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某農(nóng)網(wǎng)施工組織設(shè)計_secret(已修改)

2025-06-17 23:32 本頁面
 

【正文】 施工組織設(shè)計 第一章:工程概況及特點 概況 工程概況 本工程 工程線路走向: 沿線地形地貌情況: 工程承包范圍: 工程量范圍: 起止樁號 材料供應(yīng): 本工程主要材料和輔材由 供應(yīng)。 交通情況: ,交通情況一般。 工程特點: 設(shè)計特點: 本工程由 設(shè)計,基礎(chǔ)采用 本工程所采用的預(yù)應(yīng)力水泥桿。桿段連接采用現(xiàn)場焊接,接頭鋼圈二道防銹漆、一道油漆防腐。桿塔所有的外露鐵件及埋置于土壤里的金屬零部件和連接件均應(yīng) 熱鍍鋅防腐處理。 導(dǎo)、地線及防振措施 本工程導(dǎo)線采用 LGJ70/10鋼芯鋁絞線;地線采用一根 GJ25鋅鋁合金鍍層鋼絞線。導(dǎo)線采用 FD3 型防震錘消震,地線采用FG35 型防震錘消震。 絕緣子 該地區(qū)為 Ⅰ級污染區(qū),耐張、懸垂串采用 XP70 型幽怨緣子。 金具 金具全部采用原電力部 1997《電力金具產(chǎn)品樣本》中的電力金具產(chǎn)品。 防雷、接地: 本工程順全線均架設(shè)地線作為防止雷擊時保護(hù),地線對外側(cè)導(dǎo)線的保護(hù)角不小于 25 度。地線在外過電壓無風(fēng)條件下和導(dǎo)線在檔 距中央的距離不小于 +1 米( L 為檔距)。 本工程接地裝置采用方一月射線水平淺埋試,接地埋深為山地 米,水田 米,接地體均采用 Ф 10 圓鋼,接地引下線均采用 Ф 12 圓鋼并熱鍍鋅防腐。全線架空避雷線段按《過電壓保護(hù)規(guī)程》要求,工頻接地電阻應(yīng)視不同土壤電阻率按規(guī)程規(guī)定取值。 第二章:施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 組織機構(gòu)圖 根據(jù)本工程的特點,為保證工程質(zhì)量,確保工期,公司對本工程實行項目管理,由公司有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干,成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,對本工程進(jìn)行現(xiàn)場管理。 主要負(fù)責(zé)人及各部門主要職責(zé) : 項目經(jīng)理我公司在本工程的指定代表,是本工程施工安全、質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是: 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。 全面負(fù)責(zé)工程的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理,并組織實施。 嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關(guān)系。 對本工程施工進(jìn)行有效控制,確保工程質(zhì)量和工期,確保安全生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。 在我公司法人代表授權(quán)和委 托范圍內(nèi),負(fù)責(zé)組成項目班子,處理本工程有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。 負(fù)責(zé)指揮本工程的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力、資金、物資等生產(chǎn)要素,保證施工任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成。 合理組織施工技術(shù)力量。 認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟負(fù)責(zé)制,按勞、按效益分配的原則,促進(jìn)各項施工任務(wù)的完成。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程的技術(shù)管理、施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)是: 負(fù)責(zé)在本工程貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及招標(biāo)單位及本 公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。 負(fù)責(zé)或組織編制工程項目的施工組織設(shè)計、施工說明、用料計劃、機具計劃,制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底,參加招標(biāo)單位組織的施工圖會審,堅決執(zhí)行設(shè)計變更等有關(guān)制度,為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 負(fù)責(zé)工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作,嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理的要求組織進(jìn)行本工程整個施工過程的質(zhì)量控制。 堅持工程技術(shù)管理制度,經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題,保證 施工正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織工程的中間驗收和總體驗收。 施工部 在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工說明的編制和實施;負(fù)責(zé)停電工作計劃的制定。 負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放。 經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實施情況。 負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制。 負(fù)責(zé)在施工全過程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。 配合進(jìn)行工程的中間驗收和總體驗收,并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供工程技術(shù)施工記錄等資料,向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。 質(zhì)安部 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定,落實安全管理的各項制度。 制定安全管理措施和計劃,落實安全管理的獎懲辦法。 定期對入場的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。 召開每月的安全會議;指導(dǎo)、檢查每周安全活動情況;檢查班前、班后會和安全工作票制度的執(zhí)行情況。 定期組織安全人檢查;深入工地,例行安全監(jiān)察工作;監(jiān)控施工隱患,消除習(xí)慣性違章。 經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理,嚴(yán)格按章辦事。 嚴(yán)格審核停電工作計劃, 并監(jiān)督停電施工的全過程,保證停電工作人員按章辦事。 按照《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)( 1998 版)》及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真制定該工程的質(zhì)量管理的措施和計劃,并嚴(yán)格組織實施,保證工程質(zhì)量目標(biāo)泊實現(xiàn)。 制定質(zhì)量工作教育計劃,制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控和獎懲辦法,對工程質(zhì)量保證體系的實施情況向項目經(jīng)理匯報并提出獎懲建議;配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對本工程的質(zhì)量檢查審核,并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段;負(fù)責(zé)工程的中間驗收和三級驗收,配合做好總驗收工作。 項目 部 做好工程合同管理,負(fù)責(zé)進(jìn)行工程的綜合進(jìn)度計劃、統(tǒng)計工作,向招標(biāo)單位和公司報送有關(guān)報表和工程進(jìn)度情況。 負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理,制定工程用款計劃,做好工程成本核算,監(jiān)督成本降低措施的實施。 負(fù)責(zé)工程結(jié)算,并向招標(biāo)單位及公司提供財務(wù)報告。 制定工程的供料及工器具調(diào)配計劃和管理制度,負(fù)責(zé)按施工計劃進(jìn)行材料、機具采購、供應(yīng)、運輸工作及機具、材料的退場工作。 負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫停人口聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)及保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)勞力調(diào) 配及勞保用品的發(fā)放管理工作。 負(fù)責(zé)工程車輛的管理工作。 負(fù)責(zé)檔案管理,處理來往文件。 施工隊長 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本隊職工、民工搞好施工管理工作,按時完成施工任務(wù)。 施工隊長是本隊第一安全負(fù)責(zé)人,按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和對事故“三不放過”的原則。 堅持質(zhì)量第一的方針,全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證規(guī)定和施工組織措施計劃。 做好隊級核算工作,節(jié)約工料,提高經(jīng)濟效益。 做好考勤、考核和資金分配工作,調(diào)動職工的積極性。 實行民主管理,做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 尊重駐地民風(fēng)民俗,融洽好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的關(guān)系。 第三章、施工方案 施工準(zhǔn)備 線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時投入,因此技術(shù)、材料、設(shè)備等方面準(zhǔn)備工作直接影響工程質(zhì)量及進(jìn)度,以下是本工程準(zhǔn)備工作項目表: 序號 準(zhǔn)備工作內(nèi)容 責(zé)任者 1 設(shè)置指揮部及管理機構(gòu)、指揮部人員進(jìn)場 項目經(jīng)理 2 材料站的設(shè)定、材料場地選定 施工部 3 沙石料 、水泥供應(yīng)地點的調(diào)查、定貨,并送質(zhì)檢站檢驗 施工部、質(zhì)安部 4 施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點、分段 項目經(jīng)理、質(zhì)安部 5 制定材料、工器具、設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度,安排運輸 施工部 6 全線施工的協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系 項目部 7 制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。做好后期保障工作 項目部 8 研究圖紙及設(shè)計文件,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計;施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工部、質(zhì)安部 9 建立財務(wù)管理、計劃管理、成 本核算的工作制度和措施 項目部 施工人員進(jìn)場的培訓(xùn)教育 進(jìn)入施工現(xiàn)場前,組織全體施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育和安規(guī)考試,進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、質(zhì)量管理規(guī)定、爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。 主要施工技術(shù)準(zhǔn)備 圖紙會審:組織有關(guān)人員,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核,將施工圖中的一切問題在開工前予以解決,防止因施工圖紙中的問題影響工程進(jìn)度。 編制施工技術(shù)資料 主要內(nèi)容如下: 施工組織設(shè)計 組立桿塔施工說明 架線施工說明(包含附件安裝) 特殊工序施工說明 質(zhì)量檢驗計劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計劃 安全生產(chǎn)計劃 編制材料表和材料采購計劃 技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn) 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 若我公司中標(biāo)后,我們將立即派人員進(jìn)入現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系,辦理有關(guān)手續(xù)。 辦理租賃房屋、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。 施工機具配置和安排 各類工程機構(gòu)按工期要求,陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要機械,其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運抵
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