【正文】 遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題 目 ： ___現(xiàn)有 建筑工程估價體系存在的 問題 與 研究 指導(dǎo)教師： 葉艷賓 學(xué) 號： V202141370 專 業(yè)： 工程造價 年 級： 2021 年秋 姓 名： 易佳 2021年 4 月 摘要 隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，不少建筑企業(yè)受到經(jīng)濟、社會等因素的影響，在工程造價方面出現(xiàn)了一些問題，進(jìn)而在一定程度上影響了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。面對這些問題所產(chǎn)生的不良后果，相關(guān)部門要采取有效措施，積極解決產(chǎn)生的問題，從而更好地提高自身的行業(yè)競爭力及影響力。本文主要從建筑工程造價存在的問題及其解決措施等方面來進(jìn)行探討。 關(guān)鍵詞：建筑工程造價；造價管理問題；造價管理對策 Abstract With the rapid development of construction industry in our country ,A lot of construction enterprise is affected by the factors such as economy, society, there have been some problems with the project cost, almost in a certain extent, affected the development of building industry in China. Adverse consequences resulting from face these problems, the relevant departments to take effective measures to actively solve problems, thus good to improve their industry petitive power and influence. This article mainly from the problems existing in the construction project cost and its solving measures are discussed. Key words : Construction project cost。 the cost management problems。 cost management countermeasures. 建筑工程造價在我國長期存 在概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的 三超 現(xiàn)象，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著社會主義市場 經(jīng)濟 逐步建立和 發(fā)展 ，工程造價管理也出現(xiàn)一些新情況、新問題，如何采取有效措施，使工程 造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化、法制化軌道，已是當(dāng)務(wù)之急。 一個建設(shè)項目，往往需要數(shù)百萬、上千萬、甚至上億元的資金。項目建成以后能否盈利，能否達(dá)到預(yù)期效果，這是每個業(yè)主非常關(guān)心的問題。這就要求工程造價管理人員對項目從立項、可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計直至竣工驗收進(jìn)行全過程跟蹤，使項目投資控制貫穿于項目建設(shè)全過程投資決策、項目設(shè)計、招標(biāo)、施工及竣工決算審計等五個階段。投資決策階段即可行性研究階段，包括投資估算、策劃；建設(shè)項目設(shè)計階段包括方案估算、概算、施工圖預(yù)算；招標(biāo)階段包括標(biāo)書、標(biāo)底編制、評標(biāo)、定標(biāo)； 施工階段包括中期進(jìn)度款審核、跟蹤動態(tài)控制等。 過去工程造價控制的重點一直在項目的實施階段，而實踐證明工程建設(shè)的不同階段對投資的影響程度有很大的差異。據(jù)統(tǒng)計，投資決策和初步設(shè)計階段對投資的影響程度最大，其次為技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響，而過去所著重的施工階段對投資的影響只有 10％左右。由此可見，工程建設(shè)的決策階段和設(shè)計階段是決定工程造價的關(guān)鍵階段，工藝、流程、方案一經(jīng)確定，工程造價基本上確定了。 與其他產(chǎn)業(yè)相比而言，建筑產(chǎn)業(yè)的工程量大，建筑周期長，所 以建筑工程的造價也就相對昂貴一些，再加之在建筑工程 的建設(shè)期間，會受到諸多不確定性的因素的影響，比如會隨著市場波動的原材料及設(shè)備價格等。同時，對于每一個具體的建筑工程來說，不同的結(jié)構(gòu)、造型等又有著不同要求，使得看似是同類型的建筑工程其內(nèi)在的工程造價卻不盡相同。所以，建筑企業(yè)對于建筑造價的問題一定要有著清醒的認(rèn)識，加強管理力度，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。 目錄 一、建設(shè)項目各階段造價形式 ................................................. 4 ......................................................... 4 ，預(yù)算造價 ..................................................... 5 ....................................................... 5 ................................................................... 5 二，建筑項目造價管理遇到的問題及各階段造 價控制的措施 ...................... 6 1. 建筑工程造價管理方面所面臨的發(fā)展瓶頸 ....................................... 6 ............................................ 6 建筑工程造價在設(shè)計、施工、結(jié)算方面的問題 .................................. 7 ............................................ 7 ............................................ 7 ........................................ 8 2. 工程造價控制管理的決策 .................................................. 9 決策階段造價控制 ......................................................... 9 設(shè)計階段造價控制 ........................................................ 12 ..................................................... 12 ......................................................... 13 招投標(biāo)階段造價控制 ...................................................... 14 、公平、公正、誠信的原則 .............................. 14 ................................................. 14 ................................................... 14 ........................................................... 15 ......................................................... 15 ，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟合理的施工方案 ...................... 15 ,材料成本的降低主要來自材料用量的節(jié)約 ....................... 16 .....