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空調(diào)設備和配件及安裝服務施工組織設計-暖通方面(已修改)

2025-06-21 07:40 本頁面
 

【正文】 1 工程概況 工程簡述 工程概況:本次采購包括空調(diào)設備和配件及安裝服務(包含與原有制熱系統(tǒng)無縫對 接 ) 。 場地的建筑面 積 約 平方米 , 主 要 包括 辦公大樓 , 報 告 廳 , 餐廳及巡檢大隊 的 調(diào)制冷制熱,該中央空調(diào)系統(tǒng)包含兩套熱源,空調(diào)管道與鍋爐相連接作為冬季供暖的主要 熱源系統(tǒng),機器標配熱源為備用,并且該備用熱源能夠滿足冬季供暖需求。 安裝施工的范圍包括招標文件規(guī)定的范圍、招標文件附件的圖紙以及根據(jù)現(xiàn)場實際情 況必須的其他安裝服務,包括但不限于以下項目: ( 1)空調(diào)系統(tǒng)設備安裝。 ( 2)空調(diào)系統(tǒng)主機及末端設備及其水管及冷凝水管道安裝。 ( 3)所有空調(diào)系統(tǒng),包括有關的控制屏和配件及控制線路安裝。 ( 4)所有水管、空氣管道、冷凝水管、空調(diào)送風管、經(jīng)空氣處理之新風管等的保溫 及其配件。 計劃工期 工程質(zhì)量要求 合格,力爭優(yōu)良。 第三節(jié) 施工綜合說明 本施工設計包括施工方 案 (其中施工程序 、 施工方法 ) , 施工進度計劃 、 主要技術措施、 機械、人員配備,質(zhì)量保證措施,以滿足本中央空調(diào)安裝工程的安裝質(zhì)量,達到使用要求。 第四節(jié) 施工方案及技術要求 工程施工總程序 ( 1) 、施工現(xiàn)場布置,組織人力、機具進場、圖紙會審、編制事項、材料設備進場驗收。 ( 2) 、對土建預留洞、預埋件、地溝進行檢查、風道位置測定。 ( 3) 、管道、風管、 支 管預制,通風、空調(diào) 主 管風道安裝,空調(diào)冷凍水管道安裝。設備就 位找平,通風支管、風口及附件安裝。 90 日歷天。 100 ( 4) 、各種管道的除銹、防腐、保溫、交工驗收、保運、回訪。 各分部分項工程原則 先預制后安裝,先主干管后立支管及附件,先設備就位后配置管路、線路,先系統(tǒng)調(diào) 壓后沖洗,最后進行防腐、保溫及隱蔽驗收。 施工方案部署及施工順序 ( 1) 、 本工程為外地施工 , 進入現(xiàn)場前應解決好工人的食宿等具體問題 , 并應將所需材料、 機具等盡快到場以滿足施工的需要。 ( 2) 、進駐的工人分成四個班,即管道安裝一班、風道制做班,風 道 安裝一班、構件制做 班,每班分成若干小組隨時調(diào)整以滿足施工需要。 ( 3) 、施工時分系統(tǒng)逐系統(tǒng)施工,具體施工順序根據(jù)現(xiàn)場情況。 ( 4) 、通風管道的制作安裝可根據(jù)工期要求采取工廠預加工或現(xiàn)場邊加工邊安裝的形式。 ( 5) 、管道部分,安裝班組按系統(tǒng)開始施工,先施工后安裝設備的主干管。 ( 6) 、待設備到貨后驗收后安裝設備。 ( 7) 、待設備安裝好后,再連接各管道及風道與設備的連接部分。 ( 8) 、 一個系統(tǒng)工程安裝完畢后 , 可逐系統(tǒng)進行打壓試驗及風道的檢驗 , 最后進入保溫階 段。 ( 9) 、所有安裝結(jié)束后進行單機試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)后,交工驗收。 ( 10) 、施工工藝流 程 。 1) 、空調(diào)風管及設備 制做風 管及設備支吊架 → 支吊架安裝 → 開穿墻孔洞 → 組裝并安裝風管 → 安裝新風機組及 各種風閥等設備 → 安裝風口及軟連接 → 系統(tǒng)檢測。 2) 、空調(diào)水系統(tǒng)及設備 制做管道支吊架等 → 支吊架安裝 → 開穿墻孔洞 → 管道下料、除銹、刷漆 → 管道安裝 → 風機 盤管安裝 → 各種閥門安裝、并連接各支管 → 管道沖洗 → 管道試壓 → 管道刷漆、保溫 → 系統(tǒng) 調(diào)試。 3) 、機房及設備安裝 基礎檢查驗收 → 支吊架制做及安裝 → 設備到貨開箱檢驗 → 管道下料除銹刷漆及安裝 → 設 備安裝找正找平 → 設備安裝固定及二次抹面 → 各種閥門安裝,并連接設備與管道 → 分別試 壓 → 管道及設備保溫 → 單 機調(diào)試 → 系統(tǒng)調(diào)試。 101 施 工 員 質(zhì) 檢 員 資 料 員 安 全 員 材 料 員 技術負責 第五節(jié) 施工組織管理 施工組織管理總體思路 本工程預先全面系統(tǒng)地進行施工組織及管理,實現(xiàn)工程建設計劃和設計要求,圍繞著 施工準備工作內(nèi)容,對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排。協(xié)調(diào) 好各工種之間,資源與時間之間,各項資源之間的合理關系,在整個施工過程中按照客觀 的施工程序及規(guī)律做出科學的合理的安排,使工程施工取得相對最優(yōu)的效果,是我們在施 工前乃至整個施工全過程中都需認真對待的課題,我們一定會抓好這個關鍵,使得建設單 位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟效益得到最好的體現(xiàn)。為此,我公司將 配備一批施工經(jīng)驗豐富,技術水平高,管理協(xié)調(diào)能力強的人員進行施工組織。 施工組織過程如圖所示: 項目部組成構框圖 設備班組 管道班組 保溫班組 項目經(jīng)理 102 工期進度保證措施 強化管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對施工全過程負責,統(tǒng) 一組織,確保工期。 與建設單位、設計、土建密切配合,及時協(xié)調(diào),各方面都要順從總進度計劃,每周有 指令性施工進度安排,每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術協(xié)調(diào)會,及時解決施工中的難題,保證 施工計劃的實施。 抓好施工機具的進場。 嚴格按設計、標準、規(guī)范、工藝施工做到分部分項一次達到質(zhì)量目標,杜絕返工,用 高質(zhì)量保證施工進度。 及時解決施工中的技術問題,工程技術人員應詳細向班組技術交底,吃透技術文件, 提高工作效率。 堅持科學技術是第一生產(chǎn)力,積極推廣新材料、新工藝、新技術,采用先進實用的施 工方案,利用一切條件,縮短工期。 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,充分發(fā)揮職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。 施工組織完善,內(nèi)容分工明確,責任落實到人。 施工準備充分、人員、設備保持良好的工作狀態(tài)。 勞動力安裝科學合理,施工作業(yè)交叉進行,施工組織緊張有序。 機械設備先進,數(shù)量配備合理。 技術措施實用、科學,技術問題處理快捷、準確,可操作性強。技術 人員常駐現(xiàn)場, 可隨時提供專業(yè)技術服務。 加強 “ 三檢 ” 制度的貫徹實施,確保工程一次交驗合格。 預防措施得當,避免不必要的時間浪費。 施工隊伍團結(jié)協(xié)作,吃苦耐勞,施工文明。 工程材料進場計劃表 ☆表示進場時間 材料名稱 按工程施工階段投入工程材料情況 現(xiàn)場整理 風管制作 吊架制作 安裝階段 防腐、保溫 試運轉(zhuǎn) 驗試 風管 ☆ 管材 ☆ 閥類材料 ☆ 管件 ☆ 五金件 ☆ 圓鋼、角鐵等 ☆ 保溫材料
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