biāo)單位的基本原則是投標(biāo)總造價較低、信譽(yù)最好的單位。在同等條件下，優(yōu)先考慮當(dāng)?shù)厥┕挝?，還將對施工單位實行“五定”，即：定工程、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定獎懲，確保工程的順利實施。 （ 3）實行合同制和工程監(jiān)理制，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量 在項目的實施中，項目實施單位將與項目施工單位和監(jiān)理單位分別簽定合同，并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位和監(jiān)理單位對項目施工和監(jiān)理。施工單位必須按照施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行，保時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)，監(jiān)理單位依據(jù)合同要求對建設(shè)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理。項目實施單位按照合同控制工程建設(shè)的 投資、工期和質(zhì)量等，并投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 6 協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證項目的建設(shè)時間、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量等。 項目監(jiān)理單位將在工程施工過程中實行嚴(yán)格的簽單驗收制，項目建設(shè)中所使用的施工材料、設(shè)備等都需要得到監(jiān)理人員的認(rèn)可簽字，否則不得進(jìn)入下一道工序的施工，沒有項目監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，不得撥付工程進(jìn)度款，不得進(jìn)行竣工驗收，監(jiān)理人員可隨時對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，對達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不得簽字，并有權(quán)責(zé)令返工。 （ 4）項目資金管理 資金是項目的支撐，資金保障對項目起著決定性的作用。加強(qiáng)資金管理，確保項目資金專款專用，是保證項目順利實施的關(guān)鍵。因此， 必須建立嚴(yán)格的資金管理制度和規(guī)范的財務(wù)管理制度。根據(jù)《 **省實施全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃項目建設(shè)管理暫行辦法》，做到專戶儲存、專賬核算、專人管理，所有項目實行報賬制，以保證項目工程進(jìn)度和資金的安全。定期不定期地開展項目資金專項檢查，強(qiáng)化資金管理監(jiān)督，嚴(yán)禁資金被擠占挪用，切實把全部的資金用于項目建設(shè)與管理。按照工程的進(jìn)度監(jiān)督項目資金使用情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅決按照項目資金管理制度嚴(yán)肅查處，以保障項目資金的正常運轉(zhuǎn)。 （ 5）實行項目公告制 將整個項目區(qū)的范圍、投資額度、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及項目實施的各項 管理制度、進(jìn)展?fàn)顩r等進(jìn)行公告，以接受社會監(jiān)督。 第 三 章 施工測量 施工測量放線工作是設(shè)計與施工之間的橋梁。它既是建筑結(jié)構(gòu)各施工階段的先行工序，又是竣工階段檢查的工序，它貫穿于整個施工的始終，起著指導(dǎo)與銜接各施工階段、各工種之間的施工與配合的作用。 投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 7 31 平面控制網(wǎng)測設(shè) （一）場區(qū)平面控制網(wǎng)測設(shè)原則 ⑴平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。 ⑵布設(shè)平面控制網(wǎng)形首先根據(jù)設(shè)計總平面圖，現(xiàn)場施工平面布置圖選點。 ⑶選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。 ⑷樁位必須用混凝土 保護(hù)，需要時用鋼管進(jìn)行圍護(hù)，并用紅油漆做好測量標(biāo)記。 （二）場區(qū)平面控制網(wǎng)的布設(shè)及復(fù)測 由于該工程占地面積較大，所以適宜測設(shè)三角網(wǎng)來控制場區(qū)平面。具體地說，根據(jù)總平面圖提供的紅線坐標(biāo)，利用全站儀驗證所提供坐標(biāo)點的正確性，測一個三角網(wǎng)，經(jīng)角度、距離校測符合站點位限要求后，作為主場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。 32 平面放線 根據(jù)工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點都要進(jìn)行校核。在工程的起點、終點和轉(zhuǎn)折點均已 打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔 2030 米打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用 2 30 米或標(biāo)段的具體情況作標(biāo)距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線。 33 縱斷面水準(zhǔn)測量 縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 100m 的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過 1cm。以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度。 投標(biāo)文件 施工組織設(shè)計 荊門市名大建設(shè)有限公司 8 以相關(guān)軸線為基線，并于其 上布設(shè)斷面。根據(jù)《水利水電工程施工測量規(guī)范》（ SL5293）斷面布置要求：斷面間距 5～ 20m，斷面點間距為圖上 1～ 3cm 施測一點，地形變化處加密，斷面寬度超出開挖線 3～ 10m。斷面縱比為 1:100～ 1:200，橫比為1:200～ 1:1000，觀測時采用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀結(jié)合的辦法，現(xiàn)場觀測并整理，然后繪圖報監(jiān)理工程師審批。 根據(jù)測量的土方斷面，計算出各分布的土方量，會同土方工區(qū)繪制土方平衡表，為土方施工提供可靠的依據(jù)。 第 四 章 主要施工方法 41 土地平整工程 一、土地平整 本工程土地平整主 要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計要求按照農(nóng)田田塊放正，便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化