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南寧市信息化工作辦公室視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案(已修改)

2024-09-29 11:43 本頁面
 

【正文】 建筑之家 項目組織、實施與管理方案 1 南寧市 信息化工作辦公室 視頻 監(jiān)控 系統(tǒng) 項目組織、實施與管理方案 建筑之家 項目組織、實施與管理方案 2 目 錄 第一章 項目組織 ……………………………………………………………… 03 第二章 工程實施 ……………………………………………………………… 08 第三章 工程實施管理 ………………………………………………………… 17 第四章 設(shè)備 清單 ……………… …………… ………………………………… 22 第五章 服務(wù)承諾 …………… … ……………………………………………… 24 其他 …………………………………… ……………………………… 28 建筑之家 項目組織、實施與管理方案 3 第一章 項目組織 南寧市信息化工作辦公室視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前已進入施工階段,故系統(tǒng)設(shè)計方案不再做,本方案主要就施工過程中的組織協(xié)調(diào)、設(shè)備材料、施工管理、操作培訓(xùn)及售后等方面詳細說明。因視頻監(jiān)控系統(tǒng) 是集多種產(chǎn)品的安裝調(diào)試及技術(shù)支持于一體的高技術(shù)和較高復(fù)雜度的工程項目,除了要有雄厚的技術(shù)力量外,還需要嚴密的組織計劃和質(zhì)量控制管理,需要各參與方協(xié)調(diào)配合方能順利完成。因此,建議南寧市 信息化工作辦公室視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程 (簡稱 視頻監(jiān)控 工程)的實施,應(yīng) 由 南寧市 信 息化工作辦公室 (簡稱甲方)與 南寧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱乙方) 及 北京東方得網(wǎng)科技發(fā)展有限公司(工程監(jiān)理) 精誠合作,組成聯(lián)合項目小組共同完成 。 167。 項目組織和項目組織結(jié)構(gòu) 聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成,其中乙方人員主要擔(dān)負技術(shù)工作,甲方人員 及工程監(jiān)理單位 負責(zé)工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào),整個項目管理組織結(jié)構(gòu)如下: 視頻監(jiān)控 工程聯(lián)合項目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立,在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 : A、聯(lián)合項目小組由 三 方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。 視頻監(jiān)控工程聯(lián)合項目小組 工程質(zhì)控小組 工程實施小組 工程支持小組 工程顧問小組 工程培訓(xùn)小組 建筑之家 項目組織、實施與管理方案 4 B、乙 方人員主要擔(dān)負工程實施技術(shù)工作,甲方人員可以主動參與設(shè)備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作, 甲方與工程監(jiān)理單位 另外應(yīng)對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。 C、 三 方各自派出技術(shù)和業(yè)務(wù)負責(zé)人,共同負責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。 (見表格) 項目聯(lián)系表: 業(yè)主單位 (南寧市信息化工作辦公室 ) 姓名 職務(wù) 手機 電話 EMAIL 單位 操作員 承建單位(南寧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司) 姓名 職務(wù) 手機 電話 EMAIL 單位 監(jiān)理單位(北京東方得網(wǎng)科技發(fā)展有限 公司) 姓名 職務(wù) 手機 電話 EMAIL 單位 余小平 總監(jiān)理工程師 13367816916 北京東方得網(wǎng)科技發(fā)展有限公司 高 臻 總監(jiān)理工程師代表 2695234 D、工程驗收合格后,甲方項目小組成員將負責(zé)綜合布線系統(tǒng)的日常管理;乙方項目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔(dān) 甲方操作人員的培訓(xùn)、 服務(wù)及技術(shù)支持工作。 E、在 視頻監(jiān)控 系統(tǒng)完全正常投入運行后,項目小組完成任務(wù)。 F、 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 工程完成后,乙方繼續(xù) 1年免費 保修期。 167。 崗位職責(zé)與任職人員 與南寧市 信息辦視頻監(jiān)控 工程項目組織管理有關(guān)的重要崗位職責(zé)及任職人員說明如下;南寧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員,未經(jīng)業(yè)主許可,不予調(diào)換。 建議甲方委派的項目管理人員,若非特殊情況,保持不變。 167。 工程聯(lián)合項目小組組長 建議由甲方委派人員擔(dān)任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責(zé)是:為乙方的建筑之家 項目組織、實施與管理方案 5 工作提供便利和幫助, 對乙方的工作進行監(jiān)督及有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策。 姓名: 聯(lián)系電 話: 167。 協(xié)管員 建議由甲方委派技術(shù)人員擔(dān)任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責(zé)是:協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作,對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。 姓名: 聯(lián)系電話: 167。 工程聯(lián)合項目小組副組長 由乙方 花雄志 同志擔(dān)任 (聯(lián)系電話: 130****3042 ) ,作為本項目的乙方項目總負責(zé)人,從工程項目實施隊伍組建之日起,就承擔(dān)了將合同范圍內(nèi)的各項工 程任務(wù)全面完成的重要職責(zé)。項目總負責(zé)人須做好日常資源管理工作,并直接控制項目管理計劃的各個要素,具體說來主要包括以下幾個方面: 項目執(zhí)行 —— 對以下幾方面工作提供指導(dǎo):總體方案設(shè)計;設(shè)備配置確認;工程質(zhì)量和進度保證;設(shè)備安裝和軟件調(diào)試、集成及測試;系統(tǒng)驗收,培訓(xùn)等。 項目檢查 —— 通過其下屬各項目小組提供的工程進展匯報,將項目進展?fàn)顟B(tài)與項目計劃進度進行比較,發(fā)現(xiàn)過程誤差,提出整改措施。 項目控制 —— 審核項目進展?fàn)顟B(tài),必要時調(diào)集各種備用資源,確保項目按計劃進度實施。 項目協(xié)調(diào) —— 與甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進行協(xié)調(diào) ,解決工程組織接口及技術(shù)接口問題;定期主持整個系統(tǒng)專題協(xié)調(diào)會,及時解決相關(guān)問題。 167。 重大項目工程主管 由乙方 同志擔(dān)任 (聯(lián)系電話: ) ,其主要職責(zé)是:協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術(shù)隊伍的組織,在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置,并通過對項目經(jīng)理的組織、管理,確??身樌瓿芍匾こ添椖康母黜椆こ倘蝿?wù)。 167。 工程質(zhì)控小組 由乙方 同志擔(dān)任 (聯(lián)系電話: ) ,其主要職責(zé)是會同全組成員負責(zé)完成以下工作:協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目的質(zhì)量工作計劃,并貫徹實施。貫徹公司的質(zhì)量方針 、目標(biāo)的有關(guān)建筑之家 項目組織、實施與管理方案 6 規(guī)定和要求。負責(zé)對工程任務(wù)全過程的質(zhì)量活動進行監(jiān)督檢查,參與設(shè)計評審和其他重要的質(zhì)量活動。其質(zhì)量業(yè)務(wù)工作受重大項目工程主管的指導(dǎo)和監(jiān)督。 167。 工程實施小組 由乙方 韋 河 同志 擔(dān)任(聯(lián)系電話: 131****1210 ) ,其職責(zé)是會同全組成員負責(zé)完成以下各項工程任務(wù): 視頻監(jiān)控 系統(tǒng)深化設(shè)計,包括施工圖紙、詳細配置清單等 ,現(xiàn)場線管、線槽安裝技術(shù)指導(dǎo) ,現(xiàn)場線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝 ,技術(shù)文檔編制 ,系統(tǒng)測試、驗收 ,現(xiàn)場系統(tǒng)培訓(xùn) 167。 工程支持小組 由乙方 韋妮 同志擔(dān)任,其主要職責(zé)是:與廠商進 行工程技術(shù)協(xié)調(diào),設(shè)備及輔助材料的運輸,其他物資的供應(yīng)管理,后勤保障支持接口。 167。 工程 監(jiān)理 小組 由 北京東方得網(wǎng)科技發(fā)展有限公司總監(jiān)理 工程師 代表 高 臻 擔(dān)任 (聯(lián)系電話: 26***34 ) , 其主要職責(zé)是: 對乙方的工作進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)配合 。 167。 專業(yè)工程師 專業(yè)工程師名額視各階段工程任務(wù)的需要增減,具體負責(zé)本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設(shè)計、安裝、調(diào)試、測試等任務(wù)。專業(yè)工程師還負責(zé)對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導(dǎo)和工程督導(dǎo),并與設(shè)備原廠商技術(shù)人員相配合,確保所選用的各類設(shè)備的性能指標(biāo)符合系統(tǒng)設(shè)計要求。 為 確保綜合布線工程的建設(shè)進度,網(wǎng)絡(luò)公司將根據(jù)各階段工程任務(wù)情況調(diào)遣工程技術(shù)隊伍,其中全部精力投入該項目的專業(yè)工程師將保持不少于 2 人,施工技術(shù)工人不少于 5 人。 建筑之家 項目組織、實施與管理方案 7 167。 人員組成 南寧市 信息辦視頻監(jiān)控 項目工作任務(wù)分析表 編號 要素名稱 負責(zé)人 備注 1 公司總經(jīng)理 韋鳳蓮 11 公司重大工程項目主管 張憶衡 需出入施工現(xiàn)場 111 聯(lián)合項目小組副組長 花雄志 需出入施工現(xiàn)場 112 工程質(zhì)控小組組長 楊曉玲 需出入施工現(xiàn)場 113 系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)計確認 陳祥文、寧敏 12 材料采購、配置確認 張媛 121 施工過程監(jiān)管 張憶衡 122 工程實施小組組長 韋河 需出入施工現(xiàn)場 123 線纜敷設(shè)、組件安裝調(diào)試 需出入施工現(xiàn)場 13 系統(tǒng)驗收 花雄志 131 質(zhì)檢測試 設(shè)備供應(yīng)廠家 132 工程文檔管理、編寫 葉春桂 14 工程支持小組組長 韋妮 建筑之家 項目組織、實施與管理方案 8
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