分部新聞宣傳考評(píng)管理辦法國(guó)美—銷(xiāo)—企劃017第一版(已修改)
2025-09-24 13:18 本頁(yè)面
【正文】 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)――企劃子冊(cè) 分部 新聞宣傳考評(píng)管理辦法 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美 — 銷(xiāo) — 企劃 017 撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器銷(xiāo)售中心企劃部 版 本：第一版 生效日期： 2020 年 4 月 1 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 7 頁(yè) 正文頁(yè)數(shù)： 2 頁(yè) 附件個(gè)數(shù)： 3 個(gè) 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 2 附件 2 總裁審批 管理研究室審核 撰寫(xiě)人 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――銷(xiāo)售系統(tǒng)分冊(cè)――企劃子冊(cè) 制度名稱(chēng) 分部新聞宣傳考評(píng)管理辦法 文件編號(hào) 國(guó)美 — 銷(xiāo) — 企劃 019 1 目的： 為了有效地考核新聞宣傳的投入產(chǎn)出比，對(duì)全國(guó)每周、每月的新聞宣傳工作實(shí)行定量和定性相結(jié)合的考核，從而使考核工作更加具體、細(xì)化， 特制定本管理辦法。 2范圍： ： 國(guó)美電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部 ： 國(guó)美電器有限公司總部各中心、各部門(mén)；各分部 3名詞解釋 4職責(zé)： ； 5作業(yè)內(nèi)容 各廣宣部除每月根據(jù)具體情況及促銷(xiāo)活動(dòng) 安排發(fā)稿外，還要及時(shí)完成總部下發(fā)的階段性新聞宣傳任務(wù)，每周、每月按《新聞宣傳周總結(jié)表》、《新聞宣傳月總結(jié)表》規(guī)定格式向總部通報(bào)任務(wù)完成情況?？偛棵吭聦?duì)各廣宣部的新聞宣傳工作情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，對(duì)前兩名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，后兩名進(jìn)行處罰。 定量考核。見(jiàn)報(bào)新聞的篇數(shù)和篇幅是衡量新聞宣傳工作的一個(gè)重要依據(jù)，公司鼓勵(lì)各廣宣部通過(guò)
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