【正文】 工商管理 碩士學(xué)位論文 中文論文題目 ： 北京 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展模式研究 英文論文題目： Research on Development of Information Technology Entrepreneurial Enterprises In Beijing 申請(qǐng)人姓名 ： 方 松 森 指導(dǎo)教師 ： 寶 貢 敏 專業(yè)名稱 ： 工 商 管 理 研究方向： 企 業(yè) 管 理 所在學(xué)院： 研 究 生 學(xué) 院 論文提交日期 2021 年 12 月 31 號(hào) 1 中文 摘要 本論文為中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)，但又處于艱難發(fā)展的北京信息技術(shù)（簡(jiǎn)稱 IT）技 術(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，探尋企業(yè)的規(guī)模，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展階段、戰(zhàn)略方向、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和企業(yè)文化 等現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，找出其發(fā)展的一般性發(fā)展模式，為北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性的意見(jiàn)。 在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主旋律的 21世紀(jì)，高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將決定國(guó)家是否強(qiáng)盛，世界各國(guó)正投入大量人力、財(cái)力、物力，競(jìng)相發(fā)展北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)。 我國(guó)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，在未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，也唯有大力發(fā)展北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)。 IT產(chǎn)業(yè)一直在高科技產(chǎn)業(yè)的前沿， IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)更是 IT 產(chǎn)業(yè)的龍頭。但目前我國(guó) IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r令人堪憂，也無(wú)人對(duì)其發(fā)展模式進(jìn)行專門(mén)的研究。企業(yè)發(fā)展模式的選擇是一個(gè)企業(yè)正常發(fā)展的重要方面，因此，研究北京 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展模式，以點(diǎn)蓋面，希望能幫助到全國(guó)此類(lèi)的企業(yè)健康向上的發(fā)展，將具有十分重要的意義。 本文基于北京地區(qū)的 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)基本情況研究，結(jié)合企業(yè)生命周期、技術(shù) 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理和企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，建立了北京地區(qū)的 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長(zhǎng)模式。綜合運(yùn)用企業(yè)生命周期、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理和企業(yè)管理理論，從企業(yè)戰(zhàn)略方向、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理這三個(gè)入手在充分分析北京地區(qū)的 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展程度、發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展問(wèn)題及其發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了北京地區(qū)的 IT 創(chuàng)業(yè)型的成長(zhǎng)發(fā)展模式。最后，分析一家北京地區(qū)的 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展模式與展望。 關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型 發(fā)展 模式 研究 2 英文摘要 This paper is the development of Chinese economy and information to make important contributions, but in the difficult development of the Beijing Information Technology (referred to as IT) tech startups, search for pany size, ownership structure, development stages, strategic direction, product marketing, human status of resources and corporate culture, and found the problem, identify the general development pattern of their development, IT venture enterprises in Beijing to make constructive ments. In a knowledgebased economy as the main theme of the 21st century, hightech industries will determine whether the powerful countries, the world is a lot of manpower, financial and material resources, maximize IT startups Beijing. China39。s economic way to achieve change, promote industrial upgrading, stimulating the national economy39。s sustained and rapid development in the future a place in the world economy, will have strong development of IT venture pany Beijing. IT industry has been in the forefront of hightech industries, IT Venture Enterprise is the leading IT industry. However, China39。s development of IT venture enterprises is worrying, no one model of development for special studies. Business development model of choice is a normal development of the important aspects of business, therefore, of Beijing entrepreneurial enterprise IT development model, surface covered with spots, hoping to help the country of such a healthy and progressive business development, will have important significance. Based on the IT business in Beijing the basic situation of enterprises, bined with business life cycle, strategic management of technological innovation and business management theories and established in Beijing in the IT Entrepreneurial Company of the growth model. Comprehensive use of corporate life cycle, technological innovation and strategic management and business management theory, from the corporate strategic direction, human resource management, technological innovation, strategic management of these three start in Chongfen Beijing 地區(qū) the IT business Xing enterprise levels of development, development actuality, development problems and the development of features based on the built in Beijing39。s IT development model of entrepreneurial growth. Finally, the analysis of one of Beijing39。s IT startups and prospects of the current development model. Keywords： Entrepreneurial Developing Mode Study 3 目錄 摘要 ?????????????????????????????????????? 1 ?????????????????????????????????????? 2 第一章 緒論 ?????????? ?????????????????????????? . 5 研究的背景及意義 ????????????????????????????????? 5 研究的思路和論文結(jié) 構(gòu) ??????????????????????????????? 6 第二章 相關(guān)理論綜述 ????????????????????????????????? 6 企業(yè)生命周期理論 ????????????????????????????????? 6 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 ??????????????????????? ???????????? 8 人力資源管理理論 ????????????????????????????????? 10 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論 ????????????????????????????????? 13 企業(yè)文化理論 ????????????????????????????????? 14 小結(jié) ????????????????????????????????? 15 第三章 北京 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題 ??????????????????? ??????? 15 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的定義 ???????????????????????????????? 15 北京 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的特點(diǎn) ?????????????????????????????? 16 對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳性 ???????????????????????????????? 16 IT 產(chǎn)品的高附加值（再考慮更確切的詞） ??????????????????????? 17 高風(fēng)險(xiǎn)與高收益的共存性 ?????????????????????????????? 17 IT 技術(shù)的創(chuàng)新性 ????????????????????????????????? 17 比重較高的無(wú)形資產(chǎn) ???????????????????????????????? 17 人力資源的重要性 ????????????????????????????????? 18 組織結(jié)構(gòu)的扁平化 ???????????????????????????????? 18 北京 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位 ???????????????????????? 18 解決 我國(guó)就業(yè)問(wèn)題 ????????????????????????????????? 18 重要的技術(shù)創(chuàng)新主體 ???????????????????????????????? 18 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量 ?????????????????????????????? 19 IT創(chuàng)業(yè)型在企業(yè)各生命周期階段的特征 ?????????????????????? 19 初創(chuàng)期特征 ????????????????????????????????? 19 成長(zhǎng)期特征 ???? ????????????????????????????? 20 成熟期特征 ????????????????????????????????? 20 衰退期特征 ????????????????????????????????? 20 IT創(chuàng)業(yè)型企業(yè)面臨的問(wèn)題 ???????????????????????????? 21 政策環(huán)境問(wèn)題 ????????????????????????????????? 21 市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題 ???? ????????????????????????????? 21 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象問(wèn)題 ????????????????????????????????? 21 企業(yè)自身問(wèn)題 ????????????????????????????????? 22 本章小結(jié) ????????????????????????????????? 23 第四章 北京 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展模式的分析 ??????????????????????? 23 IT創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同生命周 期的成長(zhǎng)模式選擇 ???????????????????? 23 4 IT 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)種子期的成長(zhǎng)模式 ???????????????????????? 23 北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)初創(chuàng)期的成長(zhǎng)模式 ????????????????????????? 24 北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)期的成長(zhǎng)模式 ????????????????????????? 24 北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)成熟期的成長(zhǎng)模式 ????????????????????????? 25 北京 IT 創(chuàng)業(yè)企業(yè)衰退期階段的成長(zhǎng)模