【正文】 1 亞盛公司 特種設備 安 全 管 理 制 度 河南油田亞盛電器有限責任公司 2020 年 1 月 2 目 錄 一、關于成立特種設備安全管理領導小組決定 …………… 3 二、特種設備安全管理網絡（圖）……………………… 4 三、 特種設備安全管理責任制…………………… …… …… 7 四 、特種設備安全管理責任考核制度…………… …… …… 14 五 、特種設備作業(yè)人員培訓教育制度…………… …… …… 15 六 、特種設備技術檔案管理制度………………… …… …… 16 七 、特種設備定期報檢制度…………………………… …… 17 八 、特種設備常規(guī)維修保養(yǎng)制度………………… …… …… 18 九 、特種設備事故報告制度…………………………… … 19 十、特種設備事故應急措施和救援預案……… …… …… 20 十 一 、起重機械安全管理制度 ………………………… 158 3 一、 河南油田亞盛電器 有限 責任 公司 文 件 亞盛公司 〔 2020〕第 9 號 關于成立特種設備安全管理領導小組的決定 各部門、車間 ： 為認真貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》及《 河南 省特種設備安全管理條例》，進一步提高對特種設備安全運行重要性的認識，防止和減少 特種設備 事故 發(fā)生 ，保障 企業(yè)的員工 人身和財產安全，促進本企業(yè)經濟 快速、健康 發(fā)展，公司決定成立特種設備安全管理領導小組，由 副 總經理 喬書勇同志任組長， 付英賀 、 萬安陽 、 袁曉、趙繼華 、 賈營斌 為副組長， 李虎慶 、 謝振華 、 鄭金召、 郭大成、忽民新、 鐘霞光 、李孟陽 為組員。希望公司全體員工學習好、用好《條例》，為創(chuàng)建“ 平 安企業(yè)” 而共同努力。 河南油田亞盛電器 有限 責任 公司 二 〇 一 二 年 一 月 一 日 4 二、特種設備安全管理網絡圖 副 總經理 第一責任人 相關人員的職責、操作人員守則、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查制度、維護保養(yǎng)制度、定期報檢制度、操作人員及相關運營人員培訓考核制度、技術檔案管理制度、意外事件和事故的緊急救援措施及救援預案措施制度等 公司分管 安全生產負責人 嚴格執(zhí)行操作規(guī) 程 特種設備 使用部門 （ 車間） 車間 注冊登記 空壓機、行吊 操作人員 嚴格執(zhí)行管理員職責 空壓機、行吊操作人員 制訂設備變更修理計 劃 人員培訓 安全管理制 度 經營管理 部 安全管理 部 定期檢驗檢 查 日常維護保 養(yǎng) 操作人員 管理人員 發(fā)現(xiàn)隱患及時上 報 巡回檢查記 錄 5 三、特種設備安 全管理責任制 （一） 副 總經理職責 貫徹執(zhí)行《特種設備安全監(jiān)察條例》及《 河南省 特種設備安全監(jiān)察條例》，審批頒發(fā)本單位特種設備安全管理制度，定期或不定期召開會議，研究 部屬 特種設備安全工作，對特種設備安全全面負責。 組織制 訂 審批公司特種設備分管領導、管理部門 、有關車間、 特種設備管理人員和操作人員的 崗位 安全責任制。 組織建立適合本企業(yè)特點的特種設備使用管理體系，明確分管領導，建立或指定管理機構，落實管理人員，保障特種設備安全投入，兌現(xiàn)特種設備安全獎懲。 領導公司各職能部門以及各相關車間，根據(jù)安全生產責任制，在各自的業(yè)務范圍內，抓好生產同時抓好特種設備安全工作。 組織有關部門對 員 工進行特種設備技術崗位培訓和考核，堅持新 員工 人入廠后的廠、車間、班組三級安全教育和特種設備操作人員持證上崗作業(yè)。 （二）公司分管安全生產負責人職責 認真學習國家有關的方針政策和指示要求，組織貫徹執(zhí)行國家或上級主管部門關于特種設備安全方面的法律、 6 法規(guī)、規(guī)章和 安全 技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等。依法 管理 特種設備安全，為主要領導當好參謀。 全面負責本企業(yè)特種設備使用管理工作，建立起本企業(yè)特種設備安全使用管理的獎懲和責任追究制度， 實行任期目標責任制。 定期研究安全生產問題，向職工代表會、股東大會報告安全生產情況。 組織制定并實施本企業(yè)關于特種設備使用管理方面的規(guī)章制度及 崗位安全責任制度， 并經常督促檢查 ，確保落到實處 。 組織審定本企業(yè)特種設備選購計劃、定期報檢及檢驗計劃、修理 或 改造方案 、 淘汰更新計劃和特種設備轉讓事項，并督促檢查其執(zhí)行、完成情況。保 證本 單位特種設備安全投入的有效實施。 經常深入使用現(xiàn)場，查看特種設備使用工況，了解、掌握本企業(yè)特種設備技術狀況，督促解決特種設備存在的安全隱患。 協(xié)調企業(yè)內部各生產使用與 職能管理部門之間的關系，定期或不定期檢查有關車間和職能部門履行安全生產責任制情況，及時解決使用管理工作中存在問題，不斷提高本企業(yè)的安全管理水平。 組織制定并實施本單位的特種設備安全事故應急救 7 援預案和演練。 及時、準確報告生產安全事故，有效組織事故救援，組織特種設備事故調查分析，對特種設備事故，遵循“四不放過”的原則，拿出事故處理意見， 督促事故處理到位 。 審批特種設備使用登記表格和有關特種設備使用管理方面的上報統(tǒng)計報表。 1負責組織領導在用特種設備使用管理方面的檢查評比，及時總結，推廣先進經 驗，表揚先進、批語落后，做到獎罰分明。 (三 )車間 （總裝、機加、電纜） 職責 在總經理和公司 分 管安全生產負責人的領導和業(yè)務指導下，具體負責企業(yè)特種設備日常檢查、維護保養(yǎng)等管理工作。 工作中認真貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)關于特種設備安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定、制度等，加強法制觀念，自覺按章辦事。 編制特種設備選購計劃，組織新設備進廠驗收檢查，選擇 安裝單位 ， 驗收安裝質量參 ， 加試車等工作。 參與編制本企業(yè)特種設備使用管理規(guī)章制度，協(xié)助工藝生產部門制定生產操作規(guī)程。 編制特種設備報檢、檢驗、維修 、保養(yǎng)等計劃，并具體落實實施，檢查或參與安全附件的校驗工作。 8 對定期檢驗中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，做到及時消除 ；對需要監(jiān)控使用的，一定要制訂監(jiān)控措施； 設備需修理時，應由相應資質的安裝維保單位進行消除設備缺陷。 對特種設備的安裝、日常檢查、檢驗、改造、大修、維保等環(huán)節(jié)，做好資料的記錄、收集 、 匯總、移交工作。 參加特種設備事故的調查、分析并配合 上級 部門及時做好設備事故的統(tǒng)計上報工作。 （四）安全 管理 部門職責 熟悉并執(zhí)行特種設備有關的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)定、制度等，結合本單位的實際情況，制定相應的管理制度，不斷完善特種設備 安全 管理工作，檢查和糾正特種設備使用中違章行為。 制定相關人員職責，操作人員守則、安全操作規(guī)程及相關的安全管理制度和崗位安全責任制度。 監(jiān)督特種設備作業(yè)人員認真執(zhí)行特種設備安全管理制度和安全操作規(guī)程。 做好特種設備使用的注冊登記、建卡、建檔工作 ，并將注冊標志粘貼（懸掛）在顯著位置。 及時做好特種設備使用登記變更工作。 協(xié)助有關部門編制特種設備操作人員培訓考核計劃，并積極參與實施。 根據(jù)單位 員 工培訓制度，組織特種設備作業(yè)人員參 9 加有關部門舉辦的培訓班和組織內部學習 。 組織、督促、聯(lián)系有關部門人員進行特種設備事故隱患的整改。 參與組織特種設備一般事故的調查分析，及時向企業(yè)領導 和 有關部門報告特種設備事故的情況。 負責建立、管理特種設備臺賬、特種設備作業(yè)人員花名冊，收集特種設備各種技術資料、文件和各種原始記錄等檔案資料，整理歸檔，并做好有關統(tǒng)計報表統(tǒng)計上報工作。 1組織緊急救援預案演習。 （五） 經營管理部（ 人事部 ） 門職責 學習熟悉國家有關特種設備操作人員培訓考核規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)生產實際需要，編制年度特種設備操作人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。 建立特種設備操作人員的培訓、教育檔案 ,及時通知有關人員參加特種設備操作人員的培訓、換證考試。 特種設備操作 人 員持證率過到 100%。 （六）特種設備使用部門（車間）負責人職責 組織員 工認真學習 有關 特種設備安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級制定的特種設備使用管理各項規(guī)章制度，結合 公司 實際，積極制訂出加強使用管理、維護檢修等有效措施，不斷改善使用管理狀況。 在公司安全生產負責人的領導下，具體抓好本部門 10 特種設備使用管理工作。 參與監(jiān)督本部門使用特種設備的安裝調試、修理與改造、質量驗收工作，積極組 織做好特種設備檢驗前停車、卸料、置換、清掃等工作，及時安排特種設備安全附件的檢校工作。 對特種設備開展日常安全檢查，隨時了解特種設備使用安全狀況，制定和落實消除特種設備接口密封部位的跑、冒、滴、漏的措施，不斷提高特種設備完好率。 協(xié)助有關部門編制特種設備操作人員的培訓考核計劃，并積極參與實施。 經常教育督促 公司 有關人員積極配合有關部門做好特種設備維護保養(yǎng)工作，嚴禁特種設備帶病運行和不合理使用，對特種設備使用中存在的不安全因素采取措施，與有關部門共同落實整改。 組織安排好 公司 特種設備操作人員的 培訓考核工作，并經常對本部門 員 工進行安全意識教育，提高安全責任感。 督促 公司 操作人員嚴格執(zhí)行特種設備操作規(guī)程，檢查有關規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對危及特種設備安全運行的行為及時加以制止并提出批語和處理意見。 與有關部門 （車間） 共同做好特種設備停用保養(yǎng)工作，保證停用特種設備能夠處于良好的狀態(tài)。 經常查看特種設備注冊銘牌懸掛情況，防止丟失和 11 損壞。 1不得安排無證操作人員獨立上崗操作特種設備。 1對特種設備事故應及時上報，配合調查、積極采取防范措施。 （七）操作人員職責 堅守崗位、不得擅自離崗 、脫崗，不做與崗位無關的其他事情。 嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關安全規(guī)章制度。 精心操作，防止超溫 、 超壓、超負荷運行。 時刻注意安全生產、定期檢查安全附件的靈敏、可靠性、發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象及時處理。 按時定點、定線巡回檢查。 認真監(jiān)視儀器儀表，如實填寫運行記錄。 認真做好所操作特種設備的維護保養(yǎng)工作，保持特種設備處于完好狀態(tài)。 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應當立即 向 現(xiàn)場安全管理人員和 車間 有關負責人報告。 努力學習操作技術和安全知識，不斷提高操作水平。 12 四、特種設備安全 管理責任制考核制度 為了加強特種設備的安全管理，防止和減少事故，保障企業(yè) 員 工 生命和財產安全，保障本企業(yè) 正常生產，對特種設備管理部門責任人考核如下： 公司成立由主要領導任組長， 有關部門、車間負責人參加的考核領導小組，負責公司的特種設備安全管理責任制考核工作，并明確安保部具體組織，實施考核工作。 考核工作實行 百 分制 ， 平時監(jiān)督檢查占 50 分 ，每 季度定期檢查占 50 分 ， 平時監(jiān)督檢查 實行 扣分 制， 定期檢查實行 打分 制 進行（平時監(jiān)督檢查扣分規(guī)定和定期檢查打分規(guī)定另行制定） ， 平時監(jiān)督檢查 50 分扣完為止。 對年 度 考核 不滿 70 分 或 發(fā)生責任事故的 實行 一票否決。 各職能部門 （ 車間 ） 、班組要 認真落實本公司特種設備 崗位安全責任制度和安全管理制度等 規(guī)定。 各責任人要認真履行職責，對本部門特種設備進行全方位管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時整改。 公司 對 全年無事故或考核分數(shù)在 90 分以上的部門責任人，給予將 200 元考核獎。 對安全票否決的有關部門責任人，取消安全考核獎 、年度獎 、 評優(yōu)資格，根據(jù)事故情節(jié)輕重再作處理。 13 特種設備操作人員的獎罰措施按照本企業(yè)《 公司綜合考核條例 》執(zhí)行。 五、特種設備操作人員培訓教育制度 特 種設備操作人員必須持特種設備安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的特種設備操作人員操作證后方可獨立從事相應的工作。 操作人員的培訓包括：外委培訓（當?shù)靥胤N設備操作人員培訓機構）和單位內部培訓兩種。 經營管理部（ 人事部 ） 門應建立特種設備作業(yè)人員的培訓、教育檔案，及時通知有關人員參加特種設備操作人員的換證考試，保持操作證的有效性。 經營管理部（ 人事部 ） 門每年編制當年度特種設備操作人員的培訓計劃，報告單位領導批準后實施。 單位