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正文內(nèi)容

廉租房項目abc標(biāo)施工組織設(shè)計(已修改)

2025-06-18 22:40 本頁面
 

【正文】 目 錄 一、工程概況 二、施工總平面圖 三、施工準(zhǔn)備 四、施工現(xiàn)場管理 五、施工進度計劃 六、施工進度保證措施 七、分部工程特殊分項工程施工方案 八、質(zhì)量保證措施 九、安全生產(chǎn)措施 十、環(huán)保措施 一、工程概況 本工程為疏附縣工業(yè)園區(qū) 2021年廉租房項目 B標(biāo) 。 建設(shè)地點: 疏附縣 結(jié)構(gòu) 類型: B型公租房 5幢, 地上 面積為 10120 平方米,地下室面積為 2024, 單幢建筑面積為 2024平方米 (不含地下室 平方米) ; 公租房 C型為 4幢,總面積 , 單幢面積; 3商業(yè)鋪 1100平方米, 會所 2887平 方米。 室外市政 管網(wǎng) 接入主干管網(wǎng) 。 計劃開工日期 2021年 7月 25日 。 計劃竣工日期 2021年 11月 30 日 。 工期: 129天。 工程質(zhì)量目標(biāo):合格。 樓地 面: 地磚樓地 面 。 窗戶 : 65 系列 塑鋼 窗 。 外墻面: 外墻防水乳膠漆 。 內(nèi)墻 面: 衛(wèi)生間墻面為面磚、其余為白色內(nèi)墻環(huán)保乳膠漆二道 。 屋面: 保溫隔熱屋面非上人屋面 。 磚混結(jié)構(gòu)基礎(chǔ) 為 砼條形 基礎(chǔ) ,框架結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)為獨立基礎(chǔ)。 水衛(wèi) 說明 道中心。 、調(diào)和漆兩道。 管道穿墻或樓板均設(shè)套管,套管應(yīng)采用鋼管,管徑比穿板之管大 2 號,套管兩端應(yīng)與墻或樓面平,高出地面 20mm,但衛(wèi)生間穿樓板的套管高出地面 50mm下口應(yīng)與板底相平。 為 PPR管, 熱熔 連接。 PVCU排水管。 電源電壓:本工程低壓電源采用 380/220V 三相四線制 電纜 引入。 進線方式:采用 YJV221KV引入 。 照明配電箱采用嵌入式成套設(shè)備,定貨按系統(tǒng)圖。 照明配電箱安裝底距地 。 翹板開關(guān)裝高距地 ,距門邊 。 熒光燈定貨時應(yīng)采用電子啟動裝置。 采用 熱水 地板幅射 采暖。 二、施工總平面圖 (后附) 現(xiàn)場條件說明 根據(jù)現(xiàn)場地理位置,交通方便,材料及構(gòu)件可直接運入施工現(xiàn)場。 設(shè)計說明及依據(jù) 施工平面圖設(shè)計遵循現(xiàn)場及平面設(shè)計的要求,本著經(jīng)濟有效的原則,針對工程的形狀特點與現(xiàn)場施工條件,對合理施工及有關(guān)的安全消防、暫設(shè),針對施工現(xiàn)場的臨時用電、文明施工、安全消防等,本著方便施工的要求編制了合理的平面圖。 滿足施工要求: 據(jù)建筑物形狀, 每 棟工程 使用一臺垂直運輸機械可以滿足施工材料的供給,故在樓中部設(shè)一臺龍門架滿足施工時的垂直運輸;砼攪拌機及成品鋼筋堆放本著離垂直運輸機械近的原則,將砼攪拌機放在 垂直起重機械 的近處,將鋼筋拉直、鋼筋加工及成品堆放置于距建筑物較遠處;砂石料及水泥盡量靠近砼攪拌機,以減少在施工時后臺上料的距離,在施工時在攪拌機旁設(shè)小面積水泥堆放場地,以提供當(dāng)天施工水泥所用。 滿足文明施工的要求: 施工區(qū)用圍墻隔離;在建筑物用地范圍內(nèi)搭設(shè)鋼質(zhì)圍墻;在建筑場地 臨街面 設(shè)一個 6M 寬的大門,并在大門邊右側(cè)設(shè)置警衛(wèi)室、施工辦公室、材 料庫房、會議室、監(jiān)理辦公室等,并在施工辦公室門前設(shè)宣傳欄;考慮施工人員,夜間枯燥無味及施工時受傷的可能,在施工現(xiàn)場內(nèi)側(cè)搭設(shè)了設(shè)置活動室。 施工現(xiàn)場內(nèi)車輛行走的道路采用 C20砼硬化;臨時建筑前行人行走道路鋪紅磚硬化。 水電布置 在現(xiàn)場設(shè)置了總配電箱,所有用電設(shè)備均為暗敷線路;用水主線路(即水源至建筑物旁 臨時水池 )采用φ 50 給水管,其它支線均采用φ 25給水管,水管埋入地下 400mm,以免被車輛壓壞。 三、施工準(zhǔn)備 做好施工前的準(zhǔn)備工作,是加強科學(xué)管理,搞好文明施工,保證施工進度和工程質(zhì)量的重要保證,加強 以下兩個方面的準(zhǔn)備: : 由公司施工技術(shù)部負責(zé)編制施工組織設(shè)計,經(jīng)總工程師、甲方、監(jiān)理認可后,由技術(shù)科下發(fā)到有關(guān)部門項目部實施。 施工中的作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)工程特點,對“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”進行選用、 整理并裝訂成冊,以便在該工程中執(zhí)行。 接到施工圖后由該項目工程師組織施工技術(shù)管理人員,認真熟悉圖紙和施工規(guī)范,操作規(guī)程,吃透設(shè)計文件內(nèi)容,搞清各專業(yè)之間配合協(xié)調(diào)關(guān)系,明確施工過程的有關(guān)規(guī)定,做到重點清楚,目標(biāo)明確。 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上結(jié) 合施工特點及現(xiàn)有施工條件,由公司施工技術(shù)部組織圖紙自審、會審,解決圖紙中存在的問題,及時解決與施工條件相違背的部分,清除施工技術(shù)障礙,該工作在開工前盡早進行。項目經(jīng)理負責(zé)對工程項目范圍內(nèi)質(zhì)量、安全進行全 面交底,并對其有效性負責(zé)。 根據(jù)建筑總平面圖的工程坐標(biāo),由項目工程師制定位放線圖,經(jīng) 公司施工技術(shù)部 審批后 ,由項目工程師組織實施進行定位測量放線,標(biāo)出軸線尺寸, 進行放線工作, 放線結(jié)束后 必須通知公司 施工技術(shù)部會同甲方、監(jiān)理、城建規(guī)劃部門驗線 。 本著方便施工,統(tǒng)一管理,經(jīng)濟實 效的原則,由項目工程師組織技術(shù)、材料、生產(chǎn)有關(guān)人員,進一步確定施工現(xiàn)場布置圖。 施工前重點學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)如下: 《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》 GB502042021 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB502032021 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 GB502092021 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB502072021 《建筑電氣工程施工質(zhì) 量驗收規(guī)范》 GB503032021 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GBG503002021 、材枓 (加工訂貨 )、機械使用計劃,計算工程量,安排班次; : 要充分認識到圖紙會審的重要性,認真熟悉設(shè)計圖紙,了解工程特點和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵工程部分的質(zhì)量要求,同時也為了減少圖紙的差錯,將圖紙中的隱患消滅于萌芽狀態(tài),以便正確無誤的施工。 公司主任工程師負責(zé)督促建設(shè)單位,組織相關(guān)部門進行圖紙會 審及接受設(shè)計變更,并且負責(zé)記錄圖紙中存在的問題,寫出會議紀(jì)要,交給 設(shè)計人員,設(shè)計人員將紀(jì)要中提出的問題通過書面形式,進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。 、審核管理制 度工作內(nèi)容: ①、專業(yè)之間平、立、剖面圖之間是否矛盾,標(biāo)高等是否一致。 ②、 建筑施工圖 與 結(jié)構(gòu) 施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否 矛盾 。 表示方法是否清楚 ③、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾。 部和質(zhì)量安全都要派人員參加圖紙會審。 圖紙會審及審查內(nèi)容記錄必須詳細、清晰,會審記錄原件保存在項目部和經(jīng)營科,要妥善保管。 ,先搭設(shè)臨時圍墻和臨時設(shè)施,平整場地。 水、電管線待建設(shè)單位指定水源后,引入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場設(shè)配電室,設(shè)一個蓄水池。 臨時水管、用電線路由我公司負責(zé)施工,在正式開工前全部完善。 進入施工現(xiàn)場后,根據(jù)場地位置及施工平面布置圖的范圍和要求將現(xiàn)場內(nèi)道路做 4m 寬砼硬化,使進出車輛不帶泥上路,澆灌砼,砂、石料 避免帶泥操作。 做好進場職工的培訓(xùn)教育工作,即安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明,熟悉現(xiàn)場的環(huán)境。 “三通 一 平”。按規(guī)劃、勘察部門提供建筑物“紅線樁”定位,做建筑物軸線控制網(wǎng) (控制樁、引樁 )及高程引入現(xiàn)場; 施工所用水、電由建設(shè)單位提供引入點,施工部門完成引入工作,并按“施工總平面”需要布置: 配合施工需要搭設(shè)所有的臨時設(shè)施,包括生活用房、施工用房及堆料場地等; 施工和照明用電:現(xiàn)場用電包括動力電及生活照明用電。施工機械、電器設(shè)備均按工程機械同時進行施工時用電高峰 考慮,要求在安排生產(chǎn)時盡可能錯開高峰用電時間。 : (每棟樓) 設(shè)備名稱 臺數(shù) 功率 (kw) 混凝土攪拌 J1350 1 1 電焊機 AX1— 165 2 2 插入式振動器 ZJ— 35 6 6 平板式振動器 PZ一 50l 4 4 鋼 筋切斷機 QJ一 40 一 l 1 鋼筋彎曲機 GJ7— 45 1 卷揚機 JJK— 1A 2 2 多功能木工鋸 1 ( 1)施工用電計算: P 計 = (K∑ PC+ )= ∑ PC = = 注:照明用電量未計。 (2)由于本工程用電量 較 大,接市電源 并裝變壓器 即可。 (3)現(xiàn)場施工用電要符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,物料提升機械、攪拌 機 、照明均采用專線供電,高壓消防水泵專路供 水 ,防止出現(xiàn)故障影響消防泵正常供水。 結(jié)構(gòu)施工,用水量較大時是澆筑混凝土。結(jié)構(gòu)施工人員 35人,提前插入裝修的施工人員 30人,其高峰期達 75人。工地內(nèi)設(shè) 一 消防水池 ,干管引入管徑 50mm,即可滿足現(xiàn)場用水。未說明部分詳見施工平面布置圖。 準(zhǔn)備 、高速、低耗、安全文明進行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?,杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水 平,圓滿地按計劃完成施工任務(wù),我公司根據(jù)總結(jié)以往施工經(jīng)驗,制定以下施工現(xiàn)場管理制度。 施工現(xiàn)場管理制度總則: 第一項:施工協(xié)調(diào)管理制度 第二項:過程“三檢”制度 第三項:安全獎罰制度 第四項:質(zhì)量獎罰制度 第五項:工期管理制度 第六項:文明施工管理制度 第七項:技術(shù)交底制度 第八項:質(zhì)量目標(biāo)計劃實施管理制度 第九項:質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度 第十項:設(shè)備管理制度 第十一項:成品保護制度 第十二項:施工掛牌制度 第十三項:材料、構(gòu)件使用、管理制度 第十四項:質(zhì)量控制制度 第十五項:材料檢驗制度 第十六項: 工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度 第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度 第十八項:勞動組織管理制度 第十九項:項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭制度 (以上制度,如一一詳列陳述,所占篇幅較大,在此只部分陳述。 ) 1) 與設(shè)計單位間工作協(xié)調(diào) 如果中標(biāo),我們即與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。向設(shè)計單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問題,協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。 參加建設(shè)單位組織的圖紙會審工作,并會同建設(shè)單位、設(shè)計院和工程有關(guān)部門進行驗收小 樣板間,進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。 2) 與監(jiān)理工程師工作協(xié)調(diào) 在施工全過程中,嚴格按照以建設(shè)方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工組織設(shè)計”進行對施工單位的質(zhì)量管理,在各班組的自檢、互檢和公司質(zhì)檢部門專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 貫徹公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各施工班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品達到合格。公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責(zé)任,任何施工班組和工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作要求的現(xiàn) 象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前進行物理化學(xué)試驗檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費。 按部位分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理工程師順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不 — 的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 3) 與施工班組間的協(xié)調(diào) 施工項目部和分公 司對擬定的作業(yè)班組預(yù)以考察,并采用競爭錄用方法,使所選擇的作業(yè)班組無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗上都符合本工程要求。 各作業(yè)班組嚴格按施工總進度計劃和《施工大鋼》所規(guī)定的總目標(biāo)進行施工。并按總平面布置圖“按圖就位”,且按施工項目部的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工 作。 各作業(yè)班組進場前,均與項目部簽訂工程作業(yè)合同,嚴格以合同之條款檢查落實責(zé)任、義務(wù)。班組的失誤,均應(yīng)視作公司的工作失誤。 本公司將以各個指令,組織指揮施工班組科學(xué)合理地進行作業(yè)生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任 來追究貽誤方的負責(zé),盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工期或造成經(jīng)濟損失。 項目部應(yīng)不斷加強對各施工班組的教育,增強員工對產(chǎn)品保護責(zé)任心,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),完工產(chǎn)品對建設(shè)方負責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。 由項目經(jīng)理負責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會,一般情況下,以周為單位進行協(xié)調(diào)。 公司將會同建設(shè)單位代表,定期
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