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20xx年產(chǎn)品一次合格率數(shù)據(jù)分析報(bào)告【最新】(已修改)

2025-06-18 01:22 本頁(yè)面
 

【正文】 QF014 2021 年產(chǎn)品一次合格率數(shù)據(jù)分析報(bào)告 1. 2021 年 1— 12 月份各產(chǎn)品不合格率統(tǒng)計(jì)如下 2. 做排列圖 8051015202530351 2 3 4 5 6 7 從上圖可見,其淀粉一次不合格率就占總不合格率的 %,序 號(hào) 產(chǎn)品名稱 一次不合格率 % 占總數(shù)的比率 % 累積比率 % 1 藥用淀粉 2 羥丙纖維素 3 糊 精 4 硬脂酸鎂 5 微晶纖維素 6 羧甲淀粉鈉 100 7 預(yù)膠化淀粉 / / 100 合計(jì) 100 100 羥丙纖維素一次不合格率占總不合格率的 %。以上兩種產(chǎn)品是造成產(chǎn)品一次合格率低的關(guān)鍵因素,淀粉主要不合格指標(biāo)為菌檢,羥丙纖維素主要不合格指標(biāo)為絮狀物 .因此解決這些指標(biāo)應(yīng)作為質(zhì)量改進(jìn)的關(guān)鍵課題,為此我們組織有關(guān)人員采用因果圖進(jìn)行原因分析如下 : : 機(jī) 人 設(shè)備陳舊 責(zé)任心差 環(huán) 條件差 違犯工藝規(guī)程 淀粉菌檢超標(biāo) 工藝不完善 原料所屬性質(zhì) 法 料 機(jī) 人 設(shè)備陳舊 責(zé)任心差 違犯工藝規(guī)程 羥丙纖維素絮狀物超標(biāo) 工藝不完善 原料所屬性質(zhì) 法 料 因 果 圖 影響淀粉菌檢因素有以上六個(gè),經(jīng)過進(jìn)一步分析主要是由于生產(chǎn)工藝不完善造成。 影響羥丙纖維素絮狀物斑點(diǎn)因素有以上五個(gè),經(jīng)過進(jìn)一步分析主要是由于設(shè)備陳舊所致。 鑒于淀粉以上情況制訂了以下對(duì)策表: 主要項(xiàng)目性現(xiàn)狀 措 施 責(zé)任人 完成時(shí)間 效果 設(shè)備陳舊 改進(jìn) 技改部 生產(chǎn)工藝不完善 完善工藝 王洪峰、許學(xué)鋒 責(zé)任心差 增加培訓(xùn)頻次 人事部 違犯工藝規(guī)程 加大巡查力度 質(zhì)檢員 日常 鑒于羥丙纖維素以上情況制訂了以下對(duì)策表: 主要項(xiàng)目性現(xiàn)狀 措 施 責(zé)任人 完成時(shí)間 效果 設(shè)備陳舊 改進(jìn) 技改部 生產(chǎn)工藝不完善 完善工藝 王洪峰、許學(xué)鋒 責(zé)任心差 增加培訓(xùn)頻次 人事部 違犯工藝規(guī)程 加大巡查力度 質(zhì)檢員 日常 (一)為既降低成本又保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)改進(jìn)設(shè)備后的工藝,工藝員和質(zhì)量管理員對(duì)原工藝進(jìn)行了修改和優(yōu)化。 (二)責(zé)任心差,由人事部按程序組織培訓(xùn) ISO9000 和 GMP 等內(nèi)容,提高了員工的質(zhì)量意識(shí),使員工能自覺遵章守紀(jì),產(chǎn)品一次合格率有所提高。 (三)違犯工藝規(guī)程,由車間主任和質(zhì)檢員加大巡查力度,以確保工藝貫徹率達(dá) 100%,通過檢查 ,員工能夠按規(guī)程操作,保證了工藝的貫徹落實(shí)。 (四)技改部對(duì)粉碎設(shè)備進(jìn)行了改進(jìn),增加粉碎細(xì)度避免絮狀物出現(xiàn)。 5.效果驗(yàn)證 通過一個(gè)月的運(yùn)行淀粉菌檢一次合格率六月份為 100%。 6 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果驗(yàn)證情況: 按照 SMPDCP 12 00 和 SOPQMP 04 00 規(guī)定檢查應(yīng)用情況符合要求。 編制人:王風(fēng)英 驗(yàn)證人:楊春風(fēng) 日期: 2021 年 6 月 23 日 當(dāng)前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代,統(tǒng)計(jì)技 術(shù)在許多國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)界、經(jīng)濟(jì)界已得到廣泛應(yīng)用;不少統(tǒng)計(jì)方法已被眾多企業(yè)作為員工上崗應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)和技能。在按照 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立和完善質(zhì)量體系過程中,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用也已成為質(zhì)量管理體系的一個(gè)不可缺少的部分。我因成天與數(shù)字打交道,為了彌補(bǔ)這種“先天不足”,趕上時(shí)代發(fā)展的潮流;我想用知識(shí)充實(shí)自己的頭腦,用努力贏得自己的收獲。 2021 年 9 月份參加了質(zhì)量專業(yè)職業(yè)資格考試,由于自己的努力學(xué)習(xí);順利通過了這次考試,并取得質(zhì)量工程師中級(jí)證書。學(xué)以致用是我學(xué)習(xí)的目的,運(yùn)用自己所學(xué)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)作了以下 工作: ( 1) 對(duì) 2021 年產(chǎn)品一次合格率進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,采用排列圖、因果圖找出了淀粉菌檢超標(biāo)問題是影響產(chǎn)品一次合格率低的主要因素。因此公司把其作為質(zhì)量攻關(guān)的重要課題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和指導(dǎo)下,對(duì)淀粉工藝進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),使淀粉一次合格率大大提高。 ( 2) 對(duì) 2021 年度顧客滿意度進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析,本年度顧客滿意度值為 %,雖比去年 %有所提高 ,但與計(jì)劃目標(biāo) 90%以上相比,還有一定的差距。為順利完成公司的計(jì)劃目標(biāo),采用排列圖找出了影響顧客滿意度的主要因素為產(chǎn)品的交付能力和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。這兩個(gè)指標(biāo)應(yīng)是我們關(guān)注的 焦點(diǎn),為持續(xù)改進(jìn)公司總體業(yè)績(jī),創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)顧客滿意;針對(duì)這兩個(gè)影響指標(biāo),各職能部門應(yīng)采取相應(yīng)的糾正措施。 ( 3) 利用控制圖對(duì)羧甲淀粉鈉中和工序進(jìn)行控制,收集了 100 個(gè)過程產(chǎn)品的 PH 值數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行了分析,從控制圖上的點(diǎn)子分布情況可知,該過程處于受控狀態(tài)。 2021 年我計(jì)劃把統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,有以下兩種想法: (一) 關(guān)于羧甲淀粉鈉板結(jié)、溶脹問題,今年顧客投訴雖比 02 年明顯降低,但還沒有徹底解決。我想與生產(chǎn)工藝參數(shù)(反應(yīng)時(shí)間、溫度、酒精濃度)有關(guān),在生產(chǎn)過程中收集有關(guān)數(shù)據(jù),應(yīng)用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì),結(jié)合留樣觀察 ,找出最佳方案組合。 (二) 充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)對(duì)各產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)一步指導(dǎo)生產(chǎn)正常進(jìn)行,為分析原因提供可靠證據(jù)。特別是羥丙甲纖維素, 04 年是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵的一年;采用控制圖對(duì)其生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,從中找出有關(guān)工序質(zhì)量狀態(tài)的信息;一旦生產(chǎn)過程處于異常狀態(tài),能夠盡快查明原因,采取有效措施,讓生產(chǎn)過程迅速恢復(fù)正常;把產(chǎn)生不合格的因素消滅在萌芽狀態(tài),以保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場(chǎng)和顧客的需求,完成 04 年羥丙甲的銷售任務(wù)。 當(dāng)今是人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);今后集團(tuán)公司和我們公司把引進(jìn)人才、 重用人才作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)根本途徑。 202 0 15 申 請(qǐng) 公司領(lǐng)導(dǎo): 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,三月份公司進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,實(shí)行了扁平化管理。管理崗人員減少,工作量相應(yīng)地增加;在這種情況下,我每天統(tǒng)籌安排時(shí)間,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按時(shí)保質(zhì)、保量地完成了各項(xiàng)工作。 為順利通過北京 認(rèn)證中心的監(jiān)督審核和西安楊森的質(zhì)量審計(jì),加班加點(diǎn),準(zhǔn)備了各種資料。由于自己的勤奮好學(xué), 2021 年通過了質(zhì)量專業(yè)資格考試,取得了質(zhì)量工程師證書并已注冊(cè)。學(xué)以致用,是我學(xué)習(xí)的目的,通過所學(xué)的專業(yè)知識(shí),對(duì)顧客 滿意度進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析。因我們的質(zhì)量目標(biāo)是:兩年內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到美國(guó)藥典標(biāo)準(zhǔn),為此,我向藥檢所借來了《美國(guó)藥典》與我們公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了對(duì)照、比較,制訂了 USP 標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)操作規(guī)程。 利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)掌握了一些藥用輔料在制劑中的應(yīng)用,每當(dāng)接到客戶電話詢問一些制劑方面的問題,作為一個(gè)質(zhì)量管理人員,不能給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)時(shí),我就感到很慚愧。于是,就查閱大量的有關(guān)藥劑方面的書籍,以拓寬自己的知識(shí)面。 我們現(xiàn)執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要換版,以后的工作還會(huì)很重,我會(huì)更加努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和信任 。 鑒于以上實(shí)際情況,是否能增加部分工資作為一種激勵(lì)措施。 望領(lǐng)導(dǎo)批示! 謝謝! 申請(qǐng)人:王鳳英 202 24附加工作總結(jié)一篇,不需要的朋友下載后可以編輯刪除,謝謝 安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作方案 5 篇 第一篇 一、指導(dǎo) 思想 2021年,全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和《省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見 》文件精神,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法行為,落實(shí) 行政 執(zhí)法責(zé)任制,提高依法行政水平,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法行為,及時(shí)消除事故隱患,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、工作目標(biāo) 通過安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法 計(jì)劃 的實(shí)施,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),全區(qū)安全生產(chǎn)杜絕重特大事故,遏制較大生產(chǎn)安全事故,減少一般生產(chǎn)安全事故,各類
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