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企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度參考范文_[全文(已修改)

2024-09-29 16:31 本頁(yè)面
 

【正文】 企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度 (參考范文) 目錄 2 企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述 4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法 8 專利管理辦法 13 發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表 16 商標(biāo)管理辦法 19 技術(shù)合同管理辦法 22 技術(shù)合同管理辦法 26 保密協(xié)議 29 科研檔案管理規(guī)定 33 知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 35 發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)評(píng)分表 38 成果排名分配系數(shù)與權(quán)重系數(shù)規(guī)定 40 附錄 知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)名錄 企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度概述 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì) 體系,在這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)乃至國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R(shí)的競(jìng)爭(zhēng) 1/a.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒,或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得企業(yè)要不斷壯大,就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,一手抓以專利為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,特別是必須采取各種的競(jìng)爭(zhēng)手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已是對(duì)知識(shí)的產(chǎn)出、實(shí)施,轉(zhuǎn)化等全方位的競(jìng)爭(zhēng).在發(fā)達(dá)國(guó)家的很多企業(yè)中,知識(shí) 產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國(guó),越來(lái)越多的企事業(yè)單位也意識(shí)到建立運(yùn)行良好的簇新制度,對(duì)于維護(hù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場(chǎng)效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國(guó)科技產(chǎn)出和知識(shí)創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國(guó)家研發(fā)實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系,是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營(yíng)管理中不可缺少的部分. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識(shí)資本的優(yōu)化管理.通過(guò)技術(shù)層面對(duì)企業(yè)知識(shí)資本的整合,挖掘企業(yè)固有的隱性知識(shí),吸收和借鑒國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),將知識(shí)資本更多、 更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對(duì)于初次建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來(lái)說(shuō),在建立全面完整的管理規(guī)范之初,還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等. 制訂完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建,也是管理方法、管理理念的全新革命,其通過(guò)企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施,而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來(lái)確 定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來(lái)制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定,而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個(gè)文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)范時(shí),還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來(lái)制訂,比如說(shuō)公司股東大會(huì)或公司董事會(huì)等,而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中占據(jù)重要地位的公司來(lái)說(shuō),采用第二種模式更為合理,企業(yè)的總的知 識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來(lái)確定,同時(shí),針對(duì)具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門,使得企業(yè)對(duì)變化的市場(chǎng)形勢(shì)有較快的應(yīng)對(duì)措施.對(duì)于規(guī)模較小的公司來(lái)說(shuō),采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會(huì)與具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成,這兩個(gè)機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會(huì)太大,而且將所有的規(guī)范放在一個(gè)文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷. 與任何其他類型的規(guī)范包括國(guó)家制定的法律一樣,企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性,要求制訂出 的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見(jiàn)企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng),并且對(duì)這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)可能發(fā)生的所有事項(xiàng),當(dāng)然,規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧,比如說(shuō)采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊,藉由法律解釋的方式來(lái)擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義,首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致,這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致,不能出現(xiàn)此是彼否 的情況;第三是要求整個(gè)規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個(gè)自圓其說(shuō)的整體,規(guī)范的不同部分相互支撐,使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備,并且沒(méi)有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西??刹僮餍詮囊?guī)范本身來(lái)講,是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時(shí)間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來(lái)講,則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生,與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來(lái)確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的,并且符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求. 建立有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度,需要建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn) 權(quán)文化,培植企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念,使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系,包括本單位所涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評(píng)定中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)鼓勵(lì)成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)及利益分配、簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同,保密規(guī)定,維權(quán)措施等多個(gè)方面.由于每個(gè)企業(yè)所在的行業(yè),企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長(zhǎng)階段等因素都存在差異性,因此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)本單位知識(shí)產(chǎn) 權(quán)的保護(hù),規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括: (一 )專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密; (二 )商標(biāo)權(quán)和商業(yè)秘密。主要是指本單位的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)等,以及所擁有的未公開的工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等信息; (三 )著作權(quán) (含計(jì)算機(jī)軟件 )。主要指本單位的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明、計(jì)算機(jī)軟件 及文檔資料、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地圖、攝影、錄像、藝術(shù)表演、教材、辭書、規(guī)范匯編等; (四 )國(guó)家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 第三條 本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。 第四條 本單位設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部,負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。下設(shè)專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等各專業(yè)管理崗位,在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。 第五條 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé): (一 )制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類 管理規(guī)定,協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,劃分各崗位的管理范圍與職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作; (二 )審核業(yè)務(wù)部門的申請(qǐng),組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理; (三 )代表本單位負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作; (四 )代表本單位負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對(duì)外工作; (五 )參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案; (六 )組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并交流經(jīng)驗(yàn)。 第六條 本單位員工完成單位工作任務(wù)、利用單位 名義、利用單位物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果,屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果,其持有權(quán)屬本單位。 (一 )完成本單位工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指: : ; ; 、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開原單位二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。 (二 )利用本單位的名義完成的智力勞動(dòng)成果是指: 1.利用 本單位的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位進(jìn)行的各種行為; 2.利用本單位的人力及未公開的技術(shù)情報(bào)資料完成的智力勞動(dòng)成果; 3.工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。 第七條 一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有 (所有 )權(quán)歸本單位,任何其他單位及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、銷售、使用或侵吞本單位持有 (所有 )的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。 第八條 職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。 第九條 本單位的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)等管理工作由專業(yè)管理部門依據(jù) 國(guó)家和本單位的規(guī)定執(zhí)行。 第十條 技術(shù)項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向研究項(xiàng)目下達(dá)的主管部門報(bào)告,按本單位的規(guī)定提交全部科技檔案文件,并提出申請(qǐng)專利的必要性和可行性,對(duì)可申請(qǐng)專利的項(xiàng)目及時(shí)辦理申請(qǐng)事項(xiàng),不宜申請(qǐng)專利的技術(shù)秘密,應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請(qǐng)專利而未申請(qǐng)?jiān)斐杀締挝唤?jīng)濟(jì)損失者,要追究直接責(zé)任者和單位有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,包括在研究過(guò)程中已具備申請(qǐng)專利條件者。 第十一條 專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容,在專利管理中涉及的具體問(wèn)題,根據(jù)國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十二條 完 成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書的規(guī)定任務(wù)后,研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門歸檔并填寫鑒定申請(qǐng)書,要按照國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織鑒定。 第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案的相關(guān)制度規(guī)定,包括檔案密級(jí)制定、借閱程序等,對(duì)涉及本單位技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。 第十四條 對(duì)本單位的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定,簽定保密協(xié)議。 第十五條 在與其他單位進(jìn)行委托研究、委托 開發(fā)或合作研究、合作開發(fā)時(shí),必須訂立書面合同,合同中必須有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。 第十六條 訂立技術(shù)合同 (包括技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同 )必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本單位關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定,明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意,不得以單位的名義對(duì)外簽定技術(shù)合同。 第十七條 對(duì)于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的,或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績(jī)顯著的人員,將依據(jù)國(guó)家和本單位的具體規(guī)定,給予包括發(fā)放獎(jiǎng)酬金、提職、提級(jí) 、職稱評(píng)定等物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。 第十八條 屬于本單位的技術(shù)成果在實(shí)施或轉(zhuǎn)讓后的收益,按國(guó)家和本單位的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。該項(xiàng)職務(wù)科技成果的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人可按規(guī)定提取酬金。 第十九條 違反本辦法,剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,或造成單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。 第二十條 侵害人為本單位員工的,應(yīng)責(zé)令其改正,要追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,造成損失的,應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 第二十一條 侵害人為司 F 本單位員工的,應(yīng)要求其停止侵害,承擔(dān)責(zé)任;造成損失的,應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時(shí),提請(qǐng)政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的要依法追究刑事責(zé)任。 第二十二條 本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的,以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。 第二十三條 本辦法由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)解釋。 第二十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢止。 點(diǎn)評(píng): 《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》從其在企業(yè)管理規(guī)范中的地位上來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)是一個(gè)企事業(yè)單位管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng) 的核心.該規(guī)范可以有兩種方案來(lái)確定其內(nèi)容,一種方案是僅僅在該管理辦法中規(guī)定一些與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的原則性規(guī)范,另一種方案則是在該文件中將所有與知識(shí)廣權(quán)相關(guān)的事項(xiàng)確定下來(lái)。一個(gè)企事業(yè)單位的規(guī)章制度也要求保持一定的穩(wěn)定性. 這里所列舉的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》 (下稱“辦法” )是從企業(yè)當(dāng)中實(shí)際使用的管理規(guī)范中挑選出來(lái)的.該管理規(guī)范遵循了第一種方案,規(guī)定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度中一些總則性的內(nèi)容,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作涉及到的大體內(nèi)容和不同種類知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括的共性問(wèn)題作了概括規(guī)定,在整個(gè)企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度體系中起到統(tǒng) 領(lǐng)的作用.應(yīng)在誼管理辦法之下再制訂與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的比如專利,商標(biāo)、著作權(quán)等規(guī)范文件,而這些文件的可操作性就應(yīng)當(dāng)相應(yīng)地提高。 但是,本辦法在其所需要實(shí)現(xiàn)的目的上不是很清楚.這里我們需要注意區(qū)分在制訂規(guī)范中兩個(gè)不同層次的目的,一個(gè)是指實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理所需要達(dá)到的目的,另一個(gè)則是指制訂管理規(guī)范需要達(dá)到的目的,這是兩個(gè)不同的概念. 另外,本“辦法”在某些具體條文的規(guī)定方面也存在一些問(wèn)題,尚需斟酌,如: 第二條,在企業(yè)的管理規(guī)范中,沒(méi)有必要對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)其外延進(jìn)行規(guī)范,這也不是一個(gè)企業(yè)的管理 規(guī)范能夠做得到的.而且在這里的列舉中還出現(xiàn)了與國(guó)家法律、國(guó)際公約等不一致的地方。 第七、八條,這里實(shí)際上需要規(guī)范定義的是職務(wù)作品、職務(wù)發(fā)明等內(nèi)容,因這方面的內(nèi)容在法律上已
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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