【正文】 目 錄 第一章 ： 總體概述；施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分 第二章： 施工現(xiàn)場平面圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖 第三章： 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第四章： 主要項(xiàng)目工程施工方案、保證措施及工藝解決方案 第五章： 項(xiàng)目管理人員的配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn) 第六章： 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃 第七章： 安全管理目標(biāo)、體系及保證措施 第八章： 質(zhì)量管理目標(biāo)、體系及保證措施 第九章： 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 第十章： 季節(jié)性施工措施 第一章： 總體概述；施工組織總體設(shè)想、 方案針對性及施工段劃分 第一節(jié) 、工程概況 本工程為射陽縣興橋鎮(zhèn)西移村和萬隆居委會境內(nèi)土地整治項(xiàng)目。計(jì)劃工期 360 個(gè)日歷天。 質(zhì)量要求：合格 編制依據(jù) （ 1） 、施工招標(biāo)文件：射陽縣興橋鎮(zhèn)西移等村省以上投資土地整治項(xiàng)目招標(biāo)文件。 （ 2）施工圖紙：射陽縣興橋鎮(zhèn)西移等村省以上投資土地整治項(xiàng)目工程施工圖。 第二節(jié)、施工組織總體設(shè)想 以質(zhì)量為中心，按照《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)人員、管理人員，按照過節(jié)慣例實(shí)施項(xiàng)目管理，積 極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的合同施工任務(wù)，創(chuàng)出精品工程。 一、施工部署 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及部頒有關(guān)基本建設(shè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。遵循設(shè)計(jì)單位技術(shù)文件上的質(zhì)量要求，實(shí)施質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。 統(tǒng)籌全局、集中力量、保證重點(diǎn)、組織好與有關(guān)單位的協(xié)作、分期分批配套地組織施工。 做好整體施工部署和分部施工方案，合理安排施工順序、組織平行流水立體交差作業(yè)，充分利用空間和時(shí)間發(fā)揮作業(yè)面的使用效益。 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”確保安全施工，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 因地制宜、就地取材、厲行節(jié)約、采取革新、改造、挖潛措施、減少投資、降低成本。強(qiáng)化現(xiàn)場科學(xué)管理、創(chuàng)安全、文明樣板工地。 做好人力、物力的綜合平衡調(diào)度，做好雨季施工安排，確保均衡施工，按時(shí)完成工期。 合理緊湊的安排好施工現(xiàn)場平面布局，盡量壓縮施工臨時(shí)用地。 貫徹執(zhí)行國家，地區(qū)對環(huán)保、勞動(dòng)安全、工業(yè)衛(wèi)生、計(jì)量、消防的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 二、施工準(zhǔn)備目標(biāo) （一）現(xiàn)場準(zhǔn)備 我公司在接到發(fā)包方的中標(biāo)通知書后，立即委派人員進(jìn)場，對原有的設(shè)計(jì)，臨時(shí)上、下水口、電、道路等接收，復(fù)核中心線 、標(biāo)高尺寸，在通過有關(guān)單位驗(yàn)收后，方可破土動(dòng)工。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場具體情況，結(jié)合本工程施工工期緊等特點(diǎn)，我公司考慮現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施及安排機(jī)械停放場地和相關(guān)材料拌合場地。 及時(shí)做好進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的安裝調(diào)試工作。 供水、供電生活用水用電可與當(dāng)?shù)毓┧?、供電部門聯(lián)系解決，為確保施工用電，配備 75KW 發(fā)電機(jī)作施工用電備用。 通訊項(xiàng)目經(jīng)理部工程負(fù)責(zé)人及技術(shù)員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每人配移動(dòng)電話一部。 施工測量及試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立測量組，配備先進(jìn)的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量工 具，統(tǒng)一對全標(biāo)段的道路平面及高程進(jìn)行控制。 （二）物資設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工圖預(yù)算、分項(xiàng)工程施工方法和施工進(jìn)度安排，對各種工程材料、周轉(zhuǎn)使用材料、外加工制品、施工機(jī)具等物資制定需要計(jì)劃。 根據(jù)各種物資需要計(jì)劃，組織加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式、簽定物資供應(yīng)合同和制定運(yùn)輸計(jì)劃。 按照總平面圖的要求，將物資按計(jì)劃時(shí)間，在指定地點(diǎn)、按規(guī)定方式進(jìn)場儲存和堆放。 本工程擬投入主要施工機(jī)械詳見附表。 （三）勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 在本工程施工中，根據(jù)各分項(xiàng)工程的規(guī)范和技術(shù)要求，結(jié)合工期情況安排施工隊(duì)伍進(jìn)場，并 進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。 建立和健全各項(xiàng)勞動(dòng)力管理制度。 制定詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。 （四）技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉招標(biāo)文件和合同精神及有關(guān)規(guī)范要求。 熟悉和會審設(shè)計(jì)圖紙，檢查各種幾何尺寸是否正確一致。 編制總體施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。 編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。 編制總體控制計(jì)劃，確保工序搭接時(shí)間。 繪制各種階段的場地布置圖。 制定材料運(yùn)輸方案。 （五）場外準(zhǔn)備 與材料和半成品的供應(yīng)單位簽訂供應(yīng)合同，并作好原材料的檢驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)工作。 組織施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場。 向有 關(guān)政府部門提交開工申請報(bào)告，領(lǐng)取項(xiàng)目施工許可證，辦理安全、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、環(huán)保、市容、街道、交通部門、派出所、工商所等部門取得聯(lián)系，辦理有關(guān)手續(xù)。 三、施工管理目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 我們將嚴(yán)格按照 ISO9001： 2021 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工過程控制和質(zhì)量通病的防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各分部分項(xiàng)工程的合格率達(dá) 100%，工程質(zhì)量：合格。 工期目標(biāo) 根據(jù)招標(biāo)文件工期要求，我方將在詳細(xì)勘踏現(xiàn)場實(shí)際情況，深入了解業(yè)主意圖并進(jìn)一步細(xì)化修正施工組 織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工總體施工要求，合理安排施工生產(chǎn)，投入足夠的人、材、物、設(shè)備等資源，在施工區(qū)認(rèn)真安排計(jì)劃工序流程，保證流程合理、經(jīng)濟(jì)高效，以每個(gè)工序目標(biāo)來保證區(qū)域目標(biāo)，以區(qū)域目標(biāo)的完成來保證總體目標(biāo)，確保施工按照招標(biāo)工期要求完成。 四、安全目標(biāo) 我們將認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全保證體系，確保無人身傷亡事故，無交通安全事故和機(jī)械傷亡事故。 第三節(jié)、方案針對性及施工段劃分 一、方案針對性 質(zhì)量目標(biāo) 若中標(biāo)，我單位將認(rèn)真貫徹國家《工程建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、等一系列質(zhì)量管理文件的精神，制定分部實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工與驗(yàn)收規(guī)范，接收建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位的檢測，確保工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。本宮在施工過程中將堅(jiān)持實(shí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制，加強(qiáng)與監(jiān)理、質(zhì)檢等管理部門的工作聯(lián)系，既反映自身的質(zhì)量管理手段和實(shí)際效果，又爭取相關(guān)部門對自身質(zhì)量管理方面提出的改進(jìn)要求和技術(shù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮我單位在本工程施工技術(shù)的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前、施工中就技術(shù)問題做好充分的準(zhǔn)備。 在正式進(jìn)去現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉建設(shè) 單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程技術(shù)資料。針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒我單位以往的類似工程的管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我單位施工技術(shù)、施工管理上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，并向施工人員做好書面交底工作。 二、施工段的劃分 根據(jù)施工區(qū)段劃分原則，并結(jié)合多年工程施工經(jīng)驗(yàn)，具體施工時(shí)，擬將本工程劃分為三個(gè)施工段，各施工段質(zhì)檢組織平行施工。 第二章 ： 施工現(xiàn)場平面圖和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置圖 具體布置圖詳見附件 1《施工現(xiàn)場平面布置圖》 第一節(jié) 、平面組織原則 在整個(gè)施工過程中，各分項(xiàng) 工程相互協(xié)調(diào)、有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造盡可能多的工作面，以確?？偣て诘捻樌麑?shí)現(xiàn)。本工程擬采用按平面分段施工，采用流水作業(yè)。 充分利用現(xiàn)有施工條件，加大施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的投入并提高其周轉(zhuǎn)效率。開工前，必須本著“因地制宜、便于施工、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、功能齊全、環(huán)境文明”的原則，對場地進(jìn)行精心布置、精心策劃，科學(xué)的進(jìn)行場內(nèi)外施工道路、生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施、料場等作業(yè)的布置。 第三節(jié) 、施工現(xiàn)場部署指導(dǎo)思想 要緊緊抓住工程質(zhì)量的關(guān)鍵，切實(shí)提出質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素以及保證質(zhì)量的具體措施。本施工組織設(shè)計(jì)所列的 進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量控制等大綱，進(jìn)場考慮不利因素的影響，實(shí)事求是地給予調(diào)整，同事在方案制定時(shí)必須考慮這些不利因素，以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真提出解決措施，在確保質(zhì)量前提下，保證工期，制定出切實(shí)可行方案。 臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)合理有序，瞞住現(xiàn)場需要，并考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況及環(huán)保要求，真正做到文明安全，整潔有序，確保文明工地。在準(zhǔn)備工作基本就緒后，應(yīng)立即組織機(jī)械，人力進(jìn)行臨時(shí)道路的整修工作，以瞞住材料設(shè)備進(jìn)場的需要。嚴(yán)格按施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，每道工序必須認(rèn)真進(jìn)行檢測，符合標(biāo)準(zhǔn)后，才進(jìn)入下一道工序施工，避免返工，各級 管理人員密切配合監(jiān)理工程師的工作。 安全生產(chǎn)至關(guān)重要，在擬定施工方案時(shí) 要詳盡制定措施，電氣設(shè)備的安全可靠性，安裝漏電防護(hù)和接地保護(hù)設(shè)備。采用新工藝、新技術(shù)、新材料，加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量與安全。 第三節(jié) 、臨時(shí)設(shè)施布置 木工間、鋼筋操作場所采用磚鋪地坪，其中鋼筋材料等堆放必須架空堆放，場地四周設(shè)置排水溝，確保雨后場地內(nèi)無積水并能迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 我單位按當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)消防器材和對工地人員進(jìn)行消防知識教育。工地設(shè)立專用消防器材庫，按規(guī)定配備足夠的滅火器材。 凡可 能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并設(shè)立警示牌，建立定期檢查制度。 本工程現(xiàn)場配置移動(dòng)電話。固定電話與外界進(jìn)行聯(lián)系。 第三章 ： 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 第一節(jié) 、施工計(jì)劃安排 在項(xiàng)目施工過程中，必須實(shí)行科學(xué)的管理，以總的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組叁級控制網(wǎng)絡(luò)，按照各分部及各工序的特點(diǎn)及施工順序，編制月度作業(yè)計(jì)劃，并將每項(xiàng)具體任務(wù)以及施工任務(wù)書的形式下發(fā)到施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施，質(zhì)量要求等，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。 在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，并編制好月度事物工作報(bào)表。施工中的調(diào)整是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心，針對施工進(jìn)度，氣候條件等具體情況，合理組織人員、材料、施工機(jī)具的調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。 第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃 施工合同簽訂后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照施工合同中建設(shè)單位要求的工期，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定工期保證措施，以便實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)，滿足建設(shè)單位要求。 在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上，將在保證工程質(zhì)量 、安全文明施工的前提下達(dá)到快速、高效、經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)工程重要性。我們在施工進(jìn)度計(jì)劃的安排上研究了各方面情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會環(huán)境等綜合考慮，對施工總進(jìn)度嚴(yán)格控制，并根據(jù)施工進(jìn)度做好控制點(diǎn)。 第三節(jié)、施工各階段進(jìn)度措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 該工程的施工工期為 360 個(gè)日歷天，為了保證本工程 360 個(gè)日歷天內(nèi)順利竣工的目標(biāo)，應(yīng)合理安排好施工進(jìn)度計(jì)劃。具體施工進(jìn)度計(jì)劃詳見施工進(jìn)度計(jì)劃表。 二、保證工期措施 為了保證本工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料與設(shè)備方面采取相應(yīng)的措施，方能保證施工進(jìn)度計(jì)劃 的實(shí)現(xiàn)。 指揮體系，堅(jiān)強(qiáng)有力 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，技術(shù)水平高的管理人員充實(shí)到中間管理層，整個(gè)指揮體系從上到下，精明強(qiáng)干、職責(zé)分明政令暢通。即保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力作好工程施工每一個(gè)階段的工作。 管理制度，嚴(yán)格規(guī)范 為了打好這一仗，必須使整個(gè)工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個(gè)集體強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)場制訂嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時(shí)間制度、分配制度、綜合治理制度等。 施工準(zhǔn)備、嚴(yán)密充 分 充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的材料；勞動(dòng)力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃，明確進(jìn)場時(shí)間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時(shí)組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前研究并明確各分部分項(xiàng)工程的具體施工方法，制定好各分項(xiàng)工程的施工方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。 工藝安排、合理緊湊 認(rèn)真合理地組織施工，安排好每道工藝、每個(gè)專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各流水施工段之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施 工，按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，在各工種、各工序的投入時(shí)機(jī)上嚴(yán)格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線路安排施工。 施工協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌得當(dāng) 施工中的協(xié)調(diào)工作繁瑣、量大，包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動(dòng)力協(xié)調(diào)、機(jī)具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等，為了保證進(jìn)度，須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，每天下午下班前召開半小時(shí)工程例會（或稱碰頭會），解決當(dāng)天施工過程中的問題，協(xié)調(diào)好下一步的工作。 施工計(jì)劃，有 條不紊 計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)下，將計(jì)劃按月、周、日分解到每個(gè)作業(yè)班組，特別是注意各種形式的承包責(zé)任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決存在的問題，使施工按照預(yù)定計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。 應(yīng)急措施，考慮在先 事先考慮到施工過程中發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有： A、根據(jù)本工程的