【正文】 濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計（論文） 題 目： 濟南恒大雅苑施工組織設(shè)計 系 部： 建工系 專 業(yè)： 建筑工程技術(shù) 學(xué) 號： 202101010445 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師： 教師職稱： 二 O 一 年 月 日 濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 目 錄（黑體，小二，居中） 摘要（黑體，小四，分散對齊） ???????????????????? 1 第一章 緒論（黑體，小四，分散對齊）??????????????? 1 課題背景???????????????????????? 1 第 2章 施工組織設(shè)計 ???????????????? ?????? 2 施工組織設(shè)計概念 ????????????????????? 2 施工組織設(shè)計作用 ??????????????????? ? 2 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及分類 ???????????????? 3 施工組織設(shè)計的編制 ??????????????????? 4 進度計劃的概念及作用 ?????????????????? 4 施工進度計劃的編制 ?????????????????? 5 第 3章 濟南恒大雅苑首期主體及配套工程施工組織設(shè)計研究與分析 工程概況及特點 人員配備計劃 工程的總體部署介紹及分析 工程進度計劃分析 第 4章 濟南恒大雅苑首期主體及配套工程進度研究 及對策 施工總進度延誤原因分析及解決方案 工程月進度及施工工期拖延原因分析及解決方案 參考文獻 濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 濟南恒大雅苑主體及配套工程施工組織設(shè)計 【摘要】 建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計是從工程施工全局出發(fā)，根據(jù)工程的特點和設(shè)計圖紙，按照工程項目的客觀 規(guī)律 及項目所在地的具體施工條件和工期要求，統(tǒng)籌考慮施工活動中人工、材料、機械、資金和施工 方 法 等五大要素，對全部工程的施工工藝、施工進度和相應(yīng)的資源消耗等做出 科學(xué) 合理的安排，為施工生產(chǎn)活動的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性和 經(jīng)濟 性提供最優(yōu)方案，以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效益而編制的指導(dǎo)性文件。它起著指導(dǎo)施工準備工作，全面布置施工活動、控制施工進度、進行勞動力和機械調(diào)配的作用，同時對施工活動內(nèi)容各環(huán)節(jié)的相互關(guān)系與外部聯(lián)系 ，確保正常施工秩序起著有效的協(xié)調(diào)作用 【關(guān)鍵詞】 施工組織設(shè)計 緒論 課題 背景 現(xiàn)代化的建筑工程施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在一個建筑工地上進行建筑生產(chǎn)，要有各種建筑材料、施工機具和一定生產(chǎn)經(jīng)驗及勞動技能的勞動者；要遵照建筑生產(chǎn)規(guī)律，遵守生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范以及技術(shù)文件的規(guī)定。如何將勞動者、材料、機具在空間上按照一定的位置，時間上按照一定的順序，數(shù)量上按照一定的比例有機的組織起來，實行統(tǒng)一的指揮，以期達到預(yù)期的目標，是建筑施工組織和管理的核心問題。建筑施工組織對統(tǒng)籌建筑施工全過程、促進技術(shù) 進步、實現(xiàn)安全文明施工、增強企業(yè)競爭能力、促進建筑業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。 施工組織設(shè)計就是對工程建設(shè)項目整個施工過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排 ,是施工組織管理工作的核心和靈魂。其目的是使工程速度快、質(zhì)量好、效益高 ,使整個工程在施工中獲得相對的最優(yōu)效果。工程施工是一項十分復(fù)雜的組織管理工作 ,而土木產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品相比 ,有以下一些顯著的特點。產(chǎn)品地點的固定性 ： 產(chǎn)品生根于大地 ,根據(jù)使用要求被分散固定于不同的地點 ， 一旦定位 ， 就將永久固定 。 生產(chǎn)工人、機械設(shè)備的流動性 ： 由于產(chǎn)品地點的固定性 ， 所以生產(chǎn)工人、機械設(shè)備等都要隨施 工地點的不斷變動而不斷進行流動。 濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 2 施工組織設(shè)計的概論 施工組織設(shè)計的概念 一個建設(shè)項目的施工，可以有不同的施工順序；每一個施工過程可以采用不同的施工方案；現(xiàn)場施工機械、各種堆物、臨時設(shè)施和水電線路等可以有不同的布置方案；開工前的一系列施工準備工作可以用不同的方法進行。不同的施工方案，其效果是不一樣的。通常由一份施工組織設(shè)計說明書、一張工程計劃進度表、一套施工現(xiàn)場平面布置圖組成。施工組織設(shè)計是工程施工的組織方案，是指導(dǎo)施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，是現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。由于建筑產(chǎn)品的 多樣性，每項工程都必須單獨編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后方可施工。 施工組織設(shè)計的作用 指導(dǎo)施工前的一次性準備和工程施工全局的全過程 施工全過程是在施工組織設(shè)計的指導(dǎo)下進行的。首先，在接受施工任務(wù)并得到初步設(shè)計以后，就可以開始編制建設(shè)項目的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計經(jīng)主管部門批準以后，再進行全場性施工的具體實施準備。隨著施工圖的出圖，按照各工程項目的施工順序，逐一制定各單位工程的施工組織設(shè)計，然后根據(jù)各個單位工程施工組織設(shè)計，指導(dǎo)實施具體施工的各項準備工作和施工活動。在施工工 程的實施過程中，要根據(jù)施工組織設(shè)計的計劃安排，組織現(xiàn)場活動，進行各種施工生產(chǎn)要素的落實與管理，進行施工進度、質(zhì)量、成本、技術(shù)與安全的 控制 等。 項目管理的規(guī)劃性文件 施工組織設(shè)計根據(jù)工程特點和施工的各種具體條件科學(xué)地擬定了施工方案，確定了施工順序、施工方法和技術(shù)組織措施，排定了施工的進度；施工人員可以根據(jù)相應(yīng)的施工方法，在進度計劃的控制下，有條不紊地組織施工，保證擬建工程按照合同的要求完成。通過施工組織設(shè)計，可以使我們對每一擬建工程，在開工之前就了解到它們所需要的材料、機具和人力，并根據(jù)進度計劃擬 訂先后使用的順序，確定合理的勞動組織和施工材料、機具等在施工現(xiàn)場的合理布置，使施工得以順利地進行；還可以使我們合理地安排臨時設(shè)施，保證物資保管和生產(chǎn)與生活的需要。通過施工組織設(shè)計，可以使我們大體估計到施工中可能發(fā)生的各種情況，從而預(yù)先做好各項準備工作，清濟南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文） 除施工中的障礙，并充分利用各種有利的條件，對施工的各項問題予以最合理、最經(jīng)濟的解決。 施工組織設(shè)計的內(nèi)容及分類 建筑工程施工組織設(shè)計的種類可以根據(jù)編制時間和編制對象的不同來劃分。根據(jù)編制時間的不同可分為：投標前編制的施工組織設(shè)計和中標后、施工前編制的 施工組織設(shè)計。 投標前編制的施工組織