生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定(已修改)
2025-09-22 08:31 本頁面
【正文】 袞雪冷凍食品有限公司 員工手冊第一版 生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定 Page 1 生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定 1. 目的作用 為了科學(xué)地管理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進行，以達到機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。 2. 管理職責(zé) 公司負責(zé)對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化責(zé)任意識，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。 各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強考核。 設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹 “預(yù)防為主 ”的原則 ，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè) 備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。 認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。主要設(shè)備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責(zé)制，設(shè)備使用實行定人、定機、定職責(zé)，憑證上崗操作。 堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到 “三好 ”（管好、用好、維護好）， “四會 ”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）， “三懂 ”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）。各種 設(shè)備操作者，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達到本設(shè)備操作的技術(shù)等級 “應(yīng)知 ”、 “應(yīng)會 ”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。 、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。 袞雪冷凍食品有限公司 員工手冊第一版 生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定 Page 2 堅持合理規(guī)劃、科學(xué)維護的原則，設(shè)備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預(yù)防性計劃檢修，同時注意采用科學(xué)的維護方法，以達到效率的最大化。 護的要點 操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制 單機、通用設(shè)備實行操作工人當(dāng)班檢查和維護保養(yǎng)負責(zé)制。 多人使用、操作的設(shè)備實行 班 長負責(zé)制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。 無固定人員操作的公用設(shè)備，由 機修部 主管指定專人維護保養(yǎng)負責(zé)制。 每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。 維護保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé) 嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前 15 分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負荷試車，注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤滑及泄漏情況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常；檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理， 嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。 正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。 操作工（司機）在本班下班前 15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭 和清掃干凈，保持設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。 專業(yè)維修者有下列職責(zé) 維修工 應(yīng)按要求制定設(shè)備檢查點 ， 定時、定點進行巡回檢查 維修 。 機修部 應(yīng)根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查情況詳細填寫記錄，交公司 企管部 存檔備查。 袞雪冷凍食品有限公司 員工手冊第一版 生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定 Page 3 就修部 應(yīng)根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報公 司 管部備案，及時預(yù)防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。 生產(chǎn)設(shè)備， 車輛維護（司機）， 一、二、三級維護保養(yǎng)責(zé)任制。 一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合， 生產(chǎn)設(shè)備 每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走 2020公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn) 六百小時 ，要進行一次一級保養(yǎng)。 二級保養(yǎng)以維修工人為主， 生產(chǎn)設(shè)備 每季 做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。 生產(chǎn)設(shè)備 每年 進行三級保養(yǎng)；運輸車輛每行走 4500050000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng) 各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實 際情況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司 總經(jīng)理 審批。 月計劃在 每月 20日 前提出；季度檢修計劃在上季末 20日 提出；大修檢修計劃在每年 10月底 之前提出。 根據(jù)檢修的內(nèi)容，準(zhǔn)備好更換的材料、零部件。 機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。 機修部 有專（兼）職設(shè)備員，落實設(shè)備點檢 制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，責(zé)任到人，并報公司 企管部備 案。 公司機修部機修 將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表（包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時間、檢查總的編號）及檢查記錄或圖表。 袞雪冷凍食品有限公司 員工手冊第一版 生產(chǎn)設(shè)備維護保養(yǎng)管理規(guī)定 Page 4 設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工（司機）、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。 每種設(shè)備都應(yīng)有維護規(guī)程。 設(shè)備維護規(guī)程，應(yīng)包括如下內(nèi)容 設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。 簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便
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