【正文】 附件 2 河南省 縣供電企業(yè)供電可靠性管理規(guī)范 （試行） 河南省電力公司 — 1 — 二○一○年十 二 月 — I — 河南省縣供電企業(yè) 可靠性 管理規(guī)范 （試行） 編 委 會(huì) 主 任：李曉東 副主任：高 峰 楊付軍 主 編：盧興國 主要編寫人員：牛保臣 郭紅云 馬志峰 徐澤生 狄新文 王紅亮 馮乃寬 趙志剛 史運(yùn)朝 趙根田 張 璽 郭 奇 萬 飛 盧志剛 呂建青 李曉磊 邢 曉 葉 健 董孝禮 盧 沖 智海軍 晏 博 高明杰 李艷明 楊紅濤 鄒維玲 李 飛 — II — 目 錄 第一章 總則 ................................................. 1 ............................................. 1 .............................................. 1 .............................................. 1 .............................................. 2 第二章 管理體系 ............................................. 2 .............................................. 2 .............................................. 3 ................................... 8 第三章 規(guī)劃管理 ............................................. 9 .............................................. 9 .............................................. 9 規(guī)劃內(nèi)容 .............................................. 9 .............................................. 9 ............................................. 10 ...................................... 10 供電可靠性發(fā)展規(guī)劃管理流程 ........................... 11 第四章 指標(biāo)管理 ............................................ 12 .......................................... 12 ........................................ 14 ............................................. 15 ............................................. 15 — III — ............................................. 15 ............................................. 16 ........................................ 18 第五章 停電管理 ............................................ 19 ........................................ 19 .......................................... 22 第六章 統(tǒng)計(jì)分析 ............................................ 24 .......................................... 24 .......................................... 24 ............................................ 25 第七章 培 訓(xùn)管理 ............................................ 28 第八章 技術(shù)資料管理 ........................................ 30 ............................................. 30 、規(guī)程、規(guī)定、辦法、文件和制度 ..... 30 ............................................. 32 ............................................. 33 ８ .5 本企業(yè)應(yīng)存檔的管理資料 ............................... 34 第九章 獎(jiǎng)懲 ................................................ 35 — 1 — 第一章 總 則 目的 和意義 為 貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司關(guān)于“三集五大”體系建設(shè)的各項(xiàng)決策和工作部署 ， 打造一流品牌，實(shí)現(xiàn)“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣供電企業(yè)供電可靠性管理，建立完善新農(nóng)村電網(wǎng)可靠性管理網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的評(píng)價(jià)、分析、預(yù)測(cè)體系， 提高縣供電企業(yè)的現(xiàn)代化 管理 水平 和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 ，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 ，特制定本規(guī)范。 制定依據(jù) 《 供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程 》 （ DL/T 836— 2020） 《 輸變電設(shè)施可靠性評(píng)價(jià)規(guī)程 》 （ DL/T 837— 2020） 國家電網(wǎng)公司 《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)電壓無功和供電可靠性管理辦法的通知》（國家電網(wǎng)農(nóng) 〔 2020〕 293 號(hào) ) 國家電網(wǎng)公司 《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電力可靠性工作管理辦法的通知》 (國家電網(wǎng)生 〔 2020〕 666 號(hào) ) 國家電網(wǎng)公司 《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)供電可靠率和供電電壓合格率指標(biāo)考核辦法〉的通知》 (國家電網(wǎng)農(nóng)安 〔 2020〕 55號(hào) ) 國家電網(wǎng)公司 《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)“ 兩率”管理 提高供電質(zhì)量的通知》 (國家電網(wǎng)農(nóng)安 〔 2020〕 17 號(hào) ) 《用戶供電可靠性管理工作手冊(cè)》第二版 國家電網(wǎng)公司 組編 制定原則 供電可靠性管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、強(qiáng)化責(zé)任制。 以指標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化過程管理， 實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn) — 2 — 化、精益化。 適用范圍 本規(guī)范適用 河南省電力公司所轄 縣供電企業(yè)供電可靠性管理。 第二章 管理體系 管理 網(wǎng)絡(luò) 縣供電企業(yè)供電可靠性管理體系網(wǎng)絡(luò)由決策層、管理層、執(zhí)行層組成。其中，決策層由供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成，管理層由生 產(chǎn)管理部門、考核管理部門和培訓(xùn)管理部門組成，執(zhí)行層由規(guī)劃管理部門、調(diào)度 運(yùn)行 管理部門、 營銷管理部門、檢修施工管理部門等 組成。 供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組 建立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員由生產(chǎn)管理部門、考核管理部門、培訓(xùn)管理部門、規(guī)劃管理部門、調(diào)度 運(yùn)行 管理部門、 營銷管理 管理部門、檢修施工管理部門 等 負(fù)責(zé)人組成。 管理層 管理層包括：生產(chǎn)管理部門、考核管理部門、培訓(xùn)管理部門。生產(chǎn)管理部門是供電可靠性 歸口 管理部門， 設(shè)供電可靠性管理專責(zé)，全面負(fù)責(zé)縣 供電企業(yè)供電可靠性日常管理工作；考核管理部門負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)管理的全面考核； 培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì) 管理網(wǎng)絡(luò) 人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 執(zhí)行層 執(zhí)行層包括規(guī)劃管理部門、調(diào)度運(yùn)行管理部門、 營銷管理部門、 — 3 — 檢修施工管理部門。執(zhí)行部門設(shè)專職或兼職的供電可靠性管理專責(zé)，負(fù)責(zé)本部門供電可靠性管理工作。 供電可靠性管理體系圖 規(guī) 劃 管理 部 門調(diào) 度 運(yùn) 行管 理 部 門營 銷 管理 部 門檢 修 施 工管 理 部 門決 策 層供 電 可 靠 性 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組培 訓(xùn) 管 理 部 門 生 產(chǎn) 管 理 部 門 考 核 管 理 部 門管 理 層執(zhí) 行 層 職責(zé)分工 供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組 （ 1）貫徹、執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的可靠性管理辦法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等，審批本企業(yè)相應(yīng)的管 理辦法、有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則。 （ 2）建立健全本企業(yè)供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)。 明確可靠性管理工作責(zé)任部門，設(shè)置可靠性管理工作崗位，并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用的計(jì)算機(jī)等設(shè)備。 — 4 — （ 3）審批本企業(yè)供電可靠性管理的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、年度指標(biāo)及其分解計(jì)劃。 （ 4）審批本企業(yè)供 電可靠性指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、分析報(bào)告、改進(jìn)措施及考核方案。 （ 5）審核有序供電方案 ,審批各類停電計(jì)劃。 （ 6）審批供電可靠性專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃。 生產(chǎn)管理部門 （ 1）貫徹、執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的可靠性管理辦法、規(guī)程及規(guī)定等，制 定 本企業(yè)相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行情況。 （ 2） 組織、 監(jiān)督、指導(dǎo)本企業(yè)各部門供電可靠性專業(yè)管理工作的開展。 （ 3）組織編制供電可靠性管理的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、年度指標(biāo)及其分解計(jì)劃，并報(bào)供電可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組審批 。 定期向考核管理部門提出供電可靠性管理考核意見。 負(fù)責(zé) 完成上級(jí)下達(dá)的可靠性指標(biāo)。 （ 4）建立可靠性管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，采集、整理、審核、存儲(chǔ)可靠性數(shù)據(jù)和信息，并按要求報(bào)送上級(jí)主管部門。 定期（至少每季一次）組織修訂、完善供電可靠性管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、圖紙等技術(shù)資料， 監(jiān)督各部門供電 可靠性基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)的“準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性”。 （ 5） 負(fù)責(zé)組織召開本企業(yè)季度可靠性管理分析例會(huì)，對(duì)本企業(yè)的可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，提出提高可靠性的管理措施和技術(shù)措施并督促落實(shí)。定期編制可靠性分析報(bào)告。 — 5 — （ 6） 按照先算后 停 ， 優(yōu)先安排帶電作業(yè) 、零點(diǎn)工程 和狀態(tài)檢修的原則，組織編制停電計(jì)劃，審核、協(xié)調(diào)各部門停電工作，對(duì)各單位上報(bào)的臨時(shí)停電申請(qǐng)進(jìn)行審查后報(bào)可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組審批 。 （ 7） 對(duì)電網(wǎng)規(guī)劃、生產(chǎn)技改及重大檢修、科技進(jìn)步 等 工作 中涉及的供電可靠性內(nèi)容進(jìn)行 評(píng)估和 論證。 （ 8）向培訓(xùn) 管理部門提報(bào)管理網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)需求 ， 并配合培訓(xùn)管理部門實(shí)施培訓(xùn)。 組織開展專業(yè)技術(shù)交流，總結(jié)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新經(jīng)驗(yàn) 。 考核管理部門 （ 1） 制訂 年度可靠性考核計(jì)劃，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后下發(fā)。 （ 2） 定期匯總、審核生產(chǎn)管理部門、培訓(xùn)管理部門的考核意見，編制考 核方案，上報(bào)可靠性領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行。 培訓(xùn)管理部門 在供電可靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)生產(chǎn)管理部門提出的培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 規(guī)劃管理部門 （ 1）配合生產(chǎn)管理部門編制供電可靠性發(fā)展規(guī)劃和滾動(dòng)修訂工作。 （ 2）提供有關(guān)規(guī)劃信息資料。 （ 3）負(fù) 責(zé)縣城配電網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析及負(fù)荷預(yù)測(cè)等，找出并向生產(chǎn)管理部門提供影響電網(wǎng)供電可靠性的薄弱環(huán)節(jié)。 調(diào)度 運(yùn)行 管理部門 （ 1） 貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)關(guān)于供電可靠性管理的規(guī)程、規(guī)定 — 6 — 與要求， 落實(shí)供電可靠性管理措施計(jì)劃及分解指標(biāo)。 （ 2）匯總停電申請(qǐng) ,執(zhí)行本企業(yè)綜合檢修停電計(jì)劃，合理安排運(yùn)行方式， 落實(shí)有序供電方案。 （ 3） 開展電網(wǎng)各種異常情況下的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，減少電網(wǎng)事故及故障情況下的停電范圍和時(shí)間。 （ 4） 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、可用率及非計(jì)劃停運(yùn)率的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 統(tǒng)計(jì)、審核、報(bào)送停電事 件， 定期開展供電可靠性管理分析。 整理存檔相關(guān)基礎(chǔ)資料記錄，并 做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 （ 5）按有 關(guān)規(guī)定做好輸變電線路、設(shè)備的巡視、維護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化管理。 （ 6）負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的缺陷管理和設(shè)備定級(jí)，編制線路、設(shè)備可靠性預(yù)修、預(yù)試計(jì)劃并組織落實(shí) 。 營銷管理部門 （ 1）貫徹執(zhí)行上級(jí)和本企業(yè)關(guān)于供電可靠性管理的規(guī)程、規(guī)定與要求，落實(shí)供電可靠性管理措施計(jì)劃及 完成 分解指標(biāo)。 （ 2）按照“先算后報(bào)”的原則，編報(bào)停電計(jì)劃和臨時(shí)停電申請(qǐng)。 （ 3） 負(fù)責(zé)配電線路、設(shè)備的缺陷管理和設(shè)備定級(jí)。 加強(qiáng) 設(shè)備維