【正文】 摘 要 隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化，工程項目施工管理越來越受到人們的重視，其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，而質量、進度、 成本控制是其中最為重要的管理要點。 本文以 **縣 **小學學生公寓施工項目為實例，結合實際情況，對項目的各分部分項工程施工方案進行了詳細設計。運用進度控制的基本理論知識，從項目管理者的角度出發(fā)，對項目從開工準備到竣工驗收全過程進行了系統(tǒng)的進度規(guī)劃設計，并根據(jù)實際情況提出了具體的保證進度計劃實施的措施；質量和安全方面，制定了嚴格的技術、組織措施，針對施工項目中常見的問題、 重點問題盡量了規(guī)劃，建立相應的管理組織機構，以保證質量與安全計劃得以很好的實現(xiàn)。 關鍵詞： 施工項目管理、進度規(guī)劃、質量規(guī)劃、成本規(guī)劃 目 錄 第一章 工程概況………………………………………………………………… 1 第一節(jié) 工程地址 ………………………………………………………… .… 1 第二節(jié) 工程概述 ……………………………………………………………… 1 第三節(jié) 項目建設特點和總體要求 …………………………………………… 2 第二章 編制依據(jù)及原則……………………………………………………… … 3 第一節(jié) 編制依據(jù) ……………………………………………………………… 3 第二節(jié) 編制原則 ……………………………………………………………… 3 第三章 施工部署………………………………………………………………… 4 第一節(jié) 工程施工指導方針 ……………………………………………… ..… 4 第二節(jié) 主要施工管理目標 ……………………………………………… ..… 4 第三節(jié) 施工組織機構 …………………………………………………… ..… 5 第四節(jié) 項目質量保證體系 ………………………………………………… ..5 第五節(jié) 項目安全管理組織機構 …………………………………………… ..6 第四章 項目施 工方案…………………………………………………………… 6 第一節(jié) 技術管理方案 ……………………………………………………… ..6 第二節(jié) 現(xiàn)場準備 …………………………………………………………… ..7 第三節(jié) 施工總平面圖布置 ………………………………………………… ..8 第五章 施工準備工作計劃……………………………………………………… 11 第一節(jié) 工期進度及計劃 ………………………………………………… .… .11 第二節(jié) 勞動力安排計劃 ………………………………………………… .… .14 第三節(jié) 施工機械配置計劃 ……………………………………………… .… .16 第六章 工程質量目 標及質量保證體系………………………………………… 17 第一節(jié) 工作質量保證措施 ……………………………………………… .… .17 第二節(jié) 關鍵工序質量控制點 ………………………………………… .…… .19 第三節(jié) 質量通病預防措施??????????????????? 20 第七章 文明安全工地管理…………………………………………………… 21 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理 ………………………………………………… .…… .21 第二節(jié) 消防及避雷措施 ……………………………………………… .…… .23 第八章 冬季和雨季施工安排………………………………………………… 24 第一節(jié) 冬季 施工安排 ………………………………………………… .…… .24 第二節(jié) 雨季施工安排 ………………………………………………… .…… .24 參考文獻…………………………………………………………………………… 25 附錄………………………………………………………………………………… 27 1 第一章 工程概述 一、 工程概述 該工程為 **縣 **小學學生公寓，總建筑面積 平方米，建筑總層數(shù)為三層，各層層高為 ，室內(nèi)外高差為 ，建筑總高為 ，該建筑所在地為六度抗震設防區(qū)，按六度抗震進行設防，建筑為三類建筑，結構形式為磚混結構，廚房、衛(wèi)生間及陽臺采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆板，其余樓，屋面采用預應力混凝土空心板。 二、 項目建設特點和總體要求 工程特點 由于該工程的重要性及特殊性，對現(xiàn)場施工質量、生產(chǎn)管理、安全文明提出了高要求，其工程特點如下： 該工程要求施工單位現(xiàn)場管理必須規(guī)范化（在整個施工期間內(nèi)應對噪聲、粉塵進行妥善處理，以減少對周邊環(huán)境的影響，施工期間實行全封閉管理，施工現(xiàn)場保證車輛進出有序、保持場地整潔干凈），確保 安全文明施工，以良好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，創(chuàng)造出優(yōu)良工程。 工程難點和重點 (1)該工程建筑物分布集中，故施工準備工作應充分考慮工序間搭接，各類加工房、臨時宿舍，施工用道路應科學、合理的布置。 (2)該工程雖層數(shù)不高，但布局處理細膩，在外墻裝飾和控制墻體裂縫上，應著重采取針對性措施予以保證。 西南科技大學本科生畢業(yè)論文 2 第二章 編制依據(jù)及原則 一、 編制依據(jù) 本施工組織設計根據(jù)有關規(guī)定文件、設計圖紙等資料為依據(jù)。 國家現(xiàn)行建筑設計規(guī)范，標準及規(guī)定： (1)GB500072021《建筑地 基基礎設計規(guī)范》 (2)GB500102021《混凝土結構設計規(guī)范》 (3)GB502022021《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》 (4)GB502042021《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》 (5)GB502072021《屋面工程質量驗收規(guī)范》 (6)GB502092021《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》 (7)GB502102021《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》 甲方提供的相關資料和土建專業(yè)提供的圖紙。 執(zhí)行地方法規(guī)：四川省文件《施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)要求》 二、 編制原則 一、 本施工組織設計施工圖設計規(guī)定的工程范圍進行編制的，并將充分利用各種有利條件，嚴格依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場施工條件、合同要求、季節(jié)情況等因素編制更為詳細的施工組織設計和專題施工方案，以敬業(yè)、求實的工作作風，優(yōu)質、高速、安全的完成該工程的建設任務。 二、 本施工組織設計結合工程特點，合理安排施工程序與順序，采用先進技術和先進工藝，充分利用機械設備做好人力物力的綜合平衡，努力提高勞動效率，在確保工程質量的前提下達到節(jié)約材料、降低成本，縮短工期、節(jié)能、環(huán)保、降噪的目的。 西南科技大學本科生畢業(yè)論文 3 第三章 施工部署 一、 工程 施工指導方針 我們將以業(yè)主方的需求為關注重點，以質量為中心，強化管理，以一流的技術、一流的服務，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質量體系得以有效運行。該工程的施工指導方針如下： 狠抓質量、工期、安全以及文明施工的目標管理； 對項目管理人員采取優(yōu)化組合； 對工程所用材料、構配件、機械設備進行優(yōu)化配置； 強化工程質量的過程控制和監(jiān)督管理； 合理有效地降低工程造價； 積極推廣新技術、新工藝、新材料。 二、 主要施工管理目標 根據(jù)該工程特點，我們將采取有效措施，以確保實現(xiàn)以下目標： 該項 目工程質量目標：確保該項目工程質量達到國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范合格標準； 該項目工程工期目標：確保按進度計劃工期完成該工程； 該項目工程安全生產(chǎn)指標：杜絕死亡事故和重傷施工的發(fā)生，輕傷頻率控制在 3?以內(nèi)。 三、 施工組織機構 施工組織管理機構 (1)施工組織管理機構布置原則：該工程建筑面積大，分布集中。根據(jù)其規(guī)模和特點，特派技術水平、管理水平高、責任心強、施工經(jīng)驗豐富的同志擔任項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理，組建成項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，項目副盡經(jīng)理負責現(xiàn)場管理。 各個施工專業(yè)在項目經(jīng)理部的直接 指揮下，做到有計劃有組織地施工和管理，確保工程項目的質量、工期、文明施工、成本控制、數(shù)據(jù)管理等方面達到建設單位的要求。該工程將作為文明的精品項目，在人、財、物、料、環(huán)方面給予西南科技大學本科生畢業(yè)論文 4 重點保證。 (2)施工組織機構形式 四、 項目質量保證體系 質量目標 確保該項目工程質量達到國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范合格標準。 建立健全質量保證和質量監(jiān)督體系 為了完成承諾的工程質量管理目標：工程施工過程在建設方質量保證體系和工程質量監(jiān)督體系的監(jiān)督控制中進行。 五、 項目安 全管理組織機構 推行安全責任制度，進行嚴格、認真的安全管理； 強化安全意識，健全安全管理體系，安全措施經(jīng)費落到實處； 所有進場施工的人員，必須集中進行三級安全教育，建立個人安全檔案，并與安全部門簽訂安全誓約書（安全卡），且安全誓約書（安全卡）必須具有人員相片、人員身份號及家庭住址、聯(lián)系電話，并簽字按手印，不得違項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 安全組 質量組 核算組 工程組 物資組 技術組 各專業(yè)班組 圖 1 項目管理組織構架圖 西南科技大學本科生畢業(yè)論文 5 反有關安全管理條例及現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定。 第四章 項目施工方案 一、技術管理方案 在工程開工前，組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程內(nèi)容，分析工程特點等重要環(huán) 節(jié)； 建立健全技術管理責任制，做好內(nèi)部分工，明確職責，責任到人； 結合施工工藝和使用上的特點，做好采取特殊施工工藝方法和特定技術措施的準備； 進場后即組織技術人員認真熟悉圖紙，盡量減少技術失誤； 核對該工程材料的品種、規(guī)格、數(shù)量與圖紙及說明有無矛盾，品種是否齊全，規(guī)格是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤； 做好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙、充分準備的基礎上，技術負責人召集有關人員進行圖紙預審，對圖紙存在的有關問題以及工程中有關問題以書面的方式提前送有關單位，以便圖紙正是會審； 每項工程施工前由技術負責人編制切實可行的施工方案、措施，并報有關單位審批后實施，確保工程以最優(yōu)的方案進行施工； 抓好現(xiàn)場的技術指導和檢查監(jiān)控，將問題消滅在現(xiàn)場； 組織有關人員認真學習規(guī)范、規(guī)程、標準，尤其是當?shù)氐母鞣N地方文件個標準，并盡早完善施工組織設計及審批，然后分級作技術交底工作； 二、 現(xiàn)場準備 勞動力組織 每月的勞動計劃，以工程進度情況及時編制上報。 機械設備配置 依據(jù)施工進度計劃、工程量及機械臺班量，確定主要機械投入情況。 主要材料準備 為滿足施工及現(xiàn)場堆放材料的需要，一方面在 這種供應商采取系統(tǒng)化管理措施，緊隨工程進度提供物資；另一方面對進場堆放的物資嚴格管理，加強標識，西南科技大學本科生畢業(yè)論文 6 規(guī)范收發(fā)領料制度。鋼筋的加工設于場外，鋼筋加工成半成品后，運至現(xiàn)場工作面進行最后的組合、連接成型。木材的加工：根據(jù)現(xiàn)有條件，木材加工、半成品堆放設于場內(nèi)，考慮環(huán)保需要，木材加工現(xiàn)場加設噪聲污染的全封閉措施。該工程使用商品混凝土，采用塔式起重機及泵送相結合的方式運至作業(yè)面?；炷翝仓浜闲〔搅魉?，每次澆筑時間在 6h 以內(nèi)，方便施工操作，確保了施工質量，又減少施工隊周圍環(huán)境的影響。裝修施工階段現(xiàn)場建立砂漿攪拌站，現(xiàn)場拌 制，滿足砌筑、抹灰施工的需要；裝修材料根據(jù)安排進場，存放在制定位置。 三、 施工總平面圖布置 施工總平面布置原則 (1)根據(jù)該工程的地理位置、周邊環(huán)境以及現(xiàn)場勘查資料，本著實現(xiàn)文明施工、節(jié)約的原則，對該工程施工道路、給排水、臨時設施作布置。 (2)場內(nèi)臨時施工道路應便于運輸車輛通行并保證場內(nèi)運輸?shù)缆吠〞场? (3)在平面布置中應充分考慮好施工機械、辦工、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的合理布置。 (4)建筑材料堆放應盡可能布置在工作面附近并靠近垂直運輸設備，并分區(qū)分類堆放，以減少二次搬運，并不得堵塞施工 現(xiàn)場道路。 (5)臨時電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式，滿足生產(chǎn)安全和防火要求。 (6)施工場地做好控制粉塵設施、排污、廢棄物處理及噪聲控制設施的布置。 (7)保護好現(xiàn)場周邊原有設施，要重點加強環(huán)境保護和文明施工的力度，時刻使工地現(xiàn)場處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。 現(xiàn)場臨建布置 (1)現(xiàn)場辦公區(qū)：現(xiàn)場布置保衛(wèi)、辦公室及會議室、臨時庫房等，作為監(jiān)理、業(yè)主及施工管理人員處理具體業(yè)務的辦公場所，會議室兼娛樂休息室，作為施工管理人員的休息場所。 (2)現(xiàn)場生活區(qū)：布置職工宿舍、食堂、廁所燈生活設施作為施工人員