【正文】 表 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃審核表 工程名稱： 致：（監(jiān)理機(jī)構(gòu)） 根據(jù)規(guī)定，我方已完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃，請(qǐng)貴方審核。 附件：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。 單 位 名 稱：（全稱及蓋章） 負(fù) 責(zé) 人：（簽名） 日 期： 年 月 日 監(jiān)理單位審核意見： 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu)：（全稱及蓋章） 監(jiān)理工程師 ： （簽名） 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目法人意見： 項(xiàng) 目 法 人：（全稱及蓋章） 負(fù) 責(zé) 人：（簽名） 日 期： 年 月 日 說明：本表一式 份，由施工單位填寫，報(bào)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目法人同意后，項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。 表 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃變更審核表 工程名稱 目標(biāo)管理計(jì)劃變更內(nèi)容及變更原因：（可另設(shè)附 頁） 單位意見： 單 位 名 稱：（全稱及蓋章） 負(fù) 責(zé) 人：（簽名） 日 期： 年 月 日 監(jiān)理單位審核意見： 監(jiān) 理 機(jī) 構(gòu) ：（全稱及蓋章） 總監(jiān)理工程師：（簽名） 日 期： 年 月 日 項(xiàng)目法人意見： 項(xiàng) 目 法 人：（全稱及蓋章） 負(fù) 責(zé) 人：（簽名） 日 期： 年 月 日 說明：本表一式 份，由施工單位填寫，報(bào)監(jiān)理單位審核，項(xiàng)目法人同意后，項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份。 表 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表 工程名稱： 考核單位 被考核單位 序號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 要 求 分值 實(shí)得分 一 傷亡控制指標(biāo) 杜絕死亡、重傷事故、避免一般性傷害發(fā)生 二 施工安全達(dá)標(biāo) 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制、按規(guī)定配備專（兼） 職安全員、管理人員責(zé)任制考核合格 2 目標(biāo)管理 進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解、落實(shí)考核辦法 3 安全措施方案 審查安全措施、監(jiān)督安全措施落實(shí) 4 安全檢查 安全檢查有記錄、檢查出事故隱患整改做到“四定”， 對(duì)重大事故隱患整改通知書所列項(xiàng)目如期完成 5 安全教育 新入廠工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、有具體安全教育內(nèi)容、變換工種時(shí)進(jìn)行安全教育、專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核或考核合格 6 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓(xùn)后從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員持操作證上崗 7 工傷事故 工傷事故按規(guī)定報(bào)告、工傷事故按事故調(diào)查分析規(guī)定處理、建立工傷事故檔案 8 安全標(biāo)志 有現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖、現(xiàn)場安全標(biāo)志按總平面圖設(shè)置 三 文明（創(chuàng)優(yōu)）施工目標(biāo) 1 封閉管理 門衛(wèi)和門衛(wèi)制度、進(jìn)入現(xiàn)場佩戴工作卡 2 現(xiàn)場防火 動(dòng)火審核、動(dòng)火監(jiān)護(hù)管理 3 治安綜合治理 建立治安保衛(wèi)制度并進(jìn)行責(zé)任分解、治安防范措施 4 施工現(xiàn)場標(biāo)牌 五牌一圖設(shè)置、安全標(biāo)牌 檢查合計(jì)分 考核結(jié)果： 考核負(fù)責(zé)人： 考核日期： 說明：本表一式 份，由項(xiàng)目法人填寫，項(xiàng)目法人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位各一份，用于考核施工單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。表中考核內(nèi)容僅供參考，項(xiàng)目法人應(yīng)根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容制訂考核辦法。 表 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表（ 20 年 季度） 工程名稱： 序號(hào) 被考核 部門、 班組 傷亡控制指標(biāo) 安全達(dá)標(biāo) 文明施工目標(biāo) 隱患治理目標(biāo) 考核結(jié)果 考核人 “五無” 目標(biāo) 年度輕傷事故頻率≤ 24? 優(yōu)良 合格 不合格 優(yōu)良 合格 不合格 本月查處隱患 數(shù)量 /隱患治理 率 100% 說明： 本表一式 份，由施工單位填寫，用于考核施工單位內(nèi)部各部門、班組和責(zé)任人。 考核結(jié)果分為優(yōu)良（打“△”）、合格（打“√”）和不合格（打“”）。 “五無”指無死亡事故、無中毒事故、無重大機(jī)構(gòu)事故、無火災(zāi)事故、無重傷事故。 年度輕傷事故頻率是指現(xiàn)場受輕傷人數(shù)與項(xiàng)目作業(yè)的平均人數(shù)之千分比率。 安全達(dá)標(biāo)指以 JGJ 59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)劃分。 隱患治理率是指導(dǎo)本月治理隱患與查出隱患數(shù)量之百分比率。 表 項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表（ 年 季度） 一、傷亡控制指標(biāo)：零死亡、無火災(zāi)事故、無坍塌事故、無重大機(jī)械事故、無職業(yè)中毒事故、零重傷 二、 JGJ 59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求達(dá)到合格等級(jí)以上 三、文明施工按照本地標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格等級(jí)以上 四、隱患治理率達(dá)到 100% 安全生產(chǎn)管理 總目標(biāo) 考核 負(fù)責(zé)人 被考 核人 考核 結(jié)論 考核期 目標(biāo)分解 管理人員 序號(hào) 按季度 考評(píng) 貫徹執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立本項(xiàng)目的規(guī)章制度，制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理工作，并落實(shí)安全管理責(zé)任，對(duì)所承建的項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 按季度 考評(píng) 貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)指令，掌握各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，并有針對(duì)性地制定實(shí)施細(xì)則，落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，組織落實(shí)分解目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施 項(xiàng)目副經(jīng)理 按季度 考評(píng) 對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部署的安全生產(chǎn)管理工作 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人 按季度 考評(píng) 落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在開工前向班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、書面安全技術(shù)交底和安全管理交底。巡查作業(yè)期間現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施安全措施的落實(shí)情況，對(duì)存在的安全隱患提出整改意見并跟進(jìn)落實(shí)情況，按照檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)定期安全檢查考核工作。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級(jí)，針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查 專職安全員 按季度 考評(píng) 落實(shí)生產(chǎn)安全管理工作和經(jīng)過審批的施工方案中的安全技術(shù)措施，根據(jù)不同的施工部位或施工內(nèi)容，在布置工作的同時(shí)組織班組進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底；對(duì)所管的施工現(xiàn)場、環(huán)境、安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、有效負(fù)責(zé)。在班組作業(yè)前以及檢查生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)檢查班組作業(yè)范圍的安全設(shè)施使用情況，對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)。發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級(jí)，針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查 施工員 按季度 考評(píng) 嚴(yán)格按照國家有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本單位的安全管理制度，按照標(biāo)準(zhǔn)要求抽取樣品試驗(yàn)，負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)報(bào)告的有效性，按規(guī)定及時(shí)提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人處理 試驗(yàn)員 按季度 按照有關(guān)建筑施工安全的法律法規(guī)以及本單位的安全管理制度，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排，結(jié)合工程預(yù)算員 /成本員 考評(píng) 實(shí)際，制定安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，并按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入與實(shí)施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)審查安全生產(chǎn)資金在項(xiàng)目的落實(shí)情況，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳 在本項(xiàng)目任期內(nèi)，按季度考評(píng) 負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的機(jī)、電、起重設(shè)備的操作人員的專業(yè)安全教育，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人布置的生產(chǎn)安全管理工作和專項(xiàng)施工方案中安全技術(shù)措施，向班組或操作人員進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)告知、安全技術(shù)交底和安全管理交底。對(duì)所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的機(jī)具、電氣、起重設(shè)備、壓力容量的安全負(fù)責(zé)，按制度檢查機(jī)電設(shè)備設(shè)施情況，對(duì)存在的隱患及時(shí)予以處理，嚴(yán)重的應(yīng)停止作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理、施工員處理。發(fā)生的安全事故應(yīng)立即組織搶救，報(bào)告上級(jí)，針對(duì)險(xiǎn)情組織疏散，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查 機(jī)械設(shè)備管理員 在本項(xiàng)目任期內(nèi)，按季度考評(píng) 根據(jù)工程的需要負(fù)責(zé)按國家標(biāo)準(zhǔn)采購安全產(chǎn)品、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品，選擇符合資格的生產(chǎn)商和經(jīng)銷商進(jìn)貨。嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，供應(yīng)施工現(xiàn)場使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時(shí)，必須有出廠合格證明，發(fā)放時(shí)必須保護(hù)符合安全要求，回收后必須驗(yàn)收。按施工平面圖和有關(guān)材料存放規(guī)定堆放放材料，負(fù)責(zé)材料的儲(chǔ)存安全。按規(guī)定填寫材料進(jìn)場檢查、檢驗(yàn)記錄，負(fù)責(zé)管理材料的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等資料，按規(guī)定定期移交。 材料員 在項(xiàng)目經(jīng)理或施工員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位、本班組工作范圍的施工安全，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及用人制度，模范遵守安全操作規(guī)程。掌握班組人員的技術(shù)、身體、精神（情緒）等情況合理安排工作，每日班前檢查機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境作業(yè)范圍的安全情況，并認(rèn)真做好安全交底。作業(yè)中要督促班組人員嚴(yán)格遵守安全制度、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)人防護(hù)用品，糾正違章作業(yè)和不安全行為，有權(quán)拒絕違章指揮，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不能解決的要采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)。組織開展本單位、班組作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)、安全技 術(shù)知識(shí)教育，特別做好新調(diào)入員工、變換工種的員工、復(fù)工人員的安全教育，督促工人持證上崗，對(duì)新進(jìn)場的工人要進(jìn)行安全教育，在未熟悉工作環(huán)境前指定專人幫帶，負(fù)責(zé)其人身安全。組織開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評(píng)工作，及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好人好事。 實(shí)行互保作業(yè)，即班組成員兩兩結(jié)對(duì)，互相監(jiān)督、互相保護(hù)。協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 發(fā)生工傷事故要立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告 班組長及分包單位負(fù)責(zé)人 年 月 日 審批人（簽名） 說明：本表一式 份，由施工單位填寫，用于考核內(nèi)部崗位人員，表中目標(biāo)、管理崗位和班組及其職責(zé)等內(nèi)容權(quán)作參考，可視工程的實(shí)際進(jìn)行增減。 表 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核匯總表 工程名稱： 考核單位： 備注 全年 評(píng)價(jià) 考核結(jié)果 職務(wù) 被考核人員 序號(hào) 四季度 三季度 二季度 一季度